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分析了公司为选择生产所需材料而采取的政策的各个方面。指出，不久前英国各生产部门曾经忽视选择有关材料的作用。形成一种印象，认为材料生产部门把自己的注意力主要集中到进一步使用现有产品上，而不是放到研制新产品上。这意味着，具有明确目标和与其相适应的组织结构和愿意革新的公司将获得较大的成就。与应用材料有关的问题应当与公司提出的目标紧密地一致起来。没有这种明确的和创造性的态度，常常会导致失败。有效组织研究和开发具有重要意义。