论文部分内容阅读
<正>连月来,晨鸣纸业80万t·a-1铜版纸工厂不仅摆脱了生产经营困境,而且产品盈利能力持续提升,效益、产量等关键指标均超额完成计划任务。是什么带来的这种变化呢?提高运行质量降低生产成本运行不稳定、效率低下是工厂前期陷入困境的重要原因。由于该厂纸机投入运行时间短,加上新员工较多,技能水平参差不齐,导致设备问题多,生产极不稳定,工厂针对这些存在的差距和短板,首先对日常巡检表格、班组考核机制及定期检查等设