论土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算

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  摘要:本文根据作者的实际工作经验,既论述了土建工程预算审计方法,和预算审计工作中出现的问题和应对措施,又对如何控制建筑工程结算做了详细分析。
  关键词:土建工程;预算审计;方法;工程结算
  中图分类号: TU201.7 文献标识码: A 文章编号:
  引言:
  土建工程预算审计是土建工程中的重要环节。根据不同情况的建筑工程,所以对预算审计方法的运用很重要。有效控制建筑工程结算是工程造价管理中的重要环节,同样关系到建筑企业的核心利益,我们要不断优化建筑工程预算审计和有效控制建筑工程结算对建筑企业和社会的繁荣发展都有深远意义。
  一、土建工程预算审计方法
  1、做好充分的准备工作。
  1.1搜集完善的资料文件作为依据,工程审计人员必须要准备的资料,主要包括:由建筑、结构专业提供的全套土建施工图;总图专业提交的土石方工程、道路挡土墙和围墙等的平立面图;对项目的综合预算,建筑材料单价,计取费用的有关规定文件等。
  1.2充分准备工作是完全熟悉施工图纸和施工设计方案,和施工图的预算进行整理工作。
  1.3全面的理解预算内容,充分掌握预算的范围,按照有关的要求和指示展开编制说明工作
  1.4充分认识施工图预算的定额,根据要求和指示说明,审查施工预算是否符合该合同的有关规定。
  1.5了解国家和地区预算的有关规定,要明确预算定额,工程量计算的标准收费和各种材料的价格信息。总之,要精益求精,做好充分的准备工作,以提高预算审计工作效率。
  2、恰当运用审核方法
  在工程实践中,对于某些确定的工程,因为环境条件等因素影响,土建工程预算审计方法有很大的不同,具体采取什么样的预算审计方法需要我们根据具体情况选定。目前,最常用的审计方法有以下几种。
  2.1分組审计法。这种方法是把预算中的各个项目和各种数据分为若干小组,相邻之间有一定联系的项目编制了一组审查。
  2.2对比审计法。对比审计方法是针对于部分项目的重新审查,部分项目因为他们不符合投资规律,从中被找出,从而整理出来的结构形式,用途和地区有不同的消费数量和工程造价指标,最终发现了同类工料得消耗和工程造价的规律。项目预结算中的信息的基础上,进行了分析总结,最后根据指标对审核对象进行对比分析。
  2.3重点审核法。占比重较大的投资或施工图计算部分价值较高的分项工程量是审计的重点。重点审计法,是预算审计重点的审查方法。
  2.4全面审计法。这种方法本质上是重复的工作,缺点是沉重的工作量。它的优点是审计预算的错误是比较小,全面的,细致的,高质量的。它适用于相对简单的工程项目,投资不多的项目等。因为这是一个能很好控制工程造价的方法,所以这种方法经常使用。3、深入施工现场,了解情况
  3.1对土方工程情况有所了解,土建工程可变性因素较多,施工图纸的一部分内容无法表示。有的施工企业开工前没有编制施工方案,或者是编制了施工方案,但并没有和建设单位取得联系;或者是有图纸,但没有完全执行。因此,如果预算审计的工作人员经常深入到施工现场,您可以随时掌握的情况,如类别土方类别的鉴别,并能切实调整原编预算。
  3.2 去实地进行测量,对于一些小型工程由于没有施工图不全,在验收时要求进行测量,审计人员应到施工现场,参加测量,取得工程预算审计的依据,保证了审核工作的质量。
  3.3了解补充定额单价,审计人员遇到的工程有补充单价的情况,深入现场,了解提到的信息的准确性。如资料中所提主要材料中规格,型号是否一致,所需数量基本上是否相同,需要劳动力的人工工日是否是真实。都要和施工企业人员一起研究调整补充单价。
  3.4参加竣工验收,在一些项目预算中,列有施工图没有标示的那部分工程项目,如清理渣土,渣木外运,楼标作字等,是否按定额要求或预算中列出的项目完成,参加竣工验收,对这些情况有所了解。
  3.5 深入施工现场,提高业务水平。预算审计人员若能时常深入施工现场,对熟悉施工过程,了解建筑安装工程新材料、新结构、新工艺等,都有一定的作用,对提高业务水平很有帮助。
  二、我国建筑工程结算所存在的主要问题 根据我在工作中所遇到的情况和与同行们的交流得到的信息,目前,我国工程结算中所存在的问题主要有以下几点:材料加量方面,有偷工减料、重复计算、提高价格和骗取材科等;高估冒算,其主要有该扣的不扣、以少报多、两头取费等;骗取签证,其主要有拖延、有意遗祸和内外不分等;预算投机现象普遍。
  三、我国建筑工程结算的有效控制 针对建筑工程结算中所存在的主要问题,结合自己的实践经验,我认为想要有效控制好工程结算,可以从以下几方面重点进行。 1、加强预结算的审核,工程量计算是否准确是审计工作的重点,审核的内容广泛,审核的方法多样,校审能提高预算的准确性,能有效避免漏算、多算和重算。 
  2、对建筑工程造价全过程进行全方位控制。建筑工程产生的费用贯穿了从开始到结束的整个过程和全方位,从建设项目的建议书开始到竣工投产整个施工阶段的过程中,决策阶段最重要的。在决策阶段下功夫,抓住控制重点,选择最优化的设计方案。建设工程设计阶段,以事前控制为主抓好设计竞选,选择合适的工艺,调动设计师的积极性,精心设计。进行了材料,设备的采购和市场调查,对建筑工程施工中出现的新技术、新工艺、新材料做好经济比较,以确保该项目的建设工程施工保修期质量,预防索赔的发生,以减少各个环节出现的浪费。3、加强监理的力度。良好的经济效益必须立足于高质量的建筑工程,要有建筑工程有效监督、签证和预结算审核做保证。对投资控制要给予足够的重视,决策阶段建筑工程结构的新形式、新技术的运用、设备选型及工艺技术方案的确定等起着举足轻重的作用,因此决策阶段是监理工作的重点,控制好这个阶段就抓住了问题的关键。投资控制目标随建设实践深入而分段设置,力求满足进度和质量要求。因为建筑施工阶段浪费投资的可能性很大,节约投资的可能性很小,施工期间要防止超前过量支付现象的出现,要做好对原合同价格中主要费用正常计量,认真对待现场签证,重点控制变更,从技术、经济及合同等多方面采取措施。 4、加强学习,深入施工现场,熟悉了解每个项目施工过程,提高预算审核人员的业务水平。例如在某工程中,笔者负责主楼及园林景观园林绿化的预算工作,每次苗木进场前都要先验收苗木,为了做好工作,通过认真向他人请教、查阅资料等,认识了很多的苗木,也了解了苗木验收的各种环节。每次苗木进场,都到现场查验苗木的种类、规格、数量并记录下来,不但确保了工作的高效完成,还积累了大量的知识经验。 5、加强责任心,仔细审核图纸,在施工单位上报竣工图的时候要注意核对竣工图与原图的差别,不一样的地方是否已经按规定办理了变更或是签证。 
  结束语:
  综上所述,我们必须善于学习,善于创新,对于自身专业水平,要积极提高,不能停滞不前。避免单纯的纸上谈兵,对于施工过程也要积极详细的了解.拥有一种神圣的使命感,在做好建筑工程预算和控制工程结算的本职工作,还要借鉴一些好的预结算方法和管理方法,使我们的建筑业上升到另一个高度。
  参考文献:
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