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随着中国医疗政策的变化，中国非营利医院的管理日益重要。而绩效管理在提升医院整体协调能力，提高医院管理者控制方面具有重要作用。同时，绩效管理与目前的医院人事制度改革结合，保证聘任管理和薪酬管理的合理性与科学性，逐渐成为重要的切入点和关键平台。但是，非营利医院的绩效管理需要遵循一些基本的原则。非营利医院的绩效管理需要选择合理的定位和目标，强调多赢原则，强调以提升员工，促进员工长期能力和行为改进为基本出发点。