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越变越“快”的果壳网，会离科普越来越远吗？
姬十三也没有想到，自己突然就红了。
一向被外界认为是“慢公司”的果壳网正在变“快”。今年5月，果壳公司推出“轻量化知识交换平台”分答，上线后迅速引爆朋友圈。姬十三公布的分答上线42天后的数据显示，超过1000万授权用户登录，33万人开通答主页面，50万条语音问答，付费用户超过100万，交易总金额超过1800万。
从来不追求速度的姬十三，在“分答”这个产品上，开始带着团队奔跑。
这种快速直接表现在人员的扩张上，分答上线至今不到三个月，团队的规模从原来的十几个人扩张到现在超过60人，这让果壳网内部的小食堂更加拥挤，多数时候，姬十三和其他员工一样，午餐时间站着吃饭，因为食堂的空间已经无法放下更多椅子。
兴奋、虚荣、担心。这几个词概括了这几个月分答产品团队的心情。在分答突然红起来后，姬十三告诉团队最多的一句话是，不要得意，不要惊慌。“当一个事情超速发展的时候要看到背后的困难，当一个事情平稳发展的时候我们要看到它未来的希望，抱有野心。”姬十三说。
姬十三现在将所有的时间和精力都投入到分答这个产品中，他的朋友圈，近几个月的内容几乎全与分答有关。
六年时间，从果壳网开始，姬十三一直在进行商业化尝试，这次是离钱最近的一次。
姬十三一直想让科学像电影和音乐一样流行起来，怀着这种科普初心，果壳网将用户量的增长作为关注的重点
学着做一个商人
在2010年创办果壳网之前，姬十三没想过赚钱的事。彼时的他，不过是一个不愿留在枯燥的实验室里做实验，而选择用文字养活自己的神经生物学博士毕业生。
在很多人看来，理科生是一群不懂浪漫和文艺的群体，但姬十三不在此列，他懂浪漫，本名叫做嵇晓华的他，将自己的笔名起为姬十三，因为当时女友是复旦新闻系的学生，那时新闻系的系号是十三。而他写作的初衷，也是为了能够让女友看到他的才华。
“当时的科普文章只能出现在科普杂志上，很少出现在其他的大众媒体中，我就想，我要让我的文章出现在主流媒体的专栏里，所以风格要更有趣，更有意思。”姬十三对《财经天下》周刊说。
姬十三那些“有意思的科普文章”开始越来越多地出现在媒体上。他喜欢那种自由自在的工作状态，文章被认可，读者的热烈回应，月收入过万，成就感和兴趣，让姬十三最终离开了实验室，成为一名专职科普文章写手。
据姬十三介绍，在2007年，中国的科普写手多是兼职，全职的作者很少。文章的数量和质量，很快奠定了姬十三在科普作家圈中的江湖地位。“我发现我成为了一个连接点，我认识很多媒体的编辑，也认识在其他媒体写作的作者，但他们彼此之间不认识，我就想，组个群吧。”于是，科学松鼠会诞生了，它的运作模式是，作家把发表在媒体上的文章也分享一份到网站上。
当时的姬十三是一个理想主义者，他觉得科学松鼠会是一个公益组织，应该远离商业化。由于当时这类网站很少，科学松鼠会在业界名声渐起，但姬十三很快发现，一个纯公益的机构很难养活自己。“几乎没有（收入）来源，靠着给企业写写策划赚点钱维持，科学松鼠会第一年，前半年我不拿工资，后半年每个月拿两千”，姬十三觉得自己需要改变，从一个“羞于谈钱”的科学青年，学着做一个商人。
2009年，有风险投资机构开始和姬十三接触，想要投资科学松鼠会，但姬十三觉得科学松鼠会是一个公益机构，不该接受投资，所以另外建立了果壳网。“让公益的归公益，商业的归商业”。
果壳网的第一桶金是五十万美元，姬十三用这些钱聘请了十几个编辑，内容以约稿和编辑写作为主，用一种更像媒体网站的运作方式，将科学与热点结合，快速生产内容，这些内容多为有趣的科普小文章。“科技有意思”是果壳网的定位，他们的目标是，通过更有趣的方式，让科学像电影和音乐一样流行起来，怀着这种科普初心，果壳网将用户的增长作为关注的重点。
“我们刚开始的时候，不用想着赚钱，只要吸引用户就好了，所以我们不着急。”姬十三说。
这种不温不火的状态维持了三年，这三年里，姬十三一直在学习，如何成为一个成熟的创业者。“一开始我不知道创业是怎么回事，也不知道怎么去做好一个互联网产品，所以果壳经历过骨干的流失，也经历过账面上几乎没钱的日子，我要想着怎么去控制资本和怎么赚到钱。”姬十三回忆起创业的过往，觉得自己是在一次次濒临失败的处境中，慢慢摸索到了门道。
果壳网一上线就有商业合作和商业广告，这为果壳网带来了不少收入，但在姬十三眼里，这仅仅是为了让果壳网赚到钱存活下来，并不是果壳网想要的商业模式。
在寻求合适的商业模式上，姬十三想了很多。一开始，果壳网想要通过泛科学内容讨论构建社区，但随着这个社区的人越来越多，姬十三却对利用社区进行流量变现产生怀疑。“历史上看，无一幸免，高质量内容社区一旦开始快跑追求流量和内容变现，就会离最初的调性越来越远，像果壳这样有着强烈气质的社区，会面对更大冲击。”姬十三说。
果壳网选择的方向是，不再单纯通过加速扩大用户量来变现，而是在内容的再开发和用户集群价值上做深挖。“我们当时觉得，科学用户不太可能无限扩张，挖掘单个用户的价值我觉得更有想象力，这需要下沉到具体的行业里去，在线教育是一个好的方向，因为这些用户对知识是更渴求的。”姬十三这么解释果壳网进入在线教育领域的原因。
在2012年底，姬十三注意到了果壳网的一个MOOC（massive open online courses，大型开放式网络课程）小组，这个小组聚集了在MOOC平台学习的人。2012年，MOOC在全球兴起，Coursera、Udacity、edX三大MOOC课程提供商将美国一些顶尖大学的课程免费搬上网络。MOOC这种学习形式在进入中国后，一度引起极高的关注，选择在网上上课拿国外大学的证书成为一种流行，这也让果壳网的这个小组，在短短几个月的时间内聚集了上万人。
姬十三也没有想到，自己突然就红了。
一向被外界认为是“慢公司”的果壳网正在变“快”。今年5月，果壳公司推出“轻量化知识交换平台”分答，上线后迅速引爆朋友圈。姬十三公布的分答上线42天后的数据显示，超过1000万授权用户登录，33万人开通答主页面，50万条语音问答，付费用户超过100万，交易总金额超过1800万。
从来不追求速度的姬十三，在“分答”这个产品上，开始带着团队奔跑。
这种快速直接表现在人员的扩张上，分答上线至今不到三个月，团队的规模从原来的十几个人扩张到现在超过60人，这让果壳网内部的小食堂更加拥挤，多数时候，姬十三和其他员工一样，午餐时间站着吃饭，因为食堂的空间已经无法放下更多椅子。
兴奋、虚荣、担心。这几个词概括了这几个月分答产品团队的心情。在分答突然红起来后，姬十三告诉团队最多的一句话是，不要得意，不要惊慌。“当一个事情超速发展的时候要看到背后的困难，当一个事情平稳发展的时候我们要看到它未来的希望，抱有野心。”姬十三说。
姬十三现在将所有的时间和精力都投入到分答这个产品中，他的朋友圈，近几个月的内容几乎全与分答有关。
六年时间，从果壳网开始，姬十三一直在进行商业化尝试，这次是离钱最近的一次。
姬十三一直想让科学像电影和音乐一样流行起来，怀着这种科普初心，果壳网将用户量的增长作为关注的重点
学着做一个商人
在2010年创办果壳网之前，姬十三没想过赚钱的事。彼时的他，不过是一个不愿留在枯燥的实验室里做实验，而选择用文字养活自己的神经生物学博士毕业生。
在很多人看来，理科生是一群不懂浪漫和文艺的群体，但姬十三不在此列，他懂浪漫，本名叫做嵇晓华的他，将自己的笔名起为姬十三，因为当时女友是复旦新闻系的学生，那时新闻系的系号是十三。而他写作的初衷，也是为了能够让女友看到他的才华。
“当时的科普文章只能出现在科普杂志上，很少出现在其他的大众媒体中，我就想，我要让我的文章出现在主流媒体的专栏里，所以风格要更有趣，更有意思。”姬十三对《财经天下》周刊说。
姬十三那些“有意思的科普文章”开始越来越多地出现在媒体上。他喜欢那种自由自在的工作状态，文章被认可，读者的热烈回应，月收入过万，成就感和兴趣，让姬十三最终离开了实验室，成为一名专职科普文章写手。
据姬十三介绍，在2007年，中国的科普写手多是兼职，全职的作者很少。文章的数量和质量，很快奠定了姬十三在科普作家圈中的江湖地位。“我发现我成为了一个连接点，我认识很多媒体的编辑，也认识在其他媒体写作的作者，但他们彼此之间不认识，我就想，组个群吧。”于是，科学松鼠会诞生了，它的运作模式是，作家把发表在媒体上的文章也分享一份到网站上。
当时的姬十三是一个理想主义者，他觉得科学松鼠会是一个公益组织，应该远离商业化。由于当时这类网站很少，科学松鼠会在业界名声渐起，但姬十三很快发现，一个纯公益的机构很难养活自己。“几乎没有（收入）来源，靠着给企业写写策划赚点钱维持，科学松鼠会第一年，前半年我不拿工资，后半年每个月拿两千”，姬十三觉得自己需要改变，从一个“羞于谈钱”的科学青年，学着做一个商人。
2009年，有风险投资机构开始和姬十三接触，想要投资科学松鼠会，但姬十三觉得科学松鼠会是一个公益机构，不该接受投资，所以另外建立了果壳网。“让公益的归公益，商业的归商业”。
果壳网的第一桶金是五十万美元，姬十三用这些钱聘请了十几个编辑，内容以约稿和编辑写作为主，用一种更像媒体网站的运作方式，将科学与热点结合，快速生产内容，这些内容多为有趣的科普小文章。“科技有意思”是果壳网的定位，他们的目标是，通过更有趣的方式，让科学像电影和音乐一样流行起来，怀着这种科普初心，果壳网将用户的增长作为关注的重点。
“我们刚开始的时候，不用想着赚钱，只要吸引用户就好了，所以我们不着急。”姬十三说。
这种不温不火的状态维持了三年，这三年里，姬十三一直在学习，如何成为一个成熟的创业者。“一开始我不知道创业是怎么回事，也不知道怎么去做好一个互联网产品，所以果壳经历过骨干的流失，也经历过账面上几乎没钱的日子，我要想着怎么去控制资本和怎么赚到钱。”姬十三回忆起创业的过往，觉得自己是在一次次濒临失败的处境中，慢慢摸索到了门道。
果壳网一上线就有商业合作和商业广告，这为果壳网带来了不少收入，但在姬十三眼里，这仅仅是为了让果壳网赚到钱存活下来，并不是果壳网想要的商业模式。
在寻求合适的商业模式上，姬十三想了很多。一开始，果壳网想要通过泛科学内容讨论构建社区，但随着这个社区的人越来越多，姬十三却对利用社区进行流量变现产生怀疑。“历史上看，无一幸免，高质量内容社区一旦开始快跑追求流量和内容变现，就会离最初的调性越来越远，像果壳这样有着强烈气质的社区，会面对更大冲击。”姬十三说。
果壳网选择的方向是，不再单纯通过加速扩大用户量来变现，而是在内容的再开发和用户集群价值上做深挖。“我们当时觉得，科学用户不太可能无限扩张，挖掘单个用户的价值我觉得更有想象力，这需要下沉到具体的行业里去，在线教育是一个好的方向，因为这些用户对知识是更渴求的。”姬十三这么解释果壳网进入在线教育领域的原因。
在2012年底，姬十三注意到了果壳网的一个MOOC（massive open online courses，大型开放式网络课程）小组，这个小组聚集了在MOOC平台学习的人。2012年，MOOC在全球兴起，Coursera、Udacity、edX三大MOOC课程提供商将美国一些顶尖大学的课程免费搬上网络。MOOC这种学习形式在进入中国后，一度引起极高的关注，选择在网上上课拿国外大学的证书成为一种流行，这也让果壳网的这个小组，在短短几个月的时间内聚集了上万人。