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党的十七届四中全会鲜明地提出建设马克思主义学习型政党这一重大课题,提出:“必须按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。”这一重大课题的提出,为中国兵器内蒙古第一机械集团公司大兴学习之风,建设学习型党组织,引领企业科学发展 ,指明了前进的方向。
把提高领导科学发展能力
作为学习型党组织建设的切入点
领导干部是学习型党组织建设的带头者,是“第一学习者”;是学习型党组织建设的组织者,是“第一推动者”;也是学习型党组织建设的践行者,是“第一实践者”。只有学习型的领导干部才能打造学习型的领导班子,也只有学习型的领导班子才能带出学习型的党员队伍和干部队伍,才能建设真正的学习型党组织。
强化领导干部带头学习,发挥第一学习者的作用。公司党委结合实际,一方面积极倡导正确学习的学习理念,树立学习成就未来的观念,使学习成为一种追求、一种境界、一种时尚、一种习惯。另一方面,坚持集中学习和自学相结合,中心组学习和参加党支部学习相结合,调查研究与指导基层相结合,使学习成为常态。各级领导认真学习了公司推荐的《专业主义》、《把信送给加西亚》、《春随冬至》等精典书籍和文章,深入基层和用户中间进行了调查学习,去年公司两级领导班子成员共形成386篇调研报告,论文227篇,其中有3篇论文分别荣获兵器工业集团公司解放思想高峰论坛获奖论文一等奖、三等奖和优秀奖。董事长、党委书记缪文民撰写的《打造重型车辆领域的行业领先者》论文获一等奖,并在兵器工业集团公司解放思想高峰论坛上进行交流。
强化领导干部组织学习,发挥第一推动者的作用。一个企业经营团队只有通过不断学习、实践形成共同的经营观念和价值取向,才能做到工作同步、事业同心、发展同向,才能在发展中凝心聚力,谱写辉煌。公司党委立足实际不断修订完善各项学习制度,如:党委中心组学习制度、学习检查考核制度、基层党支部组织生活制度、领导干部联系点制度、两级领导班子调研分析与交流研讨制度、相关培训制度等,做到内容、时间、人员、效果“四落实”,为各级党组织学习到位提供了制度保证。去年以来,先后两次在北京举办了经营管理人员培训班,邀请全国知名专家进行讲授,增长了知识,开阔了视野。围绕应对宏观经济形势和提高自主创新能力,邀请国务院战略研究中心和中科院知名学者专家来公司举办专题讲座,全公司共举办各类培训班211次,两级领导班子成员做专题辅导192次,组织专题学习讨论会355场、专题学习报告会161场,有力地推动了各项学习任务的落实,增强了学习效果。
强化领导干部践行学习,发挥第一实践者的作用。公司党委始终坚持把学以致用作为领导干部学习的根本原则,学习突出一个“实”字,贵在实用,重在实效,杜绝做表面文章。比如,公司开展学习实践科学发展观活动,要求所有单位通过深入学习,找准影响和制约本单位发展最关键的矛盾问题、提出解决问题的方法措施、推动科学发展的思路,坚决做到问题查找不准不通过,原因分析不透不通过,整改措施不实不通过,努力方向不明确不通过。同时层层把关,严格审核,使学习实践活动取得了实实在在的效果。
把提升党员素质
作为学习型党组织建设的着力点
学习型党组织建设离不开党员素质的提升。只有全体党员在政治素质、业务技能、工作业绩等方面成为群众的表率,发挥先锋模范作用,学习型党组织才能名符其实。因此,学习型党组织建设也是一项党员素质工程。
着力在提升党员政治素质上狠下功夫。思想政治素质高是对党员最基本的要求,也是党员先进性最重要、最鲜明的体现。提升思想政治素质必须首先从学习入手,才能紧跟党领导下的社会发展步伐。公司党委重点从建立党员意识强化、权利保障、民主监督、自我约束、队伍纯洁等方面进行了探索实践。通过民主生活会、党支部组织生活会、党课等形式,在党员中认真学习、宣传和贯彻党的路线、方针、政策和重要会议精神,认真学习了党的“十七大”、十七届三中、四中全会等重要会议精神,编发了会议辅导材料,为副科级以上领导干部订阅了《中国特色社会主义理论体系学习读本》、《党的十七届四中全会决定学习百问》、《加强和改进新形势下党的建设若干重大问题学习读本》等重要理论书籍,以党支部为单位订阅了各类党报党刊,在公司报纸、电视、广播定期播发中国特色社会主义理论体系的最新成果,营造了浓厚的学习氛围。
着力在培育党员核心价值观念上狠下功夫。公司党委把培育党员社会主义核心价值观作为广大党员干部坚定理想信念,树立正确的人生观、世界观、价值观的重要契机,自觉引领企业发展的良好精神风尚。坚持在广大党员中开展理想信念教育、思想道德教育和形势任务教育,将爱国主义、社会主义、集体主义教育同热爱企业、热爱岗位教育有机结合起来,使党员养成热爱祖国、奉献企业的良好品质。公司坚持以优秀的企业文化凝聚人心、提升人气,形成了具有时代特征和一机特色的以竞争、合作、感恩、创新、责任为内容的企业文化,在党员和职工中大力倡导树立强烈的变革观念、深厚的团队观念、实现自我价值的观念。总结提炼出包括“改革、发展、兴企、富民”的办企方针,“企业与我同发展,我与企业共命运”的企业价值观等在内的12个方面的企业理念,为培育全体党员形成正确的核心价值观念奠定了深厚的文化基础。
着力在提升党员业务素质上狠下功夫。公司党委结合自身实际,全面实施了以党员人才工程和党员素质工程为内容的“双工程”,深入开展了“解放思想、改革创新”主题实践活动、学习实践科学发展观活动、“讲党性、重品行、作表率”活动,积极开展了“树党员形象、作群众表率”、“党员四争先”“党员示范岗”“党员责任区”等党性实践活动,认真学习了国家和地方涌现出的先进典型,如“工人教授”窦铁成同志、航空发动机奠基人吴大观同志、“立检为公、执法为民”优秀检察官张章宝同志,学习他们恪尽职守、精益求精的敬业精神;孜孜以求、刻苦钻研的进取精神;敢于攻坚、勇攀高峰的创新精神;忠诚事业、为党献身的爱国精神。公司涌现出一大批富有典型时代特征的优秀共产党员,如古稀之年仍然奋战在军品科研战线上的方慰先同志、以学习为立身之本的切削高手宋殿琛同志、身残志坚自学成才的卢仁峰同志等等。
着力在营造良好学习氛围上狠下功夫。良好的学习环境是促进学习型组织建设的基础。建设学习型党组织就要使全体党员树立终身学习的理念,积极向书本学习、向实践学习、向职工学习,大兴学习之风,把学习当作人生的一个目标、一种生活方式,不断学习,终身学习、创造性学习。公司党委一方面不断加强对基层党组织学习的指导和服务,建立了覆盖全公司党员的组织学习体系,完善了各项学习制度,把组织培训与提高党员素质结合起来,把日常学习与集中辅导结合起来,使学习成为一种经常化、普遍化和制度化的行为,使基层党组织成为党员相互学习的课堂、交流思想的精神家园和团结前进的战斗堡垒。另一方面积极创造学习条件,建立了培训中心,每年组织各类培训百余期以上,规范了党校的职能,成立了24个基层党校,健全了图书室、阅览室,编辑了《学习》杂志和《管理精粹》,及时提供各种所需的学习内容,增强了学习的时效性、实用性。
着力在掌握科学学习方法上狠下功夫。公司党委在日常学习中,积极倡导集体与自学、理论与实践、专题与综合、讲授与互动、团队与个体学习相结合的灵活多样的方式,使学习、讨论、调查、研究、实践成为知识转化,提高业务能力的阵地。公司坚持寓教于乐,以丰富多彩、形式多样的活动增强学习效果,“争创学习型组织,争当知识型党员”系列活动成为基层党组织学习的重要载体,巡回宣讲、知识竞赛、职工论坛等活动成为基层党组织加强学习的有效形式。
把促进公司经营改革发展
作为学习型党组织建设的落脚点
企业要保持基业长青,离不开学习力量的助推。 建设学习型党组织就是要把学习力转化为生产力,转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、破解难题的科学方法。
以学习为先导,形成符合公司发展实际的战略。进入新世纪以来,公司紧密结合自身发展实际,在深入学习、研究的基础上,形成了以重型车辆为主的相关多元专业化发展总体经营战略。这一战略的提出使公司在由生存型向发展型的关键性转变中明确了要干什么、不干什么和怎么去干的问题;突出了车辆主业是公司经营发展的根本核心和主线;揭示了走专业化发展道路是增强发展能力、实现可持续发展的本质特征和手段。正是在这一战略的统领下,公司进一步明确了“突出车辆主业、辐射相关业务、激活辅助产业”的业务发展方针,梳理形成以军品、重型汽车、铁路车辆、专用汽车、工程机械等重型车辆为核心,以几十项专业化零部件业务及相关业务、辅助产业为支撑的四层次业务互为促进、协同发展的产业发展格局,基本建立起“以军为本、以车为主、军民结合”的产业发展框架,实现由横跨二十几个行业向 “一军两车”(军品、重型汽车、铁路车辆)集中。发展模式由自我发展的简单积累型向积极整合内外部优势资源的滚动扩张型突破,经营发展由包头本部拓展覆盖到北京、石家庄、重庆、蓬莱、乌鲁木齐、宁波、深圳等全国重点区域,企业整体发展能力和竞争优势显著增强。
以学习为根本,谋划企业科学发展的计划措施。科学的发展思路需要科学的措施来支撑。公司通过深入系统地学习科学发展观的精神实质和丰富内涵,找准了制约公司发展的三个并存主要问题和一个突出矛盾(即主导产业规模小与效益差并存,经营快速发展与风险迅速增长并存,资本结构不合理与投融资能力差并存的问题和人员总量大与产品增加值小的矛盾突出),确定了打造重型车辆领域行业领先者的发展目标,制定了以提升科技开发、市场开拓、资本融通三大能力为核心内容的“311计划措施”,即实施三大计划(强实主导民品计划、军品转型升级计划和其它产业整合重组计划),探索一种模式(产品产业发展新模式),理顺一个关系(理顺母子公司关系),形成了八项基本措施,一是大力培育军民结合优势互补的重型车辆产品产业。二是努力构建军民结合的科技创新体制。三是加快建立覆盖全球的市场营销体系。四是全力推进跨地域股权多元的集团化管理体制改革。五是牢牢把握金融危机带来行业格局变化的重大机遇。六是深入分析研究投融资方式方法,增强投融资能力。七是强化精细管理,有效防控经营风险,提高经济运行质量。八是深化实效型政工新体系建设和企业文化建设,使公司在新的发展历史阶段进一步明确了努力方向。
以学习为常态,增强把握企业发展规律的能力。实现企业科学发展就要求领导干部以全球化的眼光看待自身,认识发展规律,认识企业自身发展的状态,把握企业发展的方向。公司作为一个加速市场化转型的军民结合型企业,更重要地就是通过不断学习、思考,加强把握行业发展规律的能力。只有把握规律性,才能增强发展的科学性,才能从根本上提高科学治企的能力。公司在深入学习、研究行业发展规律的基础上,总结出公司军民品在所处行业中的六个突出特点:一是与国家安全密切相关,服从服务于国家国防战略;二是与国民经济基础领域联系广泛,服从服务于国民经济运行的基本行业,如交通、运输、能源;三是技术门槛高,技术封锁严重,只能依托自主创新支撑持续发展;四是市场需求相对较窄,强调有限资源投入的产出效率,或同样投入量的有效产出;五是高素质人才队伍是竞争发展的关键,需要相对稳定和不断培育;六是产品开发周期长、生命周期也较长,企业间更多的是比韧劲、比耐力。从根本上解决了公司干部职工在企业搞军民结合、突出主导业务、坚持系统集成等关系企业发展重大课题的思想认识问题。同时,教育各级领导干部树立战略思维,以市场眼光和行业标准审视发展,加强对国内外经济发展形势、公司产品产业内外部环境、市场用户发展动态、行业格局变化等方面的学习和研究,使学习和把握企业发展规律成为常态。
近年来,第一机械集团公司始终把学习作为永恒不变的主题,贯穿到企业经营改革发展的全过程,贯穿到领导干部和党员及职工的日常工作和生活当中,成为推动企业科学发展的强大思想武器。经营总量由2001年的20亿元跨越到2009年的140亿元,在中国机械500强排名由2004年的87位进一步提高到2009年的52位,1978年以来始终保持赢利。先后十次被评为全国思想政治工作优秀企业、二次被评为全国精神文明建设先进单位、三次荣获全国“五一”劳动奖状,被评为中央企业先进基层党组织、全国企业文化建设优秀单位等荣誉称号。
目前,公司正深入扎实地搞好学习型党组织建设,以加快推进公司打造重型车辆领域行业领先者的进程。
(责任编辑:罗志荣)
把提高领导科学发展能力
作为学习型党组织建设的切入点
领导干部是学习型党组织建设的带头者,是“第一学习者”;是学习型党组织建设的组织者,是“第一推动者”;也是学习型党组织建设的践行者,是“第一实践者”。只有学习型的领导干部才能打造学习型的领导班子,也只有学习型的领导班子才能带出学习型的党员队伍和干部队伍,才能建设真正的学习型党组织。
强化领导干部带头学习,发挥第一学习者的作用。公司党委结合实际,一方面积极倡导正确学习的学习理念,树立学习成就未来的观念,使学习成为一种追求、一种境界、一种时尚、一种习惯。另一方面,坚持集中学习和自学相结合,中心组学习和参加党支部学习相结合,调查研究与指导基层相结合,使学习成为常态。各级领导认真学习了公司推荐的《专业主义》、《把信送给加西亚》、《春随冬至》等精典书籍和文章,深入基层和用户中间进行了调查学习,去年公司两级领导班子成员共形成386篇调研报告,论文227篇,其中有3篇论文分别荣获兵器工业集团公司解放思想高峰论坛获奖论文一等奖、三等奖和优秀奖。董事长、党委书记缪文民撰写的《打造重型车辆领域的行业领先者》论文获一等奖,并在兵器工业集团公司解放思想高峰论坛上进行交流。
强化领导干部组织学习,发挥第一推动者的作用。一个企业经营团队只有通过不断学习、实践形成共同的经营观念和价值取向,才能做到工作同步、事业同心、发展同向,才能在发展中凝心聚力,谱写辉煌。公司党委立足实际不断修订完善各项学习制度,如:党委中心组学习制度、学习检查考核制度、基层党支部组织生活制度、领导干部联系点制度、两级领导班子调研分析与交流研讨制度、相关培训制度等,做到内容、时间、人员、效果“四落实”,为各级党组织学习到位提供了制度保证。去年以来,先后两次在北京举办了经营管理人员培训班,邀请全国知名专家进行讲授,增长了知识,开阔了视野。围绕应对宏观经济形势和提高自主创新能力,邀请国务院战略研究中心和中科院知名学者专家来公司举办专题讲座,全公司共举办各类培训班211次,两级领导班子成员做专题辅导192次,组织专题学习讨论会355场、专题学习报告会161场,有力地推动了各项学习任务的落实,增强了学习效果。
强化领导干部践行学习,发挥第一实践者的作用。公司党委始终坚持把学以致用作为领导干部学习的根本原则,学习突出一个“实”字,贵在实用,重在实效,杜绝做表面文章。比如,公司开展学习实践科学发展观活动,要求所有单位通过深入学习,找准影响和制约本单位发展最关键的矛盾问题、提出解决问题的方法措施、推动科学发展的思路,坚决做到问题查找不准不通过,原因分析不透不通过,整改措施不实不通过,努力方向不明确不通过。同时层层把关,严格审核,使学习实践活动取得了实实在在的效果。
把提升党员素质
作为学习型党组织建设的着力点
学习型党组织建设离不开党员素质的提升。只有全体党员在政治素质、业务技能、工作业绩等方面成为群众的表率,发挥先锋模范作用,学习型党组织才能名符其实。因此,学习型党组织建设也是一项党员素质工程。
着力在提升党员政治素质上狠下功夫。思想政治素质高是对党员最基本的要求,也是党员先进性最重要、最鲜明的体现。提升思想政治素质必须首先从学习入手,才能紧跟党领导下的社会发展步伐。公司党委重点从建立党员意识强化、权利保障、民主监督、自我约束、队伍纯洁等方面进行了探索实践。通过民主生活会、党支部组织生活会、党课等形式,在党员中认真学习、宣传和贯彻党的路线、方针、政策和重要会议精神,认真学习了党的“十七大”、十七届三中、四中全会等重要会议精神,编发了会议辅导材料,为副科级以上领导干部订阅了《中国特色社会主义理论体系学习读本》、《党的十七届四中全会决定学习百问》、《加强和改进新形势下党的建设若干重大问题学习读本》等重要理论书籍,以党支部为单位订阅了各类党报党刊,在公司报纸、电视、广播定期播发中国特色社会主义理论体系的最新成果,营造了浓厚的学习氛围。
着力在培育党员核心价值观念上狠下功夫。公司党委把培育党员社会主义核心价值观作为广大党员干部坚定理想信念,树立正确的人生观、世界观、价值观的重要契机,自觉引领企业发展的良好精神风尚。坚持在广大党员中开展理想信念教育、思想道德教育和形势任务教育,将爱国主义、社会主义、集体主义教育同热爱企业、热爱岗位教育有机结合起来,使党员养成热爱祖国、奉献企业的良好品质。公司坚持以优秀的企业文化凝聚人心、提升人气,形成了具有时代特征和一机特色的以竞争、合作、感恩、创新、责任为内容的企业文化,在党员和职工中大力倡导树立强烈的变革观念、深厚的团队观念、实现自我价值的观念。总结提炼出包括“改革、发展、兴企、富民”的办企方针,“企业与我同发展,我与企业共命运”的企业价值观等在内的12个方面的企业理念,为培育全体党员形成正确的核心价值观念奠定了深厚的文化基础。
着力在提升党员业务素质上狠下功夫。公司党委结合自身实际,全面实施了以党员人才工程和党员素质工程为内容的“双工程”,深入开展了“解放思想、改革创新”主题实践活动、学习实践科学发展观活动、“讲党性、重品行、作表率”活动,积极开展了“树党员形象、作群众表率”、“党员四争先”“党员示范岗”“党员责任区”等党性实践活动,认真学习了国家和地方涌现出的先进典型,如“工人教授”窦铁成同志、航空发动机奠基人吴大观同志、“立检为公、执法为民”优秀检察官张章宝同志,学习他们恪尽职守、精益求精的敬业精神;孜孜以求、刻苦钻研的进取精神;敢于攻坚、勇攀高峰的创新精神;忠诚事业、为党献身的爱国精神。公司涌现出一大批富有典型时代特征的优秀共产党员,如古稀之年仍然奋战在军品科研战线上的方慰先同志、以学习为立身之本的切削高手宋殿琛同志、身残志坚自学成才的卢仁峰同志等等。
着力在营造良好学习氛围上狠下功夫。良好的学习环境是促进学习型组织建设的基础。建设学习型党组织就要使全体党员树立终身学习的理念,积极向书本学习、向实践学习、向职工学习,大兴学习之风,把学习当作人生的一个目标、一种生活方式,不断学习,终身学习、创造性学习。公司党委一方面不断加强对基层党组织学习的指导和服务,建立了覆盖全公司党员的组织学习体系,完善了各项学习制度,把组织培训与提高党员素质结合起来,把日常学习与集中辅导结合起来,使学习成为一种经常化、普遍化和制度化的行为,使基层党组织成为党员相互学习的课堂、交流思想的精神家园和团结前进的战斗堡垒。另一方面积极创造学习条件,建立了培训中心,每年组织各类培训百余期以上,规范了党校的职能,成立了24个基层党校,健全了图书室、阅览室,编辑了《学习》杂志和《管理精粹》,及时提供各种所需的学习内容,增强了学习的时效性、实用性。
着力在掌握科学学习方法上狠下功夫。公司党委在日常学习中,积极倡导集体与自学、理论与实践、专题与综合、讲授与互动、团队与个体学习相结合的灵活多样的方式,使学习、讨论、调查、研究、实践成为知识转化,提高业务能力的阵地。公司坚持寓教于乐,以丰富多彩、形式多样的活动增强学习效果,“争创学习型组织,争当知识型党员”系列活动成为基层党组织学习的重要载体,巡回宣讲、知识竞赛、职工论坛等活动成为基层党组织加强学习的有效形式。
把促进公司经营改革发展
作为学习型党组织建设的落脚点
企业要保持基业长青,离不开学习力量的助推。 建设学习型党组织就是要把学习力转化为生产力,转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、破解难题的科学方法。
以学习为先导,形成符合公司发展实际的战略。进入新世纪以来,公司紧密结合自身发展实际,在深入学习、研究的基础上,形成了以重型车辆为主的相关多元专业化发展总体经营战略。这一战略的提出使公司在由生存型向发展型的关键性转变中明确了要干什么、不干什么和怎么去干的问题;突出了车辆主业是公司经营发展的根本核心和主线;揭示了走专业化发展道路是增强发展能力、实现可持续发展的本质特征和手段。正是在这一战略的统领下,公司进一步明确了“突出车辆主业、辐射相关业务、激活辅助产业”的业务发展方针,梳理形成以军品、重型汽车、铁路车辆、专用汽车、工程机械等重型车辆为核心,以几十项专业化零部件业务及相关业务、辅助产业为支撑的四层次业务互为促进、协同发展的产业发展格局,基本建立起“以军为本、以车为主、军民结合”的产业发展框架,实现由横跨二十几个行业向 “一军两车”(军品、重型汽车、铁路车辆)集中。发展模式由自我发展的简单积累型向积极整合内外部优势资源的滚动扩张型突破,经营发展由包头本部拓展覆盖到北京、石家庄、重庆、蓬莱、乌鲁木齐、宁波、深圳等全国重点区域,企业整体发展能力和竞争优势显著增强。
以学习为根本,谋划企业科学发展的计划措施。科学的发展思路需要科学的措施来支撑。公司通过深入系统地学习科学发展观的精神实质和丰富内涵,找准了制约公司发展的三个并存主要问题和一个突出矛盾(即主导产业规模小与效益差并存,经营快速发展与风险迅速增长并存,资本结构不合理与投融资能力差并存的问题和人员总量大与产品增加值小的矛盾突出),确定了打造重型车辆领域行业领先者的发展目标,制定了以提升科技开发、市场开拓、资本融通三大能力为核心内容的“311计划措施”,即实施三大计划(强实主导民品计划、军品转型升级计划和其它产业整合重组计划),探索一种模式(产品产业发展新模式),理顺一个关系(理顺母子公司关系),形成了八项基本措施,一是大力培育军民结合优势互补的重型车辆产品产业。二是努力构建军民结合的科技创新体制。三是加快建立覆盖全球的市场营销体系。四是全力推进跨地域股权多元的集团化管理体制改革。五是牢牢把握金融危机带来行业格局变化的重大机遇。六是深入分析研究投融资方式方法,增强投融资能力。七是强化精细管理,有效防控经营风险,提高经济运行质量。八是深化实效型政工新体系建设和企业文化建设,使公司在新的发展历史阶段进一步明确了努力方向。
以学习为常态,增强把握企业发展规律的能力。实现企业科学发展就要求领导干部以全球化的眼光看待自身,认识发展规律,认识企业自身发展的状态,把握企业发展的方向。公司作为一个加速市场化转型的军民结合型企业,更重要地就是通过不断学习、思考,加强把握行业发展规律的能力。只有把握规律性,才能增强发展的科学性,才能从根本上提高科学治企的能力。公司在深入学习、研究行业发展规律的基础上,总结出公司军民品在所处行业中的六个突出特点:一是与国家安全密切相关,服从服务于国家国防战略;二是与国民经济基础领域联系广泛,服从服务于国民经济运行的基本行业,如交通、运输、能源;三是技术门槛高,技术封锁严重,只能依托自主创新支撑持续发展;四是市场需求相对较窄,强调有限资源投入的产出效率,或同样投入量的有效产出;五是高素质人才队伍是竞争发展的关键,需要相对稳定和不断培育;六是产品开发周期长、生命周期也较长,企业间更多的是比韧劲、比耐力。从根本上解决了公司干部职工在企业搞军民结合、突出主导业务、坚持系统集成等关系企业发展重大课题的思想认识问题。同时,教育各级领导干部树立战略思维,以市场眼光和行业标准审视发展,加强对国内外经济发展形势、公司产品产业内外部环境、市场用户发展动态、行业格局变化等方面的学习和研究,使学习和把握企业发展规律成为常态。
近年来,第一机械集团公司始终把学习作为永恒不变的主题,贯穿到企业经营改革发展的全过程,贯穿到领导干部和党员及职工的日常工作和生活当中,成为推动企业科学发展的强大思想武器。经营总量由2001年的20亿元跨越到2009年的140亿元,在中国机械500强排名由2004年的87位进一步提高到2009年的52位,1978年以来始终保持赢利。先后十次被评为全国思想政治工作优秀企业、二次被评为全国精神文明建设先进单位、三次荣获全国“五一”劳动奖状,被评为中央企业先进基层党组织、全国企业文化建设优秀单位等荣誉称号。
目前,公司正深入扎实地搞好学习型党组织建设,以加快推进公司打造重型车辆领域行业领先者的进程。
(责任编辑:罗志荣)