【摘 要】
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本文主要探讨了我国中小型企业在人力资管理激励机制设置问题,利用所学知识试图帮助国内中小型企业发现其人力资源该你了激励机制设置问题,并加以改正以满足当前竞争激励的市
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本文主要探讨了我国中小型企业在人力资管理激励机制设置问题,利用所学知识试图帮助国内中小型企业发现其人力资源该你了激励机制设置问题,并加以改正以满足当前竞争激励的市场需求.通过查询相关文献资料,本文认为,目前,中小型企业在设立人力资源激励机制时有三个主要问题:①人力资源激励机制绩效考核设计不合理;②激励机制结构体系设计不完整;③管理部门对激励机制运用不灵活.结合这三个主要问题,本文提出了相应的修改意见,分别是:第一,制定整体化、全员性的激励机制;第二,综合运用各种激励手段,将物质激励与精神激励结合;第三,建立奖励与绩效挂钩的制定体系.
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