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摘要：近年来，城市化建设也变得更为重要，尤其是市政工程建设，它作为城市建设及改造的关键，其质量的优劣直接决定着城市化建设效果的好坏，同时它对人们的居住环境及国家的和谐稳定都具有十分关键的作用。因此，首先对国内外市政工程施工管理的现状进行了全面阐述，分析探讨了其施工管理的影响因素，并归纳出了相应的解决策略，以供同行借鉴和参考。
关键词：市政工程;质量管理;影响因素;策略
市政工程的发展速度快能够促使国民经济的稳定发展，因此，市政工程必须走在最前沿带领国民经济发展。工程质量更是重中之重，政府应该大力关注工程质量在整个工程中的重要性，做好质量控制工作帮助市政工程工作有效的开展。笔者将通过影响工程质量的原因以及怎么样做好市政工程的质量控制工作等方面出发浅析质量控制的重要性。
1市政项目施工质量风险管理特点
1.1利益主体构成多元化
市政建设工程非常复杂，涉及到多领域内容，同时也包含了不同施工单位之间的利益关系。因此在实际施工过程中，难免会因为利益而产生更多的矛盾。
1.2影响因素多元化
市政工程的建设质量非常关键，其关系到建筑物的使用安全与使用寿命。然而根据目前的施工技术情况、材料采购环节、施工流程、施工设备等因素来进行分析，发现施工质量会受到诸多外界因素的影响。如果管理不到位，就会降低施工的整体质量。
1.3监督检查敷衍化
很多市政工程在竣工之后都产生了质量方面的问题，甚至暴露出各种施工纰漏。这些问题都是由于工作人员对检测工作没有认真落实，没有检查出存在的各种问题，加之施工管理不到位，令工程存在质量缺陷。
2市政施工质量管理的影响因素
2.1织设计不到位
在部分市政工程项目中，施工组织设计仅被看成是一种形式，缺乏实质性内容。管理者没有意识到组织设计对施工过程所起到的指导作用，甚至认为施工质量的好坏取决于施工技术、施工人员的素质等。因此，施工项目没有按照场地的实际情况来进行施工组织设计，甚至一味套用现有的成功设计案例，不利于施工的开展和进行。
2.2缺乏工程施工的风险意识
目前大部分的市政工程都设置了施工标语，比如“质量第一”、“安全第一”等。然而一些企业设置施工标语仅仅是为了展示给外界看，并没有对施工人员起到一定的警示作用，也没有加强对施工人员质量意识和风險意识的有效培训。尽管其不会直接带来施工质量问题，但却会导致施工人员和管理者忽略质量的重要性，最终产生一些风险。
2.3监督检查的力度不够
一般情况下，市政工程项目包含了很多的部门与分项工程，所有工程都包括了相应的施工流程与验收项目。因此做好监督检查工作的意义就在于可有效规避风险。在实际施工中，经常产生工序质量监控不合格的现象。比如没有对施工过程进行质量检验，为了通过检查而采取不合理的手段，最终产生了安全问题;没有建立科学合理的质量评价标准，仅仅只是为了应付上级检查。由于缺乏对工程项目的质量评估，在产生问题后甚至不能确认责任人。
3市政施工质量管理的有效措施
3.1建立完善的施工质量控制机制
构建科学完备的施工质量管控体系所涉及的方面较多，具体包含对工程材料的质量进行管理和控制、对施工组织设计的审核和评价、对技术人员的培训以及对执行力的评价体系等等。1）严格把控施工材料的质量，是为了有效杜绝“豆腐渣”工程的出现及工程质量不符合规范要求的现象。2）全面审核和控制施工组织计划是为了有效建立对施工企业的资质审查制度，初步掌握工程建设的相关质量问题，倘若连施工组织设计都存在缺陷，那么后续的施工便不用根据部其方案实施施工，以防止造成更多的质量缺陷。3）建立技术人员培训及评价体系也是一种提升工程施工质量的有效手段，同时也在一定程度上为评价其执行力提供了依据，这是由于唯有好的技术和执行力，才可以有效保证市政工程施工的质量和进度。
3.2建立健全的施工质量监督机制
科学完善的施工质量监管体系是有效确保市政工程施工质量管理最有效的手段，也是最有力的保障。不断完善对施工过程的管控机制，能够科学高效的弥补施工管理中存在的不足，确保施工质量及利益。监管机制作为科学的防控手段，对强化施工企业和人员的质量、安全一事一议非凡，同时能够使他们能加完善自身不足，在施工中严格要求自己，有效确保施工质量符合规范及设计要求，推动城市化进程的又好又快发展。
3.3开展风险规避工作
进行市政工程施工前，要对工程项目进行安全风险、潜在风险的预测，制定出关于风险的预防制度。除了要提高施工现场的风险管理水平外，也要重点关注施工进度、施工技术等，保证控制力度。而且要明确市政工程项目的责任主体，将各级工作人员的责任落实到位，要求工作人员在操作时严格遵循相关标准。在这个过程中，要加强对施工人员的培训，促使他们对风险有正确的认识。最后还要加强对违规行为的惩处力度，从而保障施工现场的安全性。
3.4优化施工组织设计
在市政项目工程的推进过程中，要对施工方案的细节进行优化。同时也要合理利用各种资源，促使有能力、有经验的工作人员对现场进行监督，将监督结果上报给领导。不仅如此，也要对施工技术、设备、材料、设计、人员等进行合理安排，淘汰不合格的员工，促使有责任心、适应能力强的工作人员参与到工作中来，以带动其他的施工人员、技术人员。通过这样的方式，能有效提高施工的质量并降低风险产生的几率。
4结语
伴随着我国的经济的不断繁盛，城市化进程中呈现出突飞猛进的趋势。现阶段，全国人民为全面改善生存环境及城市面貌，实现城市化建设的总体的目标，更多的市政工程投入到城市化建设中。为有效提升其施工质量和水平，施工企业在追求经济利益的同时，将重心逐步转移到施工质量上来，确保施工人员的施工安全，避免安全事故的发生，全方位强化市政工程施工的管理力度已变得极为关键。
参考文献：
[1]张彤彤.加强市政工程施工管理提高市政工程质量初探[J].建材与装饰，2019（5）：115-116.
[2]罗沃森.市政道路沥青路面施工和养护工程质量控制措施[J].广东建材，2018（11）：36-38.
[3]赵丹.刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰，2018（37）：178.
[4]王阳菲，王媛，李平.市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法[J].科技创新与应用，2014（26）：228.
（作者单位：西安市市政建设（集团）有限公司）
关键词：市政工程;质量管理;影响因素;策略
市政工程的发展速度快能够促使国民经济的稳定发展，因此，市政工程必须走在最前沿带领国民经济发展。工程质量更是重中之重，政府应该大力关注工程质量在整个工程中的重要性，做好质量控制工作帮助市政工程工作有效的开展。笔者将通过影响工程质量的原因以及怎么样做好市政工程的质量控制工作等方面出发浅析质量控制的重要性。
1市政项目施工质量风险管理特点
1.1利益主体构成多元化
市政建设工程非常复杂，涉及到多领域内容，同时也包含了不同施工单位之间的利益关系。因此在实际施工过程中，难免会因为利益而产生更多的矛盾。
1.2影响因素多元化
市政工程的建设质量非常关键，其关系到建筑物的使用安全与使用寿命。然而根据目前的施工技术情况、材料采购环节、施工流程、施工设备等因素来进行分析，发现施工质量会受到诸多外界因素的影响。如果管理不到位，就会降低施工的整体质量。
1.3监督检查敷衍化
很多市政工程在竣工之后都产生了质量方面的问题，甚至暴露出各种施工纰漏。这些问题都是由于工作人员对检测工作没有认真落实，没有检查出存在的各种问题，加之施工管理不到位，令工程存在质量缺陷。
2市政施工质量管理的影响因素
2.1织设计不到位
在部分市政工程项目中，施工组织设计仅被看成是一种形式，缺乏实质性内容。管理者没有意识到组织设计对施工过程所起到的指导作用，甚至认为施工质量的好坏取决于施工技术、施工人员的素质等。因此，施工项目没有按照场地的实际情况来进行施工组织设计，甚至一味套用现有的成功设计案例，不利于施工的开展和进行。
2.2缺乏工程施工的风险意识
目前大部分的市政工程都设置了施工标语，比如“质量第一”、“安全第一”等。然而一些企业设置施工标语仅仅是为了展示给外界看，并没有对施工人员起到一定的警示作用，也没有加强对施工人员质量意识和风險意识的有效培训。尽管其不会直接带来施工质量问题，但却会导致施工人员和管理者忽略质量的重要性，最终产生一些风险。
2.3监督检查的力度不够
一般情况下，市政工程项目包含了很多的部门与分项工程，所有工程都包括了相应的施工流程与验收项目。因此做好监督检查工作的意义就在于可有效规避风险。在实际施工中，经常产生工序质量监控不合格的现象。比如没有对施工过程进行质量检验，为了通过检查而采取不合理的手段，最终产生了安全问题;没有建立科学合理的质量评价标准，仅仅只是为了应付上级检查。由于缺乏对工程项目的质量评估，在产生问题后甚至不能确认责任人。
3市政施工质量管理的有效措施
3.1建立完善的施工质量控制机制
构建科学完备的施工质量管控体系所涉及的方面较多，具体包含对工程材料的质量进行管理和控制、对施工组织设计的审核和评价、对技术人员的培训以及对执行力的评价体系等等。1）严格把控施工材料的质量，是为了有效杜绝“豆腐渣”工程的出现及工程质量不符合规范要求的现象。2）全面审核和控制施工组织计划是为了有效建立对施工企业的资质审查制度，初步掌握工程建设的相关质量问题，倘若连施工组织设计都存在缺陷，那么后续的施工便不用根据部其方案实施施工，以防止造成更多的质量缺陷。3）建立技术人员培训及评价体系也是一种提升工程施工质量的有效手段，同时也在一定程度上为评价其执行力提供了依据，这是由于唯有好的技术和执行力，才可以有效保证市政工程施工的质量和进度。
3.2建立健全的施工质量监督机制
科学完善的施工质量监管体系是有效确保市政工程施工质量管理最有效的手段，也是最有力的保障。不断完善对施工过程的管控机制，能够科学高效的弥补施工管理中存在的不足，确保施工质量及利益。监管机制作为科学的防控手段，对强化施工企业和人员的质量、安全一事一议非凡，同时能够使他们能加完善自身不足，在施工中严格要求自己，有效确保施工质量符合规范及设计要求，推动城市化进程的又好又快发展。
3.3开展风险规避工作
进行市政工程施工前，要对工程项目进行安全风险、潜在风险的预测，制定出关于风险的预防制度。除了要提高施工现场的风险管理水平外，也要重点关注施工进度、施工技术等，保证控制力度。而且要明确市政工程项目的责任主体，将各级工作人员的责任落实到位，要求工作人员在操作时严格遵循相关标准。在这个过程中，要加强对施工人员的培训，促使他们对风险有正确的认识。最后还要加强对违规行为的惩处力度，从而保障施工现场的安全性。
3.4优化施工组织设计
在市政项目工程的推进过程中，要对施工方案的细节进行优化。同时也要合理利用各种资源，促使有能力、有经验的工作人员对现场进行监督，将监督结果上报给领导。不仅如此，也要对施工技术、设备、材料、设计、人员等进行合理安排，淘汰不合格的员工，促使有责任心、适应能力强的工作人员参与到工作中来，以带动其他的施工人员、技术人员。通过这样的方式，能有效提高施工的质量并降低风险产生的几率。
4结语
伴随着我国的经济的不断繁盛，城市化进程中呈现出突飞猛进的趋势。现阶段，全国人民为全面改善生存环境及城市面貌，实现城市化建设的总体的目标，更多的市政工程投入到城市化建设中。为有效提升其施工质量和水平，施工企业在追求经济利益的同时，将重心逐步转移到施工质量上来，确保施工人员的施工安全，避免安全事故的发生，全方位强化市政工程施工的管理力度已变得极为关键。
参考文献：
[1]张彤彤.加强市政工程施工管理提高市政工程质量初探[J].建材与装饰，2019（5）：115-116.
[2]罗沃森.市政道路沥青路面施工和养护工程质量控制措施[J].广东建材，2018（11）：36-38.
[3]赵丹.刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰，2018（37）：178.
[4]王阳菲，王媛，李平.市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法[J].科技创新与应用，2014（26）：228.
（作者单位：西安市市政建设（集团）有限公司）