三层次+四主体,破解职业发展难题

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新业态是我国新经济发展的产物,是国家大力倡导的新就业形态,随着共享经济的迅猛发展,新业态从业者数量大幅上升,根据《中国共享经济发展报告(2021)》数据,目前从业者总量已达8400万,其中,年轻人所占比例非常高.
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工作难做,不想上班,不想起床,不想堵在早晚高峰的路上……这是上班族内心的无奈.如果问我新年的愿望是什么,我会毫不犹豫地回答:不想上班.我把这个想法和一个做自由职业的朋友说出来,他帮我分析了做自由职业的利弊,谈到最后,我最大的感触就是,自由职业也难自由.同在豆瓣上,有关“自由职业者生存指南”的主题有这样的描述:“对于996型重病,我想每天睡个好觉,我怕遇到陌生的领域,我不善于与同事交流,也许这就是您渴望自由职业的原因,但是自由职业真的如您所想的那样自由和容易吗?”
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39岁的赵女士像往常一样,加班到晚上11点.离开公司,乘坐电梯到写字楼的地下停车场,可是她却怎么也想不起来自己的车停在哪里.最近一年,失眠、头痛、脱发、记忆力减退等症状愈加明显.作为外企高管,赵女士的收入虽然比其他同事高一些,但是睡眠时间却严重不足.每日早出晚归,还要出差加班,还有严格的KPI考核.家人总是劝她去医院检查一下身体,让医生帮助调整一下睡眠,可她总说“忙完这个项目的”“等月末考核结束的”.快节奏的生活方式,让许多职场人无暇顾及自己的精神状态和身体健康,长期保持不良的生活习惯会严重影响个人的健康
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传统的科层制经过工业化时代的不断优化,在执行效率、上传下达、树立权威等方面发挥了不小的作用,然而在互联网时代,随着去中心化模式的出现、资本市场的快速变化,原有科层制的层级分明、自上而下、纵向沟通显然已经不能对客观变化进行快速应对.
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在我们身边,从不缺少努力奋斗的人.遗憾的是,许多人不得不接受这样的现实,你拼尽全力,也无法达到理想的目标.有人自嘲道:晚上千条路,早上磨豆腐.为何有些人如此拼命加班加点工作,最后发现自己还是在原地打转呢?我们是如此的勤奋,任劳任怨埋头苦干,有没有事半功倍的方法呢?早在几千年前,荀子就告诉我们:“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也;吾尝跂而望矣,不如登高之博见也.君子生非异也,善假于物也.”大意是,我曾经整天思索,却不如片刻学到的知识多;我曾经踮起脚远望,却不如登到高处看得广阔.
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内部群互怼暴露公司两大短板rn2021年新冠肺炎疫情之下,海底捞为了自救关闭了300家门店.无独有偶,被全国奶茶爱好者所知的网红品牌茶颜悦色,也在这一年经历了三次集中关店,共涉及80多家门店.rn茶颜悦色的集中关店或许与海底捞一样,忽视了疫情对于餐饮行业的影响.截至2021年11月份,茶颜悦色的三次集中关店潮都踩在了疫情发生的节点上.公司高层也曾发微博解释:\"最近在长沙密集布点的区域有些门店临时闭店了.
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变化必然发生,这是不变的铁律.当前组织进行自我革命的根源主要在于三个方面:一是全球化和多元化,二是经济和市场的结构性转型,三是技术升级和人工智能的使用.技术升级和人工智能的使用,对工作设计、人岗匹配、培训发展、人员激励等传统人力资源覆盖的各个方面都产生巨大挑战,未来的工作场景是怎样的?目前还没有一个非常清晰的图景.那么,组织变革的趋势是怎样的?未来工作如何定义?工作场景如何呈现?这些是HR需要思考的战略性问题.作为HR如何能否在高速发展变化的环境中立足呢?HR如何实现自我救赎,才能让自己的角色配得上口号里
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现阶段,许多资源型城市或地区都出现经济发展衰退或停滞的现象,失业率连年攀高.针对这方面问题,国家出台了一系列政策,并对煤炭资源型城市的经济结构做出调整,但在经济结构调整阶段,各种问题频出.为保持社会稳定,国家和当地政府应致力于解决煤炭工人保住饭碗或重端饭碗的问题.
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随着科学和技术的迅速发展,市场竞争加剧,我们进入了“超级竞争”时代:竞争对手之间的战略竞争已经由昔日的波涛暗涌转为当下的惊涛骇浪.企业发展的战略制定者面对不断变化、竞争日益激烈的环境,逐渐意识到由于技术革新的加快,消费者日益多样化的需求不断提高,企业已有的知识和技术难以保持自身的竞争优势,人力资源才是企业的重要资源.柔性人力资源管理的研究对企业如何获得和保持竞争优势具有理论和实际意义,并有助于管理人员做出科学、正确的决定,是其将理想管理转化为现实管理的突破口.
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美妆本土品牌崛起rn自从新冠肺炎疫情暴发,垂直电商、直播电商和短视频内容电商等新媒体渠道迅速崛起,直接带动了美妆行业的发展.美妆博主们通过小红书、微博、淘宝直播等方式,亲自上手体验各种产品,向消费者“种草”,美妆行业的线上销售额因此大幅增长.
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随着社会经济的快速发展,现代信息化技术在不同领域、行业中发挥着重要作用,其中就包括企业人力资源管理.作为当下企业管理的重要组成部分,人力资源管理与企业发展之间存在密不可分的联系,是企业领导关注的重点内容,相关管理人员需要紧随时代发展步伐,不断加强人力资源管理信息化建设,促使人力资源管理水平大幅度提升.
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