我国企业实施ERP的障碍及对策

来源 :冶金经济与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:guocheng2244
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
阐述了ERP系统形成理论和管理思想,分析了我国企业实施ERP的必要性.现代企业竞争不是单一企业的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争.ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,对所拥有的各种资源进行有效的、充分的利用,即对资源进行计划和控制.接着,针对我国企业推行ERP过程中存在的问题进行了讨论,分析了问题存在的原因,提出了解决问题的思路,为我国企业顺利推行ERP现代化管理方式,提高企业竞争能力提供有益的帮助.
其他文献
一、当前企业资金管理中存在的问题1.重使用,轻管理.由于过去我们长期实行计划管理,把对资金的使用与管理,仅看做是财务部门的事,人人"要花钱",财务部门扮演了出纳员的角色,
独立董事起源于美国.大约在20世纪70年代,由于当时美国实行的是一元制公司治理结构模式,即公司内部不设独立的监事会,只有董事会,董事会既是决策机构,又是监督机构.而董事会
一、技术创新是鞍钢振兴发展的可靠保证当代国与国、企业与企业之间的竞争,越来越表现为科技创新能力的竞争."九五"期间,鞍钢认真贯彻落实了<中共中央国务院关于加强技术创新
在冶金机械企业所制造的产品中,各工序都有相当数量的产品件需要设计制作附加装置,以配合设备满足加工条件,保证产品质量达到合同要求.这种能够减轻工人劳动强度及有利于生产
中国已经加入WTO,是我国经济融入国际经济的重要体现.同时,会计市场将面临进一步的开放.国内的会计业也将要迎接巨大的挑战和机遇.本文主要阐述今后我国会计业所面临的挑战.
钢铁及稀土是包钢集团的两大支柱性产业。经过 4 6年的建设与发展 ,集团核心企业包钢 (集团 )公司 ,以及由包钢 (集团 )公司将所属稀土产业的全部国有资产委托经营组建的内蒙
企业集团是指以资本为主要联接纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有相当规模的企业法人联合体。8
目前,在我国有的单位会计信息失真的问题屡屡被批露,对国家和社会的经济造成极坏的影响.会计信息的真实性,代表着国家、集体和个人切身经济利益是否得到正确的反映,从而涉及