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摘 要：本文论述了管理层的性别和公司社会责任之间的关系。对于企业社会责任对公司发展的作用及影响，一些文献认为企业为增加社会责任而投资并不必要，只会徒增公司的运营成本。然而，另外一些研究则认为企业社会责任会对公司的运营产生正面的影响，因此企业应该增加企业社会责任的投入。这篇文章将会探究不同性别的管理层如何看待企业社会责任，通过本文的分析，女性管理层人员有更大的可能性在企业社会责任上投资。
关键词：企业社会责任;管理层特征
一、企业社会责任对公司发展的影响
企业社会责任的定义由McWilliams和Siegel提出，他们认为企业社会责任是企业除了实现企业本身利益以及法律规定的行为之外，为社会提供更多帮助的行为。对于企业社会责任和公司发展的关系，很多学者有不同的看法。
一些学者认为企业社会责任对于公司发展并不重要，例如，新古典主义视角认为企业并不应该在企业社会责任上有所投入，因为企业在社会责任上的投入并不是必要的，而且这些投入可能使得企业在竞争中使自己处于不利的地位，与此相似的理论还有代理理论，一些研究发现企业社会责任的投资很大一部分是受到代理问题的驱动，他们发现管理层在企业社会责任上投入更多的是获得管理层个人的利益，而并不顾及企业本身的利益。
另外一方面，公司在企业社会责任上的投资能够对公司发展产生有利的影响。例如，企业在企业社会责任上的投资能够通过使公司获得很多的有价值的资源，从而加速了公司本身的发展，这些资源包括企业社会责任的提高使企业能在市场上更好的推销本企业的产品，能够吸引和招聘更有才华的雇员等。此外，企业社会责任还发挥了类似于广告的营销作用，提高了公司产品和服务的知名度，从而增加了消费者对本公司产品的需求，以及减少了消费者对本公司产品的价格敏感程度。关联方理论还认为企业社会责任的投资还会减少在股东和公司发展之间的内生矛盾。
二、高管性别对企业社会责任投资的关系
女性在公司管理中扮演着越来越重要的角色，现有文献表明，女性高管通常表现出体现女性性别的特征，例如缺乏自信或者更加体贴，因此比男性高管更容易在企业社会责任上进行投资。
本文讨论了管理层性别差异带来的公司治理行为差异，以及提出关于女性为何更可能向企业社会责任投资的两个假设。一方面，女性高管愿意更多地参与企业社会责任的原因可能来自于他们的风险厌恶偏好。许多社会学和心理学研究表明，女性比男性更倾向于规避风险。有关公司财务的经验证据表明，女性高管更可能会表现出对风险厌恶的偏好，例如她们会选择保守的财务策略并且对公司管理的缺乏自信，女性高管比男性高管更倾向于基于风险厌恶做出决策，并且在相同条件下更有可能避免为高风险项目融资。同时，女性董事会成员的参与可以显着降低企业过度自信的可能性，并降低高风险项目的融资偏好。还有研究表明，男性高管比女性高管对管理更容易过度自信，因为女性高管比男性高管更不愿进行收购，进行重组和发行债券。与男性高管相比，女性高管的公司更有可能降低杠杆率，获得较少的波动性收益并承担较小的风险。参与企业社会责任可以被视为降低企业风险的一种方法。因为Godfrey（2005）认为，对企业社会责任的投资可以创造商誉，并提供类似保险的保护措施，以降低企业的风险。 Jensen和Meckling（1976）发现，对企业社会责任的投资提高了信息透明度，减少了信息不对称，从而降低了企业的风险。 Cheng，Ioannou和Serafeim（2014）认为，具有良好企业社会责任表现的企业面临的资本约束较低。一般而言，参与企业社会责任可以通过建立商誉，增加信息透明度和减少财务约束来降低企业风险，这解释了为什么具有风险厌恶偏好的女性高管优先考虑企业社会责任。另一方面，利他主义偏好也有可能是驱使女性高管比男性高管更多地参与企业社会责任的因素，因为女性比男性表达出更多的利他行为。多项针对女性员工的研究也证明了女性有利他主义的偏好。例如，女性员工比例较高的公司参与了更多的捐赠活动。除此之外，董事会成员中性别多元化程度更高的公司更有可能参与社会责任。董事会的性别多样性影响着公司履行社会责任的立场。女性更重视公平，这表明女性董事会成员对利益相关者的待遇更好，拥有女性董事会成员的公司将对社会福利更加慷慨，拥有更多女性董事会成员的公司将进行更多的慈善捐赠。
综上所述，女性高管更倾向于在企业社会责任上投资，而在影响女性高管对企业社会责任的诸多因素中，最关键的是风险厌恶偏好理论和利他主义偏好理论。风险厌恶偏好理论认为，女性高管比男性高管表现出更高的风险厌恶偏好。他们倾向于为低风险的项目提供资金，不太愿意进行收购，进行重组和发行债券。女高管倾向于降低公司的杠杆率和波动性的收入。而且有原因可以解释为什么参加企业社会责任可以降低企业风险。首先，企业社会责任的参与可以通过类似保险的保护措施来增加股东的财富（Godfrey 2005）。其次，企业社会责任的参与可以提高信息的透明度，减少公司与投资者之间的信息不对称，从而降低公司的风险（Jensen and Meckling 1976）。第三，企业社会责任的参与可以通过帮助企业赢得利益相关者的信任来减少财务约束（Cheng，Ioannou和Serafeim，2014年）。因此，驱使女性高管优先考虑企业社会责任的内在动机可能源于她们对风险厌恶的偏好。
另一方面，利他主义偏好理论认为，女性经理在处理公司决策时与男性经理表现出显着差异。而这种现象其实体现了公司决策中女性内在特征，最明显的就是女性护理理论。这个理论认为女性在做出决定时倾向于表现出对生活和他人的更多关心。在女性护理学的影响下，女性更加注重建立和谐的关系并帮助他人。 因此，驱使女性高管优先考虑企业社会责任的内在动机也可能源于她们的利他主义偏好。
三、结论
本文通过调查女性高管是否会影响与企业社会责任相关的公司决策，扩展了有关企业社会责任的研究。本文得出了以下观点：中国女性高管将比男性高管更加注重企业社会责任。首先，拥有女性高管的公司比拥有男性高管的公司更有可能发布企业社会责任的报告。其次，女性高管会更多的进行企业社会责任的投资。此外，本文发现女性高管优先考虑企业社会责任的原因是利他主义偏好和风险厌恶偏好。
参考文献：
[1]Cheng， B.， I. Ioannou， and G. Serafeim. 2014. Corporate social responsibility and access to finance. Strategic Management Journal 35：1–23. doi：10.1002/smj.2014.35.issue-1.
[2]Godfrey， P. C. 2005. The relationship between corporate philanthropy and shareholder wealth： A risk management perspective.Academy of Management Review 30 （4）：777–98. doi：10.5465/AMR.2005.18378878.
[3]Kruger， P. 2009. Corporate social responsibility and the board of directors. Working Paper （Job Market Paper）. Toulouse School of Economics， Toulouse， 31 May 2010
[4]辛杰. 企業社会责任研究——一个新的理论框架与实证分析[D]. 山东大学，2009.
[5]朱雅琴，姚海鑫. 企业社会责任与企业价值关系的实证研究[J]. 财经问题研究，2010，（2）.doi：10.3969/j.issn.1000-176X.2010.02.018.
[6]王晶晶，范飞龙. 企业社会责任的经济学分析[J]. 皖西学院学报，2003，19（3）.doi：10.3969/j.issn.1009-9735.2003.03.014.
[7]徐强，魏泽龙，李垣，等. 高管团队特征与战略变化关系的理论分析框架研究[J]. 西安交通大学学报（社会科学版），2009，（1）.doi：10.3969/j.issn.1008-245X.2009.01.006.
关键词：企业社会责任;管理层特征
一、企业社会责任对公司发展的影响
企业社会责任的定义由McWilliams和Siegel提出，他们认为企业社会责任是企业除了实现企业本身利益以及法律规定的行为之外，为社会提供更多帮助的行为。对于企业社会责任和公司发展的关系，很多学者有不同的看法。
一些学者认为企业社会责任对于公司发展并不重要，例如，新古典主义视角认为企业并不应该在企业社会责任上有所投入，因为企业在社会责任上的投入并不是必要的，而且这些投入可能使得企业在竞争中使自己处于不利的地位，与此相似的理论还有代理理论，一些研究发现企业社会责任的投资很大一部分是受到代理问题的驱动，他们发现管理层在企业社会责任上投入更多的是获得管理层个人的利益，而并不顾及企业本身的利益。
另外一方面，公司在企业社会责任上的投资能够对公司发展产生有利的影响。例如，企业在企业社会责任上的投资能够通过使公司获得很多的有价值的资源，从而加速了公司本身的发展，这些资源包括企业社会责任的提高使企业能在市场上更好的推销本企业的产品，能够吸引和招聘更有才华的雇员等。此外，企业社会责任还发挥了类似于广告的营销作用，提高了公司产品和服务的知名度，从而增加了消费者对本公司产品的需求，以及减少了消费者对本公司产品的价格敏感程度。关联方理论还认为企业社会责任的投资还会减少在股东和公司发展之间的内生矛盾。
二、高管性别对企业社会责任投资的关系
女性在公司管理中扮演着越来越重要的角色，现有文献表明，女性高管通常表现出体现女性性别的特征，例如缺乏自信或者更加体贴，因此比男性高管更容易在企业社会责任上进行投资。
本文讨论了管理层性别差异带来的公司治理行为差异，以及提出关于女性为何更可能向企业社会责任投资的两个假设。一方面，女性高管愿意更多地参与企业社会责任的原因可能来自于他们的风险厌恶偏好。许多社会学和心理学研究表明，女性比男性更倾向于规避风险。有关公司财务的经验证据表明，女性高管更可能会表现出对风险厌恶的偏好，例如她们会选择保守的财务策略并且对公司管理的缺乏自信，女性高管比男性高管更倾向于基于风险厌恶做出决策，并且在相同条件下更有可能避免为高风险项目融资。同时，女性董事会成员的参与可以显着降低企业过度自信的可能性，并降低高风险项目的融资偏好。还有研究表明，男性高管比女性高管对管理更容易过度自信，因为女性高管比男性高管更不愿进行收购，进行重组和发行债券。与男性高管相比，女性高管的公司更有可能降低杠杆率，获得较少的波动性收益并承担较小的风险。参与企业社会责任可以被视为降低企业风险的一种方法。因为Godfrey（2005）认为，对企业社会责任的投资可以创造商誉，并提供类似保险的保护措施，以降低企业的风险。 Jensen和Meckling（1976）发现，对企业社会责任的投资提高了信息透明度，减少了信息不对称，从而降低了企业的风险。 Cheng，Ioannou和Serafeim（2014）认为，具有良好企业社会责任表现的企业面临的资本约束较低。一般而言，参与企业社会责任可以通过建立商誉，增加信息透明度和减少财务约束来降低企业风险，这解释了为什么具有风险厌恶偏好的女性高管优先考虑企业社会责任。另一方面，利他主义偏好也有可能是驱使女性高管比男性高管更多地参与企业社会责任的因素，因为女性比男性表达出更多的利他行为。多项针对女性员工的研究也证明了女性有利他主义的偏好。例如，女性员工比例较高的公司参与了更多的捐赠活动。除此之外，董事会成员中性别多元化程度更高的公司更有可能参与社会责任。董事会的性别多样性影响着公司履行社会责任的立场。女性更重视公平，这表明女性董事会成员对利益相关者的待遇更好，拥有女性董事会成员的公司将对社会福利更加慷慨，拥有更多女性董事会成员的公司将进行更多的慈善捐赠。
综上所述，女性高管更倾向于在企业社会责任上投资，而在影响女性高管对企业社会责任的诸多因素中，最关键的是风险厌恶偏好理论和利他主义偏好理论。风险厌恶偏好理论认为，女性高管比男性高管表现出更高的风险厌恶偏好。他们倾向于为低风险的项目提供资金，不太愿意进行收购，进行重组和发行债券。女高管倾向于降低公司的杠杆率和波动性的收入。而且有原因可以解释为什么参加企业社会责任可以降低企业风险。首先，企业社会责任的参与可以通过类似保险的保护措施来增加股东的财富（Godfrey 2005）。其次，企业社会责任的参与可以提高信息的透明度，减少公司与投资者之间的信息不对称，从而降低公司的风险（Jensen and Meckling 1976）。第三，企业社会责任的参与可以通过帮助企业赢得利益相关者的信任来减少财务约束（Cheng，Ioannou和Serafeim，2014年）。因此，驱使女性高管优先考虑企业社会责任的内在动机可能源于她们对风险厌恶的偏好。
另一方面，利他主义偏好理论认为，女性经理在处理公司决策时与男性经理表现出显着差异。而这种现象其实体现了公司决策中女性内在特征，最明显的就是女性护理理论。这个理论认为女性在做出决定时倾向于表现出对生活和他人的更多关心。在女性护理学的影响下，女性更加注重建立和谐的关系并帮助他人。 因此，驱使女性高管优先考虑企业社会责任的内在动机也可能源于她们的利他主义偏好。
三、结论
本文通过调查女性高管是否会影响与企业社会责任相关的公司决策，扩展了有关企业社会责任的研究。本文得出了以下观点：中国女性高管将比男性高管更加注重企业社会责任。首先，拥有女性高管的公司比拥有男性高管的公司更有可能发布企业社会责任的报告。其次，女性高管会更多的进行企业社会责任的投资。此外，本文发现女性高管优先考虑企业社会责任的原因是利他主义偏好和风险厌恶偏好。
参考文献：
[1]Cheng， B.， I. Ioannou， and G. Serafeim. 2014. Corporate social responsibility and access to finance. Strategic Management Journal 35：1–23. doi：10.1002/smj.2014.35.issue-1.
[2]Godfrey， P. C. 2005. The relationship between corporate philanthropy and shareholder wealth： A risk management perspective.Academy of Management Review 30 （4）：777–98. doi：10.5465/AMR.2005.18378878.
[3]Kruger， P. 2009. Corporate social responsibility and the board of directors. Working Paper （Job Market Paper）. Toulouse School of Economics， Toulouse， 31 May 2010
[4]辛杰. 企業社会责任研究——一个新的理论框架与实证分析[D]. 山东大学，2009.
[5]朱雅琴，姚海鑫. 企业社会责任与企业价值关系的实证研究[J]. 财经问题研究，2010，（2）.doi：10.3969/j.issn.1000-176X.2010.02.018.
[6]王晶晶，范飞龙. 企业社会责任的经济学分析[J]. 皖西学院学报，2003，19（3）.doi：10.3969/j.issn.1009-9735.2003.03.014.
[7]徐强，魏泽龙，李垣，等. 高管团队特征与战略变化关系的理论分析框架研究[J]. 西安交通大学学报（社会科学版），2009，（1）.doi：10.3969/j.issn.1008-245X.2009.01.006.