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黑莓宣布停止研发和生产智能手机，曾经盛极一时的黑莓，黯然告别手机市场。
《中国经济信息》综合报道
9月底，黑莓发布第二季度财报，财报显示，黑莓在第二季度亏损3.72亿美元。这不是黑莓财报第一次亏损，但是对看客来说，这份财报的重点不在于此，重点是黑莓在财报中宣布将停止研发和生产智能手机，将会把商标或者黑莓操作系统授权给其他手机厂商。
作为第一批“吃螃蟹的人”，曾经盛极一时的黑莓如今不得不选择放弃最重要的智能手机研发和生产业务，这意味着在诺基亚、微软之后，智能手机市场又增加了一个失败者。
崛起的黑莓
虽然9月底黑莓就已经宣布不再从事智能手机的研发和生产，但是10月底黑莓还是推出了最新款的搭载安卓系统的手机DTEK60，不过据媒体报道，这只是之前黑莓产品管道中已经设计好但是尚未发布的产品而已。黑莓高管也对媒体强调说，这款安卓手机仍然是一款“黑莓公司自己的手机”。但这或许真的是最后一款“黑莓公司自己的手机”了。
回顾黑莓公司的历史，会发现这家公司的衰落比崛起的速度更快。
1984 年，这家公司还叫做 RIM（Research In Motion）而不是黑莓。而它也并非是一个手机制造商，主要产品是针对当时的通信技术推出的无线联网配件。
上世纪90 年代初，RIM 推出数款双向寻呼机产品，这也是黑莓成为一家移动产品公司的开始。其中从 1995 年的 RIM 900 开始，再到次年 RIM 950，RIM 用这些随身携带的全键盘寻呼机赢得了市场的关注。此后，RIM 和 IBM、AT&T、Cingular 等大型企业建立了关系。因为键盘按钮形状酷似黑莓，黑莓（Blackberry ）的名字也由此而来。
随着手机的发展寻呼机市场在上世纪90年代末迅速衰落，但RIM公司推出的两款产品在硬件上提供了更大屏幕、更多的按键，在软件上已经开始支持收发邮件，甚至浏览网页，黑莓市场份额逐渐扩大。1999年，黑莓公司的年度销量猛增80%，达到8500万美元。
但是黑莓真正崛起还是在2001年震惊世界的“9·11事件”之后。在恐怖袭击使一切陷入混乱之际，黑莓凭借稳定可靠的性能一举成名。黑莓开始向全球范围辐射，并且成为了商务人士甚至是各国政要的选择。到了2005年的时候公司有400万用户，其中超过20万用户为美国政府官员。另外在欧洲政府和商界也有良好的口碑和庞大的用户群体。在中国也曾经有不错的市场占有率。
凭借着市场的优势，黑莓在硬件和软件端持续发力，用现在的话说，黑莓形成了自己的“生态”，既赢得了用户的口碑，又赢得了市场。
在硬件方面，黑莓为自己备受亲睐的全键盘设计申请了专利。在软件方面，黑莓整合了自己的软件平台，形成了黑莓独有的闭环，尤其是针对企业用户而言，黑莓推出BES（Blackberry Enterprise Server）服务，可以帮助企业管理所有员工手机的邮箱、联系人等等，黑莓迅速赢得企业客户的亲睐，在企业市场很快处于领先地位。
如今的互联网企业都在讲求生态，国内知名的手机公司小米认为，手机并不是终点，而是服务的起点，乐视公司更是打出硬件免费的口号，无外乎都是看重随手机搭载的服务持续获得利润的能力。
当时黑莓公司就在通过手机销售带来的市场进行服务的销售。其推出的针对企业和个人的各种服务，并不是免费的，用户要想通过黑莓手机上网，需要在运营商那里购买黑莓提供的服务，黑莓通过软件和服务获得的收入相当可观。
固执的代价
转折出现在2007年，具体说是2007年6月29日，苹果发布了第一部iPhone手机，该手机甚至被评为当年年度最佳发明。在iPhone发布会上，乔布斯把黑莓、微软、Palm 以及诺基亚的全键盘投在大屏幕上嘲笑了一番，称 iPhone 的虚拟键盘才是更有效的设计。
黑莓的CEO Mike Lazaridis 回击说：“要想在苹果 iPhone 的触摸屏上按下一个按钮真是一个挑战，因为你根本看不到自己按下了什么。”其他几家公司的高管大抵也表达了类似的态度，但所有这些公司都开始认真转型应对苹果。
2009 年，Palm Pre成为iPhone之后第一个拥有流畅的手指触控操作界面的手机。同年，另一个没落巨人诺基亚从2009年已经带来一个全触屏、Linux底层的新系统Maemo 5，并在2011年推出彻底重头来过的新系统和新硬件。
而微软则在2010年直接抛弃了老系统Winddows Mobile，推出了重新设计的Windows Phone 7 操作系统。转型的艰难对于2008年登场Android手机也一样。早期的Android系统也是为键盘操作而设计，Google直到2009年年中才为Android系统加上屏幕键盘，2010年才开始迎来真正热卖的Android手机。
黑莓没有选择转型，而是选择坚守。忠于实体键盘的联合创始人Mike Lazaridis认为触屏是百分之百的倒退。此后，RIM又重新拥抱了键盘设计，固执的坚守自己的阵地。
黑莓曾在2008年推出触屏设计的Storm系列手机对抗iPhone。但这款手机却表现不佳，当年销量不超过100万台。
直到2010年，黑莓终于发现自己的失策，选择收购 QNX打造下一代触屏操作系统BB10，但一切为时已晚。后来，黑莓决定放弃自身操作系统，转向谷歌开发的安卓系统，接连推出几款基于安卓系统的手机，甚至黑莓自身的手机系统也已经兼容安卓系统，但是这仍然无法挽救黑莓手机业务。
2011年初，黑莓已经降低了凄惨的销售预期，但是仍然未达标，公司被迫做出裁员决定，比例高达10%。屋漏偏逢连阴雨，2011年十月里有三天，全球的黑莓用户因为公司基础设施的故障，无法正常收发邮件、更没有互联网和及时通讯服务。黑莓以往给人建立的稳定可靠的形象，也在逐渐瓦解。当年十二月，黑莓联合首席执行官将自己的工资将为1美元，以表达共渡难关的决心。
但决心并不意味着就有成效，黑莓业绩继续下滑。公司股价也从2008年的每股150美元，迅速下跌到2012年的每股15美元左右。
2012年，联合创始人Jim Balsillie离开了黑莓。而 Thorsten Heins成为CEO后，决定把触摸屏手机作为公司发展的重点。不过，2013年搭在最新系统的全触屏手机Z10 依然惨败。加拿大政府甚至成立特别委员会帮助占有率不足2%的黑莓寻找买家，不过并没有成功，CEO也黯然退出。
后来，程守宗接手黑莓，虽然一定程度上减缓了黑莓“跌落”的速度，但是却难以从根本上扭转颓势。他曾表示，黑莓已经投资了10亿多美元，全部押注软件和安全，现在需要执行这些计划，如果黑莓不能找到一种方法，使其智能手机业务有利可图，那么公司将关闭智能手机硬件业务。
同样命运多舛的老一代手机巨头诺基亚和摩托罗拉都在几年前卖掉了自己的手机业务。而黑莓最后连卖个几十亿美元都做不到了。在几次协商后没能达成合适的交易，只得直接放弃了手机业务。
不过黑莓手机并不会因此从市场上消失，在黑莓最受欢迎的印尼市场，黑莓将会继续被生产和销售，只不过黑莓公司并没有在这家公司持股，也不会参与设计和研发。
截至10月15日，黑莓市值回到了40亿美元，相当于 2002 年它刚推出自己第一款智能手机黑莓 5810 时的水平，而在全盛时期，黑莓市值超过800亿美元，现在不及全盛时的二十分之一。
2011年，曾有一位黑莓公司原高管在公开信中承认黑莓已经错失了与苹果一决高下的机会，而这一机会本该在2007年就已经出现，但是黑莓的转变却被以往的成功所拖延。
这，或许就是黯然离场的黑莓，给后来者的最大启示。
《中国经济信息》综合报道
9月底，黑莓发布第二季度财报，财报显示，黑莓在第二季度亏损3.72亿美元。这不是黑莓财报第一次亏损，但是对看客来说，这份财报的重点不在于此，重点是黑莓在财报中宣布将停止研发和生产智能手机，将会把商标或者黑莓操作系统授权给其他手机厂商。
作为第一批“吃螃蟹的人”，曾经盛极一时的黑莓如今不得不选择放弃最重要的智能手机研发和生产业务，这意味着在诺基亚、微软之后，智能手机市场又增加了一个失败者。
崛起的黑莓
虽然9月底黑莓就已经宣布不再从事智能手机的研发和生产，但是10月底黑莓还是推出了最新款的搭载安卓系统的手机DTEK60，不过据媒体报道，这只是之前黑莓产品管道中已经设计好但是尚未发布的产品而已。黑莓高管也对媒体强调说，这款安卓手机仍然是一款“黑莓公司自己的手机”。但这或许真的是最后一款“黑莓公司自己的手机”了。
回顾黑莓公司的历史，会发现这家公司的衰落比崛起的速度更快。
1984 年，这家公司还叫做 RIM（Research In Motion）而不是黑莓。而它也并非是一个手机制造商，主要产品是针对当时的通信技术推出的无线联网配件。
上世纪90 年代初，RIM 推出数款双向寻呼机产品，这也是黑莓成为一家移动产品公司的开始。其中从 1995 年的 RIM 900 开始，再到次年 RIM 950，RIM 用这些随身携带的全键盘寻呼机赢得了市场的关注。此后，RIM 和 IBM、AT&T、Cingular 等大型企业建立了关系。因为键盘按钮形状酷似黑莓，黑莓（Blackberry ）的名字也由此而来。
随着手机的发展寻呼机市场在上世纪90年代末迅速衰落，但RIM公司推出的两款产品在硬件上提供了更大屏幕、更多的按键，在软件上已经开始支持收发邮件，甚至浏览网页，黑莓市场份额逐渐扩大。1999年，黑莓公司的年度销量猛增80%，达到8500万美元。
但是黑莓真正崛起还是在2001年震惊世界的“9·11事件”之后。在恐怖袭击使一切陷入混乱之际，黑莓凭借稳定可靠的性能一举成名。黑莓开始向全球范围辐射，并且成为了商务人士甚至是各国政要的选择。到了2005年的时候公司有400万用户，其中超过20万用户为美国政府官员。另外在欧洲政府和商界也有良好的口碑和庞大的用户群体。在中国也曾经有不错的市场占有率。
凭借着市场的优势，黑莓在硬件和软件端持续发力，用现在的话说，黑莓形成了自己的“生态”，既赢得了用户的口碑，又赢得了市场。
在硬件方面，黑莓为自己备受亲睐的全键盘设计申请了专利。在软件方面，黑莓整合了自己的软件平台，形成了黑莓独有的闭环，尤其是针对企业用户而言，黑莓推出BES（Blackberry Enterprise Server）服务，可以帮助企业管理所有员工手机的邮箱、联系人等等，黑莓迅速赢得企业客户的亲睐，在企业市场很快处于领先地位。
如今的互联网企业都在讲求生态，国内知名的手机公司小米认为，手机并不是终点，而是服务的起点，乐视公司更是打出硬件免费的口号，无外乎都是看重随手机搭载的服务持续获得利润的能力。
当时黑莓公司就在通过手机销售带来的市场进行服务的销售。其推出的针对企业和个人的各种服务，并不是免费的，用户要想通过黑莓手机上网，需要在运营商那里购买黑莓提供的服务，黑莓通过软件和服务获得的收入相当可观。
固执的代价
转折出现在2007年，具体说是2007年6月29日，苹果发布了第一部iPhone手机，该手机甚至被评为当年年度最佳发明。在iPhone发布会上，乔布斯把黑莓、微软、Palm 以及诺基亚的全键盘投在大屏幕上嘲笑了一番，称 iPhone 的虚拟键盘才是更有效的设计。
黑莓的CEO Mike Lazaridis 回击说：“要想在苹果 iPhone 的触摸屏上按下一个按钮真是一个挑战，因为你根本看不到自己按下了什么。”其他几家公司的高管大抵也表达了类似的态度，但所有这些公司都开始认真转型应对苹果。
2009 年，Palm Pre成为iPhone之后第一个拥有流畅的手指触控操作界面的手机。同年，另一个没落巨人诺基亚从2009年已经带来一个全触屏、Linux底层的新系统Maemo 5，并在2011年推出彻底重头来过的新系统和新硬件。
而微软则在2010年直接抛弃了老系统Winddows Mobile，推出了重新设计的Windows Phone 7 操作系统。转型的艰难对于2008年登场Android手机也一样。早期的Android系统也是为键盘操作而设计，Google直到2009年年中才为Android系统加上屏幕键盘，2010年才开始迎来真正热卖的Android手机。
黑莓没有选择转型，而是选择坚守。忠于实体键盘的联合创始人Mike Lazaridis认为触屏是百分之百的倒退。此后，RIM又重新拥抱了键盘设计，固执的坚守自己的阵地。
黑莓曾在2008年推出触屏设计的Storm系列手机对抗iPhone。但这款手机却表现不佳，当年销量不超过100万台。
直到2010年，黑莓终于发现自己的失策，选择收购 QNX打造下一代触屏操作系统BB10，但一切为时已晚。后来，黑莓决定放弃自身操作系统，转向谷歌开发的安卓系统，接连推出几款基于安卓系统的手机，甚至黑莓自身的手机系统也已经兼容安卓系统，但是这仍然无法挽救黑莓手机业务。
2011年初，黑莓已经降低了凄惨的销售预期，但是仍然未达标，公司被迫做出裁员决定，比例高达10%。屋漏偏逢连阴雨，2011年十月里有三天，全球的黑莓用户因为公司基础设施的故障，无法正常收发邮件、更没有互联网和及时通讯服务。黑莓以往给人建立的稳定可靠的形象，也在逐渐瓦解。当年十二月，黑莓联合首席执行官将自己的工资将为1美元，以表达共渡难关的决心。
但决心并不意味着就有成效，黑莓业绩继续下滑。公司股价也从2008年的每股150美元，迅速下跌到2012年的每股15美元左右。
2012年，联合创始人Jim Balsillie离开了黑莓。而 Thorsten Heins成为CEO后，决定把触摸屏手机作为公司发展的重点。不过，2013年搭在最新系统的全触屏手机Z10 依然惨败。加拿大政府甚至成立特别委员会帮助占有率不足2%的黑莓寻找买家，不过并没有成功，CEO也黯然退出。
后来，程守宗接手黑莓，虽然一定程度上减缓了黑莓“跌落”的速度，但是却难以从根本上扭转颓势。他曾表示，黑莓已经投资了10亿多美元，全部押注软件和安全，现在需要执行这些计划，如果黑莓不能找到一种方法，使其智能手机业务有利可图，那么公司将关闭智能手机硬件业务。
同样命运多舛的老一代手机巨头诺基亚和摩托罗拉都在几年前卖掉了自己的手机业务。而黑莓最后连卖个几十亿美元都做不到了。在几次协商后没能达成合适的交易，只得直接放弃了手机业务。
不过黑莓手机并不会因此从市场上消失，在黑莓最受欢迎的印尼市场，黑莓将会继续被生产和销售，只不过黑莓公司并没有在这家公司持股，也不会参与设计和研发。
截至10月15日，黑莓市值回到了40亿美元，相当于 2002 年它刚推出自己第一款智能手机黑莓 5810 时的水平，而在全盛时期，黑莓市值超过800亿美元，现在不及全盛时的二十分之一。
2011年，曾有一位黑莓公司原高管在公开信中承认黑莓已经错失了与苹果一决高下的机会，而这一机会本该在2007年就已经出现，但是黑莓的转变却被以往的成功所拖延。
这，或许就是黯然离场的黑莓，给后来者的最大启示。