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<正> 我场是个国营汽车运输企业,担负公路货运任务,是天津市第一运输公司所属的内部独立核算单位.1980年为了获得较好的经济效果,降低运输成本,在控制和降低间接费用方面做了一些工作,对间接费用实行了事先核算,科目分解,限额控制的预算管理,并取得了初步成效.下面谈谈我们的做法和体会.
事先核算与控制间接费用的初步尝试
【摘 要】
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<正> 我场是个国营汽车运输企业,担负公路货运任务,是天津市第一运输公司所属的内部独立核算单位.1980年为了获得较好的经济效果,降低运输成本,在控制和降低间接费用方面做了一些工作,对间接费用实行了事先核算,科目分解,限额控制的预算管理,并取得了初步成效.下面谈谈我们的做法和体会.
【机 构】
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天津市汽车运输二场
【出 处】
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经济管理
【发表日期】
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1981年5期
其他文献
<正> 一、没有信息反馈,就没有质量管理.社会主义工业企业是一个主要以生产社会所需要的产品为目的,包括人、原材料、设备、资金和信息在内的系统.企业的全部活动分为两大类.一类是生产活动:输入原材料,经过工人在各道工序的设备上进行操作、处理,输出的是制成品.另一类是管理活动:围绕和伴随着一系列生产活动,执行
<正> 每项产品都有它的技术指标.猪的重量、电子元件的可靠性、机床的精度、选矿的精矿品位、转炉的炉龄等都是技术指标.从技术观点来看,这些指标越高越好,但从经济观点看,则远非如此.提高产品的技术指标是要支付经济代价的,指标太高,虽然性能好,对使用者有吸引力,但付出的代价太高,反而成为浪费.过去不大注意经济效果,片面追求高指标,造成经济上的损失.
<正> 党的十一届三中全会以来,机械工业在国民经济调整过程中,贯彻执行中央关于对内搞活经济,对外实行开放政策,从自己的实际情况出发,为了打基础,上水平,开始学习运用国外设备维修管理工作的先进经验,主要是引进和学习日本的全员参加的生产维修体制(简称TPM).后来又相继引进和学习英国的设备综合管理工程学、瑞典的预防性维修制度,以及苏联的经过改进的统一计划预修制度等国外经验,经过几年来的试点,已取得了初步成效.
<正> 长期以来,对于我国社会主义市场的管理,和整个经济管理一样,存在着一种倾向,即:把市场的"稳"与"活"对立起来,往往是强调"稳"的时候,就忽略了"活",把市场管死,把生意做死;而当强调"活"的时候,又忽略了"稳",把市场搞乱,价格搞乱.实际上就是认为"稳"等于死,"活"等于乱.所以,才经常出现"一管就死,一放就乱","死了再放,乱了再管"的循环反复现象,很难做到"管而不死,活而不乱."
<正> 最近,我们同山东省经委的同志一起,到烟台、威海、乳山、青岛、菏泽、济宁等地进行了一些实地调查.在调查中看到,从省、地、市、县到基层企业,都把实行工业生产经济责任制这项工作,当作工业管理体制的一项重大改革和保证实现今年增产增收的一项重要措施来抓,并且确实取得了可喜的成效.
<正> 在国务院领导同志倡议下,中国社会科学院工业经济研究所和四川省社会科学研究院联合召开的"经济管理体制改革理论与实践问题讨论会",于1981年4月工6日至25日在成都举行.参加会议的有经济理论工作者、经济部门实际工作者和试点企业的同志共351人.会议
<正> 昆明纺织厂是云南省棉纱、棉布的主要生产厂之一.自1979年9月扩权以后,在供产销方面,企业有了在保证完成国家计划的前提下,接受来料加工权;有了利用节约原材料生产部分产品权和新产品的试销权(如涤卡).由于棉花及棉纺织品属于关系国计
<正> 1980年,山东省棉花生产获得了大幅度增产.全省平均亩产皮棉达到97斤,比1979年增加56斤,大大超过了全国棉花亩产的水平.全省涌现出一大批高产典型,亩产皮棉在100斤以上的有30多个县,如冠县全县平均棉花亩产达到132斤,阳谷县达到137斤,汶上县达到150斤.全省棉花总产量第一次超过了千万担,比1979年增产740万担,增长2.2倍.这个省去年棉花单位产量之高,增产幅度之大,是开国以来所未有的.
<正> 成都轴承厂是1958年兴建的一个地方小厂.1966年扩建,由上海内迁了一部分技术力量和设备.现有职工1,800多人,生产8个系列、800多个品种的轴承,年产量200万套左右,是一机部轴承行业41家重点厂之一.该厂从1979年开始进行扩大企业自主权试点以来,结合企业整顿,对奖励制度先后进行了四次改革.他们在实践中,不断总结经验,改进奖励办法,逐步把奖励制与责任制