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薪酬制度不仅是激励员工的有力手段,更是引导员工行为的有效工具。薪酬制度应当实现企业和员工双赢的目标。直销员是直销企业赖以生存的基础,直销员的薪酬制度是直销企业发展的根本。本文以大型直销企业MK公司为例,研究优化后的薪酬制度是如何极大地激发了直销员的工作热情,并提高了其对企业的忠诚度,使人力资源转化为经济效益,在企业战略规划中初见成效。