万宝盛华(中国) 近期对中国大陆地区1041位求职者以及1143家外资和民营企业展开了人才的就职企业倾向等调查,发布了“外资和民营企业人才竞争力”调查报告,结果显示,中国民营企业的薪资满意度紧追外资企业,民营企业的人才竞争力正在增强,但企业文化仍然是其软肋。
　　
　　民企员工和外企员工:
　　满意方面各不相同
　　
　　调查发现,民营企业在职员工对于薪资待遇最为满意,其次是培训和学习机会,以及长远的职业发展。而外资企业在职员工最满意的方面是企业文化和环境,其次是薪资待遇和工作机会。
　　“改革开放30年,造就了一大批优秀的中国民营企业,随着企业上市、业务多元化和国际化的需要,中国民营企业逐步加大了对人才的投资,以吸引和保留所需要的核心人才。与此同时,虽然社会对外企高薪高福利的认知有所减弱,但外资企业在企业文化和环境方面依然具有很明显的优势。”万宝盛华(中国)董事总经理袁建华先生说(图1)。
　　民营企业和外资企业在薪资待遇、工作机会、 培训和学习机会以及长远的职业发展方面的满意度,已经非常接近。特别是薪资待遇方面,民营企业的满意度已经紧追外资企业,仅落后了4个百分点。而在培训和学习机会、长远的职业发展,以及生活与工作平衡方面,民营企业的员工满意度甚至已经领先于外资企业。然而,双方在企业文化和环境方面差异明显。外资企业高出民营企业18个百分点。一部分民营企业虽已意识到企业文化对雇主品牌的重要性,但建设力度仍需加强。
　　
　　民企人才吸引力提高
　　
　　随着民营企业对人才投资力度的加大及其影响力的提升,民企的人才吸引力和竞争力也在增强。据调查,求职者首选民营企业的比例比2006年上升了5个百分点,首选原因是更好的薪资待遇;而首选外资企业的比例下降了10个百分点,首选原因是体验新文化及环境(图2)。
　　值得注意的是,在首选民营企业的求职者中有61%的人处于管理职位。从区域分布来看,以广州为主的华南地区的求职者更倾向于选择民营企业,占36%;而以上海为主的华东区的求职者更向往去外企,占34%。
　　调查发现,有27%的外企人力资源负责人表示,金融危机后其人才吸引力受到民营企业的冲击,其中60%的受访者认为冲击比之前更强。而只有17%的民营企业认为受到了外资企业的冲击。
　　
　　
　　各出其招,构筑人才竞争力
　　
　　在人才竞争方面,民营企业更加积极主动。有超过七成的受访民企提高岗位薪资待遇,以应对外企的人才竞争,同时,他们还越来越多地采用专业的人力资源服务,这一比例已经与外资企业持平。
　　“民营企业的发展壮大,迫切需要研发、销售、人力资源以及管理类的中高级人才。提高岗位薪酬,采用专业的人力资源服务,将帮助民企吸引、搜寻、甄选合适的人才,完成从集权化管理向职业化管理的过渡,支持业务的发展。”袁建华先生说。
　　针对新的人才竞争格局,民企和外企应该采取不同的策略,以保持在市场上的人才竞争力。对中国的民营企业来说,首要任务是促使人力资源管理由事务管理向员工潜能开发转变,由粗放型向系统化吸引和保留核心人才及企业战略高度转变,还要有意识地加强企业文化建设。对外资企业来说,首要任务是将人力资源职能置于业务发展的战略地位,保持具有市场竞争力的薪酬体系,吸引和保留外企的核心人才。
　　(万宝盛华供稿)