【摘 要】党中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》指出：人力资源能力建设是人才培养的核心。在提高全民思想道德素质、科学文化素质和健康素质的基础上，重点培养人的学习能力、实践能力，着力提高人的创新能力，为此，加强教育培训，努力培高素质的员工队伍，是企业发展的重要保证。
　　【关键词】职工培训；人才培养
　　营口港务集团始终把注重员工岗位培训、促进岗位成才作为企业人才培养的重要工作之一，有效地促进了企业发展。重视人才培养，构架人才高地，抢占人才的制高点，由核心生产竞争向核心人力竞争转化，确保公司的生产发展稳步上升。
　　一、大力实施人才强企战略，是企业发展的基石
　　一个强大的企业是由优秀的领导者、管理人员和优秀的技术工人队伍组成的。营口港时时刻刻把培养人、教育人、尊重人、造就人作为企业发展之首、把做好人的工作，实施人才强企作为企业发展的一项重大任务，努力造就大批高素质的技术人才、管理人才、创新人才、高技能人才、建设结构合理、配合默契、奋力搏击的人才队伍，开创“人才辈出，人尽其才”的新局面。公司要求各个基层单位要建立符合自身实际的培训，积极推进人才结构调整，创新人才工作机制，优化人才成长环境，为企业发展提供坚强有力的人才保证。
　　二、建立健全职工教育培训机构，是保证企业发展的重要举措
　　为有效的搞好职工教育培训工作，集团成立了职工培训教育领导小组，由总裁任组长，主管部门为成员。各基层单位也都相应成立了职工培训领导小组，形成“一级管理，层层负责”的管理教育培训体系，使培训走上科学化、组织化、正规化的轨道。各基层单位按照年初制定的培训计划认真组织实施，集团制定了严格的月度绩效考核标准，考核成绩纳入各单位月进度绩效工资，集团主管部门每月进行绩效考核，半年、年底进行目标考核，保证了培训工作的按时完成。集团每年都举办培训班80多期，年培训达6000人次以上。
　　三、加大经费投入，培养高人才，是企业发展的关键
　　集团贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的人才方阵，将职工教育培训经费由工资总额的1.5%提高到2.5%，专款专用，严格管理，所有外培人员，事先必须与集团签订培训合同，确保按要求完成培训任务。为改善培训设施条件，集团投入建成六个职工教育培训室，配备了电视机、vcd、电脑、投影仪等多媒体教学设备，集团下属的各个公司也都有专门的培训室用于日常的教育学习。通过改善培训设施，增强了培训，提高了培训质量，为员工学习成长创造了条件。我们加大了对高技能人才的培养力度，把工作业绩突出，思想品德端正、善于钻研业务技术的人才，每年定期选送到高等院校进行培养。
　　四、加强高技能人才培养，落实职业技能考核鉴定制度
　　集团一直坚持对技术工人按5个技术等级培训制度，工人技师、高级技师的评聘、考评制度，使技术工人成长环环相扣，没有出现技术断层现象。贯彻“四重”思想：重文凭、重技能、重科技人才、重技术工人，营造了高技能人才脱颖而出的良好氛围。为培养高技能人才，集团公司严格实行持职业资格证书上岗制度，为工人技术技能鉴定等级晋升敞开大门，扩大了工人参加技能考评的参与面，使职工队伍的文化结构、技术等级结构按比例协调平衡，合理，形成梯形结构的技术工人队伍。
　　五、人才培养的几点做法
　　（1）加强企业文化建设，使企业理念深入人心。集团公司注重企业文化建设，提出了企業精神、企业宗旨、企业目标等文化理念，这些企业精神教育史时时刻刻进行着，职工们把企业理念、企业方针、企业目标默记在心，印在脑子里，落在行动上。（2）加强人才培养，重视人才培育。集团公司领导强烈的感到，对人才的培养，体现在上级对员工的诚意和爱护，能够加深社会彼此之间的友情和信赖。它不仅学到品德、技能、专长、得到收益，还能回报企业和社会。企业的发展与职工自身价值的实现是双赢的目标。因此，必须加强人才培育。一是制订人力资源整体开发管理规划，建立起企业的“人才库”；二是强化人本管理，注重把个人的发展目标与企业的发展目标结合起来，创造良好的工作软环境和职工成长机会，让人才干得更好更快更舒心；三是注重储备人才，健全职工教育层次化，不断提高职工综合素质，四是牢固树立人人都可以成才的观念，坚持德才兼备原则，把品德、知识能力和业绩作为衡量人才主要标准。（3）尊重人、信任人、使用人。集团公司尊重每一位员工，对他们的建议认真听取，对他们的劳动给予尊重。如公司每年都开展一至二次的合理化建议活动，对好的建议都给予奖励，调动了职工的工作积极性。（4）加强员工职业道德教育，推行员工行为规范。集团公司要求每位员工不仅是生产技术能手，还必须不断学习国家方针政策，懂得法律法规，热爱公司，热爱岗位，爱岗敬业，品德高尚。由于公司详尽地规定了员工的行为规范，每位员工都自觉把个人的理想和幸福融入公司繁荣、港口发展之中。