探讨新会计准则下如何加强企业财务管理

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  摘 要:随着新会计准则的颁布和实施,使我国企业的财务管理工作发生了较大的转变。尤其是我国市场经济与全球化的不断融合,企业面临着较多的发展机遇,但也存在着经营风险。基于此,本文首先介绍新会计准则下对财务管理的影响,并分析目前企业财务管理存在的问题,根据这些问题提出相应的改善措施,希望能对企业财务管理工作的开展有所帮助。
  关键词:新会计准则;企业;财务管理;措施
  为了帮助企业更好的提高财务信息质量水平,更好的做好财务管理工作,2006年我国建成与国际财务报告准则趋同的企业会计准则体系,自2014年以来,财政部又陆续修订或制定了基本准则和合并财务报表、收入、金融工具、租赁等十项具体会计准则,目前企业会计准则体系有一项基本准则和42项具体准则以及企业会计准则解释构成。
  上述企业新准则的贯彻执行不仅能帮助企业提高财务报表反映企业经营活动及经营成果精准性,促使企业提高财务管理能力,同时也为企业财务制度的改革,带来了良好的契机,同时对企业的会计信息处理方面,也要求更及时。此外,还加强了对企业财务管理实施的约束力,促进了我国经济的进一步发展。
  一、新会计准则对企业财务管理的影响
  (一)计量属性的影响
  新会计准则39号文件的实施对会计计量属性的影响,主要表现在企业的公允价值上。新会计准则为了确保会计信息的真实性和可靠性,引入了公允价值的计量方法,通过采用公允价值,计量能够有效规范企业的会计核算,降低企业财务管理的形式化操作带来的影响,尤其在进行实务交易中,按照公允价值确认企业收入,可以有效帮助企业真实反映利润水平,减少了采用历史成本原则计量带来的影响,两者相辅相成,能够真正了解企业的经验状况,帮助企业管理层做出科学有效的决策。比如短期的债权人比较关心企业的短期流动性或资产的变现能力,通常采用的是流动比率,但影响流动比率大小的还包括一些非速动资产如存货,如果存货可以真实反应出其公允价值,那么就可以真实反映出企业的流动变现能力。
  (二)新收入准则的影响
  为适应经济发展、企业业务模式的创新,切实解决实务问题,财政部于2017年印发了企业会计准则第14号(简称新收入准则)。
  在新收入準则下,不再区分销售商品、提供劳务和建造合同等具体交易形式,而是按照统一的收入确认模型确认收入,这有利于提供企业会计信息的可比性;以控制模型代替风险报酬模型作为收入确认时点的判断标准,新准则要求企业在履行合同中的履约义务及客户取得相关商品的控制权时确认收入,更加科学反映企业收入的过程。
  (三)合并报表的影响
  新会计准则对企业合并报表的影响主要体现在合并范围。新会计准则下,不再过于重视企业合并范围的重要性原则,同时,也不再过多关注股权比例合并范围的判断依据。应当以实质性控制为前提(遵循合并财务报表准则中关于控制的定义),采用权益法核算时,子公司应回到母公司的合并范围。新会计准则使合并报表能够更准确地反映母公司的真实财务状况和经营成果。例如,对于被收购的子公司,合并报表可以反映商誉,母公司和子公司的一些资产的计价基础也有不同。此外,如果内部交易没有真正形成销售,合并报表将剔除影响,这可以避免很大一部分虚增业绩的可能性。
  (四)人员管理的影响
  新会计准则下,对企业财务会计人员有了更高的要求,尤其是强调财务人员的工作能力和理论知识,要求财务人员根据国家财政的变化和市场的要求,不断更新知识体系,提高分析判断能力,加强对新会计准则的运用和理解,确保财务工作质量。
  (五)科目内容划分及名称的变更影响
  新会计准则对会计科目内容的划分及名称也有一定的影响。新会计准则提出了资产组的概念,扩大了资产减值损失这一会计科目的适用范围。对资产减值迹象有明确要求,明确规定如何计量资产的可收回金额。同时,对公允价值计量的核算强调,停止历史成本价值计量的财务处理模式,规定资产减值准备在未来会计期间不得转回。
  二、新会计准则下企业财务管理存在的问题
  (一)财务的信息较为混乱
  企业的发展需要借助于财务信息作出有效决策。但目前,我国部分企业存在企业财务信息较为混乱的问题,会给企业带来潜在的经营危险。造成这种现象的原因,主要是因为财务信息管理工作不到位,财务信息采集不准确,财务人员未能有效落实自身的职责,资产管理流于形式,账实不符,内部审计制度也流于表面,未能发挥有效监督作用。
  (二)财务管理理念待提升
  目前,多数企业对财务管理的重视程度不高,财务管理理念有待提升,再加上新会计准则下,对财务管理有了更高的要求,如果企业依旧沿用传统的财务管理方式,相关的财务制度在实施过程中存在较多的问题,缺乏科学规范的管理制度,使财务管理工作流于形式。例如,在进行财务管理时,只对单一财务指标进行考核,既影响了财务管理职能的发挥,也不能有效激发出员工的工作热情,阻碍了企业财务管理工作的有效开展。
  (三)风险评估体系不完善
  现代企业面临较多经营风险、财务风险等。因此,企业需要建立风险评估体系。但就目前企业的财务管理现状来看,部分企业的风险评估体系不完善,未形成内部控制监督机制。比如:企业不重视企业现金流的状况、未实行不相容职务分离控制制度、未建立全面预算管理和绩效管理体系等,这些问题都会给企业的发展带来潜在的影响。如果企业不编制预算,可能会导致盲目经营、随意分配资源、资金浪费严重等问题,对执行后的预算未做到有效评估,没有配套的奖惩机制,员工执行预算缺乏积极性,思想懈怠,工作效率低下等。
  (四)财务人员专业素养待提升
  我国企业的管理层为了减少相关的人力成本费用,在招聘财务工作人员时,没有将财务人员的综合素质与其发展衔接起来,导致财务人员的素质不足。部分财务人员对相关财务管理的知识,了解较为片面,缺乏财务管理工作必备的灵敏度与迅速反应程度,难以将财务知识与实际工作相结合,无法运用财务知识及时对企业的财务状况和经营状况进行有效管理,提出符合企业发展实际的改善措施。   三、新会计准则下加强企业财务管理的策略
  (一)更新财务管理理念
  新会计准则下,对财务管理有了更具体的要求。要求财务信息真实、可靠,能够切实体现企业的价值。因此,企业如果想要顺利开展财务管理工作,要创新财务管理理念,转变管理观念,根据企业的战略发展目标明确财务管理的目标。比如,企业管理层可以将追求利益最大化的目标,转变为以人为本的管理目标,降低企业工作人员在工作中的抵触心理,帮助其树立正确的价值理念。
  (二)健全财务控制机制
  新会计准则下企业如果想加强财务管理,必须要健全财务控制机制,尤其是完善企业自身的内部控制体系。具体操作有以下几点:
  第一,优化企业的内部控制环境,尤其是领导层对内部控制制度的执行力度,直接影响了企业内部控制制度的有效落实。因此,企业要培养遵守内部控制制度的良好企业文化;
  第二,企业在进行内部控制管理时,要转变传统的管理理念,重视资金链的平稳运行,提高资金的运转效率,合理使用企业资源,防止出现资金链断裂的情况;
  第三,企业在进行资产采购时,要建设相关的资产管理规章制度,要求采购部门对采购样品进行记录,经过财务部门的审核后方能审批。同时,财务部门也要对企业的各种资产进行分类,实行标签化管理制度,方便以后的资产管理工作有序开展;
  第四,加强对存货和应收账款的管理。企业应建立相应的存货预警制度。当有大量库存积压时,要提醒销售部门注意清理库存。同时,要对库存的不同类型进行明确划分,根据库存的各个状态进行有效管理,在会计期末对存货状况及价值做出判断,比如是否存在减值等情况。
  (三)完善风险评估体系
  任何经营活动都是风险与收益并存的。因此,企业在开展财务管理工作时,必须加强财务风险管理,完善风险评估体系。管理人员必须及时发现财务管理过程中存在的财务风险,提高风险防范意识,充分运用专业知识,考虑如何降低企业的财务风险,通过完善财务工作和规范机制。增强风险的预防和控制能力,实现预期的经营目标。
  (四)提升人员综合素养
  财务人员的综合素质,直接决定一个企业的财务管理水平,新会计准则对财务管理人员有明确的要求,强调财务人员在编制资产负债表时要有相关人员的监督,做到真实有效。因此,在新会计准则背景下,企业要不断提高财务人员的综合素质。首先,企业可以针对财务人员定期开展相关的培训活动,组织相关工作人员学习新会计准则的知识,培养运用能力,分析判断能力,帮助企业解决财务管理中的实际操作问题;其次,加大对财务管理人员的考核力度,建立相应的考核机制,定期考核财务管理人员的财务知识与实践能力;最后,企业人力部门要定期引进先进的高素质会计人才,提高财务管理人员的整体水平。
  四、结语
  综上所述,新会计准则的实施使我国企业会计制度得到了一定的完善,既是良好发展机遇,也是一项挑战,有许多企业不适应新会计准则的內容要求,但新会计准则能够帮助企业更好的开展财务管理工作,降低企业的经营风险,为企业的发展夯实了财务基础。因此,在财务管理方面,企业应以新会计准则为核心,加强财务管理理念和财务管理制度的创新,建立配套的内部控制管理机制,做好相关人员的培训,提高财务管理效率,全面降低财务风险,将企业的财务管理与新会计准则的要求联系起来,从而保证企业的长远发展。
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