“H&M旧衣回收计划”在全国所有门店启动

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  日前,“H&M旧衣回收计划”在全国所有门店启动,该行动将覆盖全国45个城市近140家H&M门店。H&M是第一家启动全球性旧衣回收计划的时装公司,今年初春该项目就在全球共计49个国家地区正式推出。今年3月,H&M中国率先于上海的两家门店试运行“旧衣回收计划”。
  H&M相关负责人向《纺织服装周刊》记者介绍了“旧衣回收计划”的流程。各门店回收的衣物将被运往H&M位于全国的若干回收点,并由衣物回收公司I:Co统一回收至瑞士。回收的衣物会根据400多项不同的标准得到分类和评估。根据纺织品品质,回收物被归为以下几种类型:重新穿着、重新利用、循环使用及生产能源。
  据悉,每回收1千克旧衣物,H&M将向慈善机构捐赠相应数额的善款。在中国,H&M每回收1千克旧衣物将向联合国儿童基金会捐赠2角。
  H&M大中华区、新加坡及马来西亚总经理Magnus Olsson表示:“自今年3月在上海试运行该项目以来,受到了消费者的极大关注和支持,这让我们对这一环保行动充满信心。通过这一公益活动在全国所有门店启动,顾客能够为节省自然资源,降低纺织品废弃物对环境的影响尽一份力,协手H&M营造更可持续的时尚未来。”
  嘉兴毛衫绽放西柳
  8月16日,由中国嘉兴国际毛衫城组织的百余名优秀商户,带着国际国内500多个知名毛衫品牌,来到辽宁西柳服装城开展贸易对接会。此次对接会以静态陈列的形式,将样式新颖、独具人文特色的嘉兴毛衫向西柳广大商户及各地客商展示推广,以此丰富西柳服装市场商品种类,提升服装市场产品档次。
  活动主办方透露,为期3天的展贸对接活动中,共有千余家西柳商户和嘉兴毛衫城达成合作意向,签订代理和定货合同800余份,累计合同定货额1.1亿元人民币。
  据悉,中国嘉兴国际毛衫城位于洪合和濮院两镇之间的中心位置,是一个以毛衫、绒衫、纺织服装类产品国际批发交易为主要功能,集新产品研发、电子商务交易、产品检测及认证、毛衫展示展销等服务功能为一体的现代新型毛衫城。
  辽宁西柳服装城则致力于成为集群化、商城化、品牌化、展贸化为一体的大型服装专业市场,已拥有西柳中国商贸城、国贸皮草城等成熟市场群体。尤其是西柳中国商贸城,它直接引领着西柳市场集群的转型升级。
  西柳市场建管会副主任韩辉强调,西柳中国商贸城二期工程当前已建设完成,项目总投资8亿元人民币,占地2.5万平方米,建筑面积12万平方米,拥有商铺2200间,产品定位为针织、内衣、童装,预计将于10月投入使用,届时西柳服装城将获得新一轮的全面升级。(杨丽)
  美7月服饰零售额微增0.9%
  7月美国整体零售额微增0.2%,其中服饰零售额微增0.9%,这也是该市场连续第四个月增长。这表明美国家庭支出在就业率回升的大背景下,再度有正面表现。美国商务部门日前公布的数据显示,继6月增长0.6%后,7月美国的零售额增长0.2%达到4245亿美元,虽略低于市场预测的0.3%,但较上年度同期已经有了5.4%的增长。
  在13大类零售业态中,服饰连锁和一般商品店增长较为突出,分别为0.9%、0.4%,原本预估因房地产业复苏而大卖的家具和建材反而下跌。
  尽管整体零售数据微增,但美国消费者仍受困于高失业率、原地踏步的薪资和1月生效的增税措施中。分析人士认为,美国的经济在慢慢复苏,但成长速度并没有预期强劲。(惘闻)
   Coach第四季度净利润下滑
  Coach品牌日前宣布第四季度净收入下滑12%,并且裁掉200个岗位,再加上多位高管人员的离开,造成公司股价急剧下跌7.9%。Coach品牌总裁Lew Frankfort表示大多数裁掉的职位在纽约办公室,但是并未公布具体的数字,他说:“我们做出这样的决定是非常慎重的,旨在提高整个公司的运营效率。”
  据了解,Coach品牌的北美女装市场销售量有所下跌,无论是女包,还是配饰销售状况都不理想,第四季度的净收入为2.213亿美元,下滑了12%。销售额增长了5.8%达到12.2亿美元,北美市场的销售额总体增长6%达到8.25亿美元,但是同店铺销售额下滑了1.7%。
  业内人士分析Coach提高价格以求将品牌塑造成多样化的生活方式品牌的做法可能是造成净利润下跌的重要原因之一。今年,Coach全面推出成装,室外服饰、鞋履、珠宝、手表、包包和小型皮制品等多种类商品,旨在将品牌打造成全方位的生活方式品牌,但是显然成效并不显著。
  (陈蕾蕾)
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