随着现代企业制度的建立,迫切需要企业早日建立健全内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。种业行业是一个弱势行业,存在市场和自然条件等多种风险。而作为种业公司的主要存货——种子,又是农业生产中最基本、最活跃且具有生命的特殊生产资料,与其他商品相比有其特殊性。一是具有不可替代性,不同作物、同一作物不同气候类型不同季节的种子都有严格的播种要求,不可替代。二是种子具有生命,在一定条件下能繁殖生产其后代的生物体。从而一粒种子所造成的损失不仅其本身,而是成百上千倍的经济损失。三是种类繁多,同一作物品种多,品种性状复杂,管理难度大。由于种子的这种特殊性,使得种业公司建立起一套客观、实效、具有其特点的存货内部控制制度,加强存货管理更为重要。本人结合多年种业公司管理实践,对种业公司存货(主要指种子)内部控制的几个重要环节的特殊性进行阐述,望与种业同仁共同探讨。