【摘 要】
：
由黄品棠主编的《中国冶金、有色金属、黄金成本手册》近期在东北工学院出版社出版发行了。该成本手册是我国第一部行业方面的专业成本管理工具书。我国著名经济管理专家袁宝
论文部分内容阅读
由黄品棠主编的《中国冶金、有色金属、黄金成本手册》近期在东北工学院出版社出版发行了。该成本手册是我国第一部行业方面的专业成本管理工具书。我国著名经济管理专家袁宝华和著名会计学专家杨纪琬为本书题词,著名经济学专家和财政专家许毅为本书作序,祝贺该成本手册的出版。 在改革开放的大潮中,旧的经济管理体制已经受到猛烈的冲击。作为社会经济细胞的企业也被推入社会主义市场经济海洋,发生着剧烈的变动。企业要生存、要发展,就必须不断降低成本,提高经济效益。然而近年来,在黑色金属、有色金属和黄金行业,有的企业成本意识淡化、成本
其他文献
攀枝花钢铁公司开展QC小组活动,自1980年以来已有12年历史。在公司各级领导的重视、关心和支持下,QC小组逐年发展,共计发表QC成果4046项,其中荣获国家优秀QC成果5项,部省级优
<正> 黑龙江省红兴隆农管局常规甜菜种植方式是70cm垄机械条播和少量人工埯种,由于播种方法本身的制约,难以保证计划密度,亩保苗仅2500株左右,株距一般都在30～40cm,尤其是条播
企业潜亏系企业在生产经营活动中已经发生,但在财务损益表上未作反映的企业亏损。它的出现,给好的经济形势造成一定假象,是当前经济发展中的一股暗流,现已引起各方面关注。本
1 钢铁企业的经营战略应以市场为导向 市场经济是商品经济存在和发展客观要求的逻辑结论。市场是价值评估的客观标准,生产者生产的商品是否为社会所需要,能否实现其价值,要在
马鞍山钢铁公司是我国9个特大型钢铁联合企业之一,钢产量居第六位,主要产品产量为:铁矿石773万吨,生铁224万吨,钢204万吨,材157万吨.“八五”期间,马钢将重点对炼钢系统进行
钢铁企业多工序、多环节的生产条件，决定了钢铁企业质量体系的复杂性。本文就钢铁企业“一条龙”工序控制体系的特点、构成和实施要点进行了探讨。实践表明，实行“一条龙”工序
1 我国铝工业发展战略需要调整及转换 1.1 要给“优先发展铝”的方针增加新的内涵。此方针原是基于铝金属仅次于钢铁的第二大金属,在国民经济中具有重要地位和作用,铝的生产
经营是企业为适应市场变化，实现企业生产和外部环境相协调，提高企业经济效益而进行的有关企业生存和发展的决策活动和一系列有组织的经济活动。随着社会主义市场经济体制的建立
湖南冶金企业集团是在深化经济体制改革中,于1988年4月经湖南省人民政府发文批准成立的。由湘钢、涟钢等28家直属企、事业单位为紧密层,由长沙金属制品厂、湘阴冶炼厂等16家