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“北大毕业生”、“外交官”、“贸易公司老板”、“菜农”，你也许很难把这几个身份联系在一块儿放在一个人的身上，然而这些都与无锡小伙杨舒春有关。他演绎了真实版的《中国合伙人》，为解决时下最令人揪心的食品安全问题，从西班牙首都马德里回到家乡无锡开办有机农场，同三名合伙人一起摸索、打拼出一条致富新路，还雄心勃勃要将自家小农场，打造成一家赫赫有名的上市公司。
不当外交官，
远赴西班牙闯天下
杨舒春出生在无锡市一个普通工人家庭，学习上从来没让父母操过心，1999年顺利考取了北京大学西班牙语专业。2002年，当时还在北大读大三的他被外交部选中，公派到西班牙留学一年。
2003年7月，杨舒春结束在西班牙的学习回到北京，参加了外交部的入职考试，并顺利通过。正式入职前有一个月空闲时间，杨舒春回到老家无锡，和父母团聚。杨舒春的爸妈每天都笑得合不拢嘴，你想啊，人家一问起你儿子是干什么的，外交官，多神气！
离报到的日子越来越近，母亲满心欢喜地给杨舒春收拾行李，父亲也早早地就给他买好了回北京的车票。可谁也没想到，就在回北京的前三天，杨舒春突然不见了。眼看去外交部报到的日期就要到了，可杨舒春偏偏在这个紧要关头不见踪影，父母急得几乎崩溃。眼看着已经错过了去外交部报到的日期，老两口只能无奈地坐着火车去了北京，替杨舒春到外交部说明情况并交了违约金。
他父亲说其实那不叫“赔”，叫“还”，因为学费生活费都是外交部出的。杨舒春觉得很对不起父母，自己不仅让他们失望，还让他们为自己的行为买单。但他不敢回家，害怕爸妈知道他的决定做出过激举动，只能使出一走了之这一下策。杨舒春为什么要做出这个让人无法理解的决定呢？其实他的转变，就发生在去西班牙公派留学那年。
杨舒春从小就非常喜欢踢足球。在西班牙留学时，他在当地一家报社找了份报道足球比赛的工作。这家报社是一个中国人办的，那个人当年到马德里的时候几乎身无分文，最后赤手空拳一番打拼，竟有了几亿身家！此人颇具传奇色彩的创富经历，让杨舒春热血沸腾，决定放弃外交部的工作在异国搏一把。
“如果让我一眼可以看到自己40岁、60岁的时候在干什么，会觉得很恐怖的。我的人生应该是每天充满变化，每天在奋斗中不断地前行。”带着白手起家、在异国干一番大事的激情和梦想，2003年9月，杨舒春再次回到西班牙。他一边在马德里大学攻读市场学硕士学位，一边在报社和进出口公司打工，攒钱准备创业。
杨舒春在进出口公司打工时，认识了一些代理商，这些人专门帮像快餐店这样的零售企业采购促销时的赠品。2007年，他用省吃俭用攒下来的50万元，注册了一个贸易公司，从中国定制小商品卖给那些认识的代理商，从中赚取差价。
到2010年，杨舒春已经在西班牙有房有车，过上安逸的日子。他的一些朋友惊羡不已，有的还想去投靠他！其间，孝顺的杨舒春考虑到自己是独子，爸妈离不开他，准备把父母接到国外一起生活。不过在西班牙住了两个月，尽管生活环境和条件都不错，但由于语言不通老人觉得很不适应，认为还是在国内生活好。
不可思议！
旅欧老板竟要回国种菜
2011年1月，杨舒春又突然做出一个让人意想不到的决定，放弃在西班牙的一切回国种地。没有西装领带，只有布鞋、三轮车，吃住都跟村民在一起，这就是他回国之后的生活。“这小子真是脑子进水了，不在欧洲当老板竟回来种菜！”还有人猜测杨舒春是在国外混不下去，迫不得已才回老家农村躲债。听到这些议论，父亲连门都不敢出了。
那么，杨舒春究竟发现了什么商机呢？原来，一次他从马德里回来陪父母过年时，得知近几年国内食品安全事件屡屡发生。在市场上，即使你出大价钱想买一种不使用化肥、农药、除草剂的农产品都很难，这让杨舒春非常担忧。突然一个念头在他脑海里闪过，何不在家乡专门种“放心菜”？既能照顾爸妈又能创业！
回到无锡后，杨舒春遇到中学同学丁晨。丁晨说，早在4年前他和另外两个合伙人就准备投资办农场，但因土质较差，整个地块整整闲置了3年。其间，他们不断翻土、晒土，让泥土起到自净作用，还投放微生物菌让泥土变肥。之前农民反映泥土很贫瘠，种植效果不好，不过经过3年修复，第一年他们种植的一大块水稻田水稻长势就非常好。多年种不好粮食的土地重新焕发生机，让当地农民都很吃惊。这年他们种的水稻共收获稻谷1万多公斤，尽管价格比市场上高出不少，还是深受欢迎，没多久就脱销了。
对方的绿色种植理念很受杨舒春欣赏，于是两人一拍即合，杨舒春把自己多年来打拼的积蓄投入进去，要和合伙人一起实现自己的梦想。在农场，他什么活都干，甚至挑过猪粪，这些活之前他从来没接触过。
对于他选择的这份工作，父母觉得很不值，甚至不好意思告诉亲友，一个名校毕业生放着很牛的外交官不当竟然回家种地。但杨舒春并不这么看，至少他做到了让全家人都能吃上放心菜，而且搞农场是他喜欢做的事。让更多人能够和自己一样吃上安全食品，这是他追求的梦想。
位于无锡市鹅湖一个占地80亩的农场，就是杨舒春回国以后和三个合伙人一起办的。四人分工明确，有的抓生产，有的做外联，杨舒春就负责制定农场整体的经营思路，而这也正是他最有把握的部分。杨舒春的经营理念是：“一定要坚持有机的方向，绝不能因为追求产量和规模而放弃这个理想。”几个合伙人都表示赞同。
有了这位北大高材生的加入，原本枯燥的农场更加生机勃勃。合伙人龚女士深有体会地说，杨舒春思维活跃，在经营中提了很多中肯意见。之前，大家曾想自己养牛，解决奶制品供应，被杨舒春否定了。因为解决奶制品质量的源头，必须有高质量的奶牛，而从国外进口大批奶牛不现实，况且无法提供那么多草喂牛。他提出的这些理由，让其他3名同伴都心服口服。
杨舒春对欧洲的种植技术非常感兴趣，还专门到法国和英国的一些农场进行考察，并带回了不少经验和种子；他与国内多位农学院专家保持着联系，在种植和养殖过程中遇到问题，就及时向他们请教。不管是种植还是养殖，他们都采用微生物发酵技术“施肥”，而不是靠化学施肥。为了食品安全，也不使用除草剂，全部靠人工除草。这个小小农场还自成一个循环养殖系统，水稻去壳后稻壳制成糠喂猪，猪粪用于肥土，部分蔬菜喂鸡。有趣的是，在杨舒春的农场里，你还能看到把鱼炖汤给猪吃的一幕。“杂鱼炖汤喂猪，猪粪给蔬菜做肥料，菜叶又用来喂猪喂鸡，全部种植养殖过程，不使用化肥、农药。” 雄心勃勃，
要把有机农场做成上市公司
但杨舒春的独特思路也受到不少非议——这个农场虽然只有80亩地，规模不大，却种植和养殖了近30个品种，每一种都只有很少的量，这样的做法成了当地村民眼中的笑话，说他是标准的“小农经济”。
地少，品种多，不仅因为无法机械化作业带来成本的增加，而且每多种植或养殖一个品种，因为技术不同就需要更多的管理人员，这样做非常不划算。尽管被笑话，可杨舒春就要坚持这么做。他认为，国内已经有相当一部分家庭具有消费高端农产品的经济能力，但很少有农场，可以同时提供餐桌上绝大多数食材，方便消费者采购。他就是要办一个这样的农场，甚至野心勃勃地要把农场做成上市公司！
然而一年后杨舒春发现，事情远不像自己想的那么简单。比如，他的农场买了50头小猪仔，每天只喂玉米和青菜拌成的饲料，甚至用鱼汤补钙，而且猪群是散养的状态，肉的品质自然非常好。2013年5月，第一批养的黑毛猪最先到了可以出售的时候。当地普通猪一斤卖到6元多，他给自己的猪却定价30元钱。这样一头猪能卖6000元，50头就是30万。没想到因价格太高，这些猪根本就卖不出去。最大的一头后来长到400多斤，简直成了“猪模特”，令人啼笑皆非。2013年7月，眼看着第二批的30头猪也都可以出栏了，可第一批猪还一只都没卖掉。这50头猪卖不掉，不仅每天要增加200多元的喂养成本，而且农场一大块的收入都泡了汤，这让所有人都很着急。连合伙人也开始质疑杨舒春，他办农场的理念是不是真有问题。杨舒春的压力非常大，常常失眠。他开始动摇，问自己，当初回国创业究竟对不对。
那段时间，杨舒春经常坐在农场挖鱼塘时堆起来的一个大土丘上思考，自己生产的绿色农产品，明明品质非常好却硬是没人买账，难道是大家不识货？后来他意识到，农场的黑毛猪之所以卖不出去，最重要的问题就是没有找到愿意买高档农产品的消费者。他马上就想到了一个好方法，让消费者自己找上门来。
2013年7月的一天，杨舒春找到无锡一家报社的记者，邀请对方来这里参观。那位记者看了他的农场，尤其了解其经营理念后大开眼界，觉得这家有机农场个性十足，很有推广价值。回去就写了一篇“北大高材生回家乡种地”的文章，而且上了头版。这篇报道在当地引起不小轰动，杨舒春和他的有机农场一下就火了起来。此后，很多人都来农场考察，杨舒春索性用自己生产的东西做一大桌子菜，让大家免费品尝。通过展示自家的产品，不仅把50头猪很快都卖了出去，而且农场的大米、蔬菜、鸡、鱼等农产品都供不应求，几乎每天都有很多客户打来订购电话，也有人自己开车过来购买。
此后，杨舒春开始用优先供应的办法，吸引高收入群体成为自己的固定会员。“比如肉质非常鲜美的黑毛猪，因数量有限根本无法满足市场，只能暂时对会员供应。买我们的猪，都只能通过团购，要凑满一定人数才能屠宰一头猪。”
会员年初交数额不等的预付款，一年的蔬菜和鱼肉等餐桌上的食材，就全部由农场供应，并送货上门，而且品种非常丰富，光蔬菜就有20多种，有的还是市面上见不到的欧洲新奇特品种，再加上猪肉、鱼和鸡等，家庭所需要的绝大部分食材，都能在这里解决。杨舒春说，这不仅为大家提供了方便，最关键的是，这些农产品都是绿色环保的，消费者可以放心食用！
2014年是杨舒春回乡创业的第三年，这家有机农场已经按照他当时的规划，走上了正轨。到5月底，已拥有常年制会员350多人。
其实这3年仅是摸索试验阶段，下一步，他计划把农场扩大到5000到1万亩，产品主要供应上海及周边地区。他的目标是每年利润超过1个亿，最终实现公司上市！
令杨舒春感到最欣慰的是，如今父母已认可了他做“时尚农夫”的人生选择，老人还经常乐呵呵地到农场来帮忙。杨舒春也希望有更多的人复制自己的创业模式，这样，就会有更多的市民能吃到绿色安全食品！
编辑/刘 柳
不当外交官，
远赴西班牙闯天下
杨舒春出生在无锡市一个普通工人家庭，学习上从来没让父母操过心，1999年顺利考取了北京大学西班牙语专业。2002年，当时还在北大读大三的他被外交部选中，公派到西班牙留学一年。
2003年7月，杨舒春结束在西班牙的学习回到北京，参加了外交部的入职考试，并顺利通过。正式入职前有一个月空闲时间，杨舒春回到老家无锡，和父母团聚。杨舒春的爸妈每天都笑得合不拢嘴，你想啊，人家一问起你儿子是干什么的，外交官，多神气！
离报到的日子越来越近，母亲满心欢喜地给杨舒春收拾行李，父亲也早早地就给他买好了回北京的车票。可谁也没想到，就在回北京的前三天，杨舒春突然不见了。眼看去外交部报到的日期就要到了，可杨舒春偏偏在这个紧要关头不见踪影，父母急得几乎崩溃。眼看着已经错过了去外交部报到的日期，老两口只能无奈地坐着火车去了北京，替杨舒春到外交部说明情况并交了违约金。
他父亲说其实那不叫“赔”，叫“还”，因为学费生活费都是外交部出的。杨舒春觉得很对不起父母，自己不仅让他们失望，还让他们为自己的行为买单。但他不敢回家，害怕爸妈知道他的决定做出过激举动，只能使出一走了之这一下策。杨舒春为什么要做出这个让人无法理解的决定呢？其实他的转变，就发生在去西班牙公派留学那年。
杨舒春从小就非常喜欢踢足球。在西班牙留学时，他在当地一家报社找了份报道足球比赛的工作。这家报社是一个中国人办的，那个人当年到马德里的时候几乎身无分文，最后赤手空拳一番打拼，竟有了几亿身家！此人颇具传奇色彩的创富经历，让杨舒春热血沸腾，决定放弃外交部的工作在异国搏一把。
“如果让我一眼可以看到自己40岁、60岁的时候在干什么，会觉得很恐怖的。我的人生应该是每天充满变化，每天在奋斗中不断地前行。”带着白手起家、在异国干一番大事的激情和梦想，2003年9月，杨舒春再次回到西班牙。他一边在马德里大学攻读市场学硕士学位，一边在报社和进出口公司打工，攒钱准备创业。
杨舒春在进出口公司打工时，认识了一些代理商，这些人专门帮像快餐店这样的零售企业采购促销时的赠品。2007年，他用省吃俭用攒下来的50万元，注册了一个贸易公司，从中国定制小商品卖给那些认识的代理商，从中赚取差价。
到2010年，杨舒春已经在西班牙有房有车，过上安逸的日子。他的一些朋友惊羡不已，有的还想去投靠他！其间，孝顺的杨舒春考虑到自己是独子，爸妈离不开他，准备把父母接到国外一起生活。不过在西班牙住了两个月，尽管生活环境和条件都不错，但由于语言不通老人觉得很不适应，认为还是在国内生活好。
不可思议！
旅欧老板竟要回国种菜
2011年1月，杨舒春又突然做出一个让人意想不到的决定，放弃在西班牙的一切回国种地。没有西装领带，只有布鞋、三轮车，吃住都跟村民在一起，这就是他回国之后的生活。“这小子真是脑子进水了，不在欧洲当老板竟回来种菜！”还有人猜测杨舒春是在国外混不下去，迫不得已才回老家农村躲债。听到这些议论，父亲连门都不敢出了。
那么，杨舒春究竟发现了什么商机呢？原来，一次他从马德里回来陪父母过年时，得知近几年国内食品安全事件屡屡发生。在市场上，即使你出大价钱想买一种不使用化肥、农药、除草剂的农产品都很难，这让杨舒春非常担忧。突然一个念头在他脑海里闪过，何不在家乡专门种“放心菜”？既能照顾爸妈又能创业！
回到无锡后，杨舒春遇到中学同学丁晨。丁晨说，早在4年前他和另外两个合伙人就准备投资办农场，但因土质较差，整个地块整整闲置了3年。其间，他们不断翻土、晒土，让泥土起到自净作用，还投放微生物菌让泥土变肥。之前农民反映泥土很贫瘠，种植效果不好，不过经过3年修复，第一年他们种植的一大块水稻田水稻长势就非常好。多年种不好粮食的土地重新焕发生机，让当地农民都很吃惊。这年他们种的水稻共收获稻谷1万多公斤，尽管价格比市场上高出不少，还是深受欢迎，没多久就脱销了。
对方的绿色种植理念很受杨舒春欣赏，于是两人一拍即合，杨舒春把自己多年来打拼的积蓄投入进去，要和合伙人一起实现自己的梦想。在农场，他什么活都干，甚至挑过猪粪，这些活之前他从来没接触过。
对于他选择的这份工作，父母觉得很不值，甚至不好意思告诉亲友，一个名校毕业生放着很牛的外交官不当竟然回家种地。但杨舒春并不这么看，至少他做到了让全家人都能吃上放心菜，而且搞农场是他喜欢做的事。让更多人能够和自己一样吃上安全食品，这是他追求的梦想。
位于无锡市鹅湖一个占地80亩的农场，就是杨舒春回国以后和三个合伙人一起办的。四人分工明确，有的抓生产，有的做外联，杨舒春就负责制定农场整体的经营思路，而这也正是他最有把握的部分。杨舒春的经营理念是：“一定要坚持有机的方向，绝不能因为追求产量和规模而放弃这个理想。”几个合伙人都表示赞同。
有了这位北大高材生的加入，原本枯燥的农场更加生机勃勃。合伙人龚女士深有体会地说，杨舒春思维活跃，在经营中提了很多中肯意见。之前，大家曾想自己养牛，解决奶制品供应，被杨舒春否定了。因为解决奶制品质量的源头，必须有高质量的奶牛，而从国外进口大批奶牛不现实，况且无法提供那么多草喂牛。他提出的这些理由，让其他3名同伴都心服口服。
杨舒春对欧洲的种植技术非常感兴趣，还专门到法国和英国的一些农场进行考察，并带回了不少经验和种子；他与国内多位农学院专家保持着联系，在种植和养殖过程中遇到问题，就及时向他们请教。不管是种植还是养殖，他们都采用微生物发酵技术“施肥”，而不是靠化学施肥。为了食品安全，也不使用除草剂，全部靠人工除草。这个小小农场还自成一个循环养殖系统，水稻去壳后稻壳制成糠喂猪，猪粪用于肥土，部分蔬菜喂鸡。有趣的是，在杨舒春的农场里，你还能看到把鱼炖汤给猪吃的一幕。“杂鱼炖汤喂猪，猪粪给蔬菜做肥料，菜叶又用来喂猪喂鸡，全部种植养殖过程，不使用化肥、农药。” 雄心勃勃，
要把有机农场做成上市公司
但杨舒春的独特思路也受到不少非议——这个农场虽然只有80亩地，规模不大，却种植和养殖了近30个品种，每一种都只有很少的量，这样的做法成了当地村民眼中的笑话，说他是标准的“小农经济”。
地少，品种多，不仅因为无法机械化作业带来成本的增加，而且每多种植或养殖一个品种，因为技术不同就需要更多的管理人员，这样做非常不划算。尽管被笑话，可杨舒春就要坚持这么做。他认为，国内已经有相当一部分家庭具有消费高端农产品的经济能力，但很少有农场，可以同时提供餐桌上绝大多数食材，方便消费者采购。他就是要办一个这样的农场，甚至野心勃勃地要把农场做成上市公司！
然而一年后杨舒春发现，事情远不像自己想的那么简单。比如，他的农场买了50头小猪仔，每天只喂玉米和青菜拌成的饲料，甚至用鱼汤补钙，而且猪群是散养的状态，肉的品质自然非常好。2013年5月，第一批养的黑毛猪最先到了可以出售的时候。当地普通猪一斤卖到6元多，他给自己的猪却定价30元钱。这样一头猪能卖6000元，50头就是30万。没想到因价格太高，这些猪根本就卖不出去。最大的一头后来长到400多斤，简直成了“猪模特”，令人啼笑皆非。2013年7月，眼看着第二批的30头猪也都可以出栏了，可第一批猪还一只都没卖掉。这50头猪卖不掉，不仅每天要增加200多元的喂养成本，而且农场一大块的收入都泡了汤，这让所有人都很着急。连合伙人也开始质疑杨舒春，他办农场的理念是不是真有问题。杨舒春的压力非常大，常常失眠。他开始动摇，问自己，当初回国创业究竟对不对。
那段时间，杨舒春经常坐在农场挖鱼塘时堆起来的一个大土丘上思考，自己生产的绿色农产品，明明品质非常好却硬是没人买账，难道是大家不识货？后来他意识到，农场的黑毛猪之所以卖不出去，最重要的问题就是没有找到愿意买高档农产品的消费者。他马上就想到了一个好方法，让消费者自己找上门来。
2013年7月的一天，杨舒春找到无锡一家报社的记者，邀请对方来这里参观。那位记者看了他的农场，尤其了解其经营理念后大开眼界，觉得这家有机农场个性十足，很有推广价值。回去就写了一篇“北大高材生回家乡种地”的文章，而且上了头版。这篇报道在当地引起不小轰动，杨舒春和他的有机农场一下就火了起来。此后，很多人都来农场考察，杨舒春索性用自己生产的东西做一大桌子菜，让大家免费品尝。通过展示自家的产品，不仅把50头猪很快都卖了出去，而且农场的大米、蔬菜、鸡、鱼等农产品都供不应求，几乎每天都有很多客户打来订购电话，也有人自己开车过来购买。
此后，杨舒春开始用优先供应的办法，吸引高收入群体成为自己的固定会员。“比如肉质非常鲜美的黑毛猪，因数量有限根本无法满足市场，只能暂时对会员供应。买我们的猪，都只能通过团购，要凑满一定人数才能屠宰一头猪。”
会员年初交数额不等的预付款，一年的蔬菜和鱼肉等餐桌上的食材，就全部由农场供应，并送货上门，而且品种非常丰富，光蔬菜就有20多种，有的还是市面上见不到的欧洲新奇特品种，再加上猪肉、鱼和鸡等，家庭所需要的绝大部分食材，都能在这里解决。杨舒春说，这不仅为大家提供了方便，最关键的是，这些农产品都是绿色环保的，消费者可以放心食用！
2014年是杨舒春回乡创业的第三年，这家有机农场已经按照他当时的规划，走上了正轨。到5月底，已拥有常年制会员350多人。
其实这3年仅是摸索试验阶段，下一步，他计划把农场扩大到5000到1万亩，产品主要供应上海及周边地区。他的目标是每年利润超过1个亿，最终实现公司上市！
令杨舒春感到最欣慰的是，如今父母已认可了他做“时尚农夫”的人生选择，老人还经常乐呵呵地到农场来帮忙。杨舒春也希望有更多的人复制自己的创业模式，这样，就会有更多的市民能吃到绿色安全食品！
编辑/刘 柳