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【摘 要】电网调控一体化以集约化、扁平化、专业化为方向，以电网安全稳定经济运行为前提，通过调整优化电网调度管理模式，实现电网调度、运行监视和远方控制统一集中管理，以提高工作效率和经济效益。
【关键词】调控一体化；现状分析；管理创新
0.引言
随着电力工业的不断发展和电网规模的不断扩大，传统的电网调度管理模式已无法适应电网日新月异的发展需求。国家电网公司全面建设三集五大，特别是大运行体系，通过调整优化公司系统的调度管理功能，开展变电设备运行集中监控、输变电设备状态在线监测与分析业务，集电网调度、运行监视和远方控制于一体，从而实现调控一体化。本文以阿克苏供电公司地区电网调控一体化为例进行分析，证明调控一体化模式的经济性、调控业务专业化和运行资源集约化等优势，同时剖析现状、查找不足，深化管理创新，探索发展新举措并强化应用，助推调控一体化进程。
1.调控一体化模式应用现状
1.1调控一体化模式的特点及优势
1.1.1提高人员效率和监控效率
阿克苏电网属于地区电网，电网覆盖八县一市及兵团阿拉尔市，供电面积13.2万平方公里，目前共有220千伏变电站7座，110千伏变电站26座，35千伏变电站72座。大运行体系建设前，采用“地调+县集控中心（县调）+监控中心+操作队”管理模式。35千伏及以下电压等级设备由县集控中心（县调）调管和监控，110千伏电压等级设备由地调调管，运行工区监控中心负责110千伏无人值守变电站的监视与遥控操作。这种模式需要较多人力，且在电网发生异常或事故时，经电话进行信息传递环节较多。2013年2月，以调控一体化为核心的大运行模式正式导入，公司所属35千伏及以上所有变电站的调度与监控业务移交至调度控制中心，撤销县集控中心（县调）和运行工区监控中心，采用“调控中心+运维操作站”管理模式，实施地区调控中心将全网集中调度与监控，设置调度控制组，履行全电网集中调度与监控职能，实现地县调控一体化。通过调度管理模式转变，监控业务用员减少67.35%，变电站监控效率平均提高139.1%，使人员统筹调配得到了优化，实现了减员增效的目的。
1.1.2提高设备操作效率和经济效益
调度员与监控员在同一场所值班，当发生异常情况或事故时，监控员快速提取异常或事故信息并第一时间汇报调度员，调度员也可参与故障判断，减少诸多电话汇报环节，缩短电话汇报时间，调度员直接下令给监控员，通过远方遥控操作迅速隔离故障。再比如，当电网发生重大事故，需紧急限电时，调度员可直接令监控员采取拉路限电，减少电话下令、回令环节。在接地故障查找、紧急情况限电、临时调整电网运行方式等情况下，节省了操作时间，大大提高了操作效率。日常操作、事故快速准确分析和异常事故处置更高效，提高了供电可靠性。
1.1.3提升电网运行管理水平和安全水平
电网调控一体化的推行实施，着眼于电网安全可靠供电和电网、设备运行信息集约化发展，使运行值班人员更加及时全面的掌控电网及设备运行状况，提升了对电网运行的协同能力和整体驾奴能力。强大的调度支撑技术的应用，如输变电设备在线监测、调度培训仿真系统、电网风险预警系统等，进一步提升了对电网、设备运行状态分析的整体性和准确性，使电网安全风险得到预防。
1.2对现状分析并查找不足
1.2.1人员调控业务技能有待提高
阿克苏电网大运行模式运转以来，调度控制组值班人员为“调度员+监控员”形式 ，监控人员大多数从运行工区操作队选拔而来，他们对现场设备和监控信息较为熟悉，但对调度业务不了解，电网结构及电网运行方式不熟悉。原调度人员在调度运行岗位上工作多年，调度运行工作经验丰富，但对现场设备，尤其是对近两年投运的智能变电站认识不够，监控信息分类、监控信息含义不清楚。调度员、监控员在调控业务上各有优、缺，调控业务综合技能有待提高，培养兼具调度、监控技能的高素质调控人才，是适应电网调控一体化的根本要求。
1.2.2监控信息质量不高
配电网设备运行年限久，设备陈旧，许多信息数据不能上传或上传信息错误，调控人员无法监视到设备状态及运行信息。使用的IES600监控系统，语音报警、推图功能、告警分类及报表功能等不完善，加之频发误发信息多，不利于运行监控，加大调控人员的劳动强度，严重干扰调控一体化业务，对正常的调控业务带来安全隐患。
1.2.3仅对断路器实现遥控功能
变电站设备远方遥控操作的实现，不仅能有效减少变电运维人员现场操作次数，而且可以提高工作效率和供电可靠性。该公司35千伏及以上所有变电站均为无人值班方式且实现了对一次设备断路器的遥控操作、变压器有载调压档位的遥调操作，但对线路重合闸、差动保护、高频保护、备自投功能等二次设备均未实现远方控制功能，仍需运维人员到站操作。运维人员因备自投、重合闸等压板投退工作有时需赶往近百公里以外的变电站，造成人力物力的极大浪费；同时因重合闸投入不及时，造成用户停电，影响供电优质服务和企业形象。
1.2.4不能进行电压自动调整
该公司电网无功调压仍为人工投退电容器、电抗器及变压器有载分接头开关调节，以保证各电压等级在合格范围内。目前，35千伏及以上变电站共计105座，调控人员劳动强度较大，并且随着每年变电站数量的增加，调控人员的劳动强度也在增加。若因电网停电检修工作多、人员忙或值班人员精神状态不佳，造成电压调整不及时或误操作设备，影响电网安全运行。应结合OPEN3000新系统建设，制定AVC系统方案，开展自动无功电压调整，实现在线电压无功优化分析与闭环控制。
3.调控一体化管理创新
3.1调度、监控岗位融合
任何事物都具有两面性，“调度员+监控员”的合署化办公形式虽具有很多优点，但也存在监控不管调度、调度不管监控的弊端，长此以往，调度员与监控员业务技能片面，无法适应电网调控一体化模式。因此，阿克苏电力调控心积极探索调控一体化人才培养方式，实施管理创新举措，在全疆率先开展调度、监控岗位融合，以岗位融合促业务融合，助推调控一体化进程。从2013年7月1日开始，将监控员与调度员岗位融合，值班人员统称调控人员，履行调、控双职责。要求监控员要向调度业务延伸，调度员要向监控业务延伸，相互学习、取长补短、共同提高，使得调度与监控专业相互渗透、逐渐融合，改变了以往监控不管调度、调度不管监控的局面，从以前的合署化办公真正走向调控一体化道路，从而促进了调控人员岗位综合业务技能不断提升，加快了调控专业人才培养速度，人力资源将得到进一步优化。实践证明，实施效果良好。
3.2完善设备集中监控功能
为进一步提升大运行体系运行效率，充分发挥调控一体化技术优势，该公司超前谋划，勇于探索，结合新投变电站，完善调度技术支持系统设备集中监控功能，要求对线路重合闸、差动保护、高频保护、备自投功能等二次设备均实现遥控操作功能。2013年8月，新建110千伏玉帛变电站110千伏牙帛线1165差动保护功能压板经电力调度控制中心远方投退试验成功，首次实现二次设备远方控制，开启了该公司对二次设备远方遥控操作的序幕。通过调控人员对二次设备进行远方控制，在线路带电作业及方式改变时，无需运维人员到站操作，可节省大量的人力和财力。
3.3技术培训形式多样化
电网调控一体化运行人员素质风险是电网大运行管理模式下主要风险之一，如何创新调控人员培训方式，采取多种形式培养高素质调控一体化运行人员是电网大运行体系建设中一项（下转第250页）（上接第186页）重要工作。该公司注重理论与实践相结合的培训方式，调控人员中有五人曾参与了智能变电站的全程验收，在技术人员的指导下，本着不放过每一根线、不放过每一颗螺丝的精神，认真查找缺陷和隐患，严把验收关。经过一个月的验收历练，调控人员了解了可靠、先进的智能设备、继电保护原理等，使理论在实践中得到总结提升，理论学习更加深化。另外，每周开展班组安全活动，分析电网运行情况、开展事故预想、学习安全通报、吸取教训、总结经验。每周开展技术讲课和培训考试，抓基础、促学习。每月开展电网反事故演习，锻炼电网事故分析判断能力和应急处置能力。总之，通过现场实践、技术讲课、周考模式、事故演习、自编方案、仿真实训及安全活动等多种培训方式，使调控人员专业技能水平不断得到提高，为调控一体化提供坚强的人才保障。
4.结束语
随着智能电网的建设发展，集约、安全、高效的调控一体化调度管理模式势必取代传统的调度管理模式。高素质调控专业人才、先进的调度技术支持系统是适应智能化发展、实现调控一体化的根本要求。 [科]
【参考文献】
[1]赵亮，钱玉春.适应集约化管理的地区电网调度集控一体化建设思路[J].电力系统自动化，2010，34（14）：96-99.
【关键词】调控一体化；现状分析；管理创新
0.引言
随着电力工业的不断发展和电网规模的不断扩大，传统的电网调度管理模式已无法适应电网日新月异的发展需求。国家电网公司全面建设三集五大，特别是大运行体系，通过调整优化公司系统的调度管理功能，开展变电设备运行集中监控、输变电设备状态在线监测与分析业务，集电网调度、运行监视和远方控制于一体，从而实现调控一体化。本文以阿克苏供电公司地区电网调控一体化为例进行分析，证明调控一体化模式的经济性、调控业务专业化和运行资源集约化等优势，同时剖析现状、查找不足，深化管理创新，探索发展新举措并强化应用，助推调控一体化进程。
1.调控一体化模式应用现状
1.1调控一体化模式的特点及优势
1.1.1提高人员效率和监控效率
阿克苏电网属于地区电网，电网覆盖八县一市及兵团阿拉尔市，供电面积13.2万平方公里，目前共有220千伏变电站7座，110千伏变电站26座，35千伏变电站72座。大运行体系建设前，采用“地调+县集控中心（县调）+监控中心+操作队”管理模式。35千伏及以下电压等级设备由县集控中心（县调）调管和监控，110千伏电压等级设备由地调调管，运行工区监控中心负责110千伏无人值守变电站的监视与遥控操作。这种模式需要较多人力，且在电网发生异常或事故时，经电话进行信息传递环节较多。2013年2月，以调控一体化为核心的大运行模式正式导入，公司所属35千伏及以上所有变电站的调度与监控业务移交至调度控制中心，撤销县集控中心（县调）和运行工区监控中心，采用“调控中心+运维操作站”管理模式，实施地区调控中心将全网集中调度与监控，设置调度控制组，履行全电网集中调度与监控职能，实现地县调控一体化。通过调度管理模式转变，监控业务用员减少67.35%，变电站监控效率平均提高139.1%，使人员统筹调配得到了优化，实现了减员增效的目的。
1.1.2提高设备操作效率和经济效益
调度员与监控员在同一场所值班，当发生异常情况或事故时，监控员快速提取异常或事故信息并第一时间汇报调度员，调度员也可参与故障判断，减少诸多电话汇报环节，缩短电话汇报时间，调度员直接下令给监控员，通过远方遥控操作迅速隔离故障。再比如，当电网发生重大事故，需紧急限电时，调度员可直接令监控员采取拉路限电，减少电话下令、回令环节。在接地故障查找、紧急情况限电、临时调整电网运行方式等情况下，节省了操作时间，大大提高了操作效率。日常操作、事故快速准确分析和异常事故处置更高效，提高了供电可靠性。
1.1.3提升电网运行管理水平和安全水平
电网调控一体化的推行实施，着眼于电网安全可靠供电和电网、设备运行信息集约化发展，使运行值班人员更加及时全面的掌控电网及设备运行状况，提升了对电网运行的协同能力和整体驾奴能力。强大的调度支撑技术的应用，如输变电设备在线监测、调度培训仿真系统、电网风险预警系统等，进一步提升了对电网、设备运行状态分析的整体性和准确性，使电网安全风险得到预防。
1.2对现状分析并查找不足
1.2.1人员调控业务技能有待提高
阿克苏电网大运行模式运转以来，调度控制组值班人员为“调度员+监控员”形式 ，监控人员大多数从运行工区操作队选拔而来，他们对现场设备和监控信息较为熟悉，但对调度业务不了解，电网结构及电网运行方式不熟悉。原调度人员在调度运行岗位上工作多年，调度运行工作经验丰富，但对现场设备，尤其是对近两年投运的智能变电站认识不够，监控信息分类、监控信息含义不清楚。调度员、监控员在调控业务上各有优、缺，调控业务综合技能有待提高，培养兼具调度、监控技能的高素质调控人才，是适应电网调控一体化的根本要求。
1.2.2监控信息质量不高
配电网设备运行年限久，设备陈旧，许多信息数据不能上传或上传信息错误，调控人员无法监视到设备状态及运行信息。使用的IES600监控系统，语音报警、推图功能、告警分类及报表功能等不完善，加之频发误发信息多，不利于运行监控，加大调控人员的劳动强度，严重干扰调控一体化业务，对正常的调控业务带来安全隐患。
1.2.3仅对断路器实现遥控功能
变电站设备远方遥控操作的实现，不仅能有效减少变电运维人员现场操作次数，而且可以提高工作效率和供电可靠性。该公司35千伏及以上所有变电站均为无人值班方式且实现了对一次设备断路器的遥控操作、变压器有载调压档位的遥调操作，但对线路重合闸、差动保护、高频保护、备自投功能等二次设备均未实现远方控制功能，仍需运维人员到站操作。运维人员因备自投、重合闸等压板投退工作有时需赶往近百公里以外的变电站，造成人力物力的极大浪费；同时因重合闸投入不及时，造成用户停电，影响供电优质服务和企业形象。
1.2.4不能进行电压自动调整
该公司电网无功调压仍为人工投退电容器、电抗器及变压器有载分接头开关调节，以保证各电压等级在合格范围内。目前，35千伏及以上变电站共计105座，调控人员劳动强度较大，并且随着每年变电站数量的增加，调控人员的劳动强度也在增加。若因电网停电检修工作多、人员忙或值班人员精神状态不佳，造成电压调整不及时或误操作设备，影响电网安全运行。应结合OPEN3000新系统建设，制定AVC系统方案，开展自动无功电压调整，实现在线电压无功优化分析与闭环控制。
3.调控一体化管理创新
3.1调度、监控岗位融合
任何事物都具有两面性，“调度员+监控员”的合署化办公形式虽具有很多优点，但也存在监控不管调度、调度不管监控的弊端，长此以往，调度员与监控员业务技能片面，无法适应电网调控一体化模式。因此，阿克苏电力调控心积极探索调控一体化人才培养方式，实施管理创新举措，在全疆率先开展调度、监控岗位融合，以岗位融合促业务融合，助推调控一体化进程。从2013年7月1日开始，将监控员与调度员岗位融合，值班人员统称调控人员，履行调、控双职责。要求监控员要向调度业务延伸，调度员要向监控业务延伸，相互学习、取长补短、共同提高，使得调度与监控专业相互渗透、逐渐融合，改变了以往监控不管调度、调度不管监控的局面，从以前的合署化办公真正走向调控一体化道路，从而促进了调控人员岗位综合业务技能不断提升，加快了调控专业人才培养速度，人力资源将得到进一步优化。实践证明，实施效果良好。
3.2完善设备集中监控功能
为进一步提升大运行体系运行效率，充分发挥调控一体化技术优势，该公司超前谋划，勇于探索，结合新投变电站，完善调度技术支持系统设备集中监控功能，要求对线路重合闸、差动保护、高频保护、备自投功能等二次设备均实现遥控操作功能。2013年8月，新建110千伏玉帛变电站110千伏牙帛线1165差动保护功能压板经电力调度控制中心远方投退试验成功，首次实现二次设备远方控制，开启了该公司对二次设备远方遥控操作的序幕。通过调控人员对二次设备进行远方控制，在线路带电作业及方式改变时，无需运维人员到站操作，可节省大量的人力和财力。
3.3技术培训形式多样化
电网调控一体化运行人员素质风险是电网大运行管理模式下主要风险之一，如何创新调控人员培训方式，采取多种形式培养高素质调控一体化运行人员是电网大运行体系建设中一项（下转第250页）（上接第186页）重要工作。该公司注重理论与实践相结合的培训方式，调控人员中有五人曾参与了智能变电站的全程验收，在技术人员的指导下，本着不放过每一根线、不放过每一颗螺丝的精神，认真查找缺陷和隐患，严把验收关。经过一个月的验收历练，调控人员了解了可靠、先进的智能设备、继电保护原理等，使理论在实践中得到总结提升，理论学习更加深化。另外，每周开展班组安全活动，分析电网运行情况、开展事故预想、学习安全通报、吸取教训、总结经验。每周开展技术讲课和培训考试，抓基础、促学习。每月开展电网反事故演习，锻炼电网事故分析判断能力和应急处置能力。总之，通过现场实践、技术讲课、周考模式、事故演习、自编方案、仿真实训及安全活动等多种培训方式，使调控人员专业技能水平不断得到提高，为调控一体化提供坚强的人才保障。
4.结束语
随着智能电网的建设发展，集约、安全、高效的调控一体化调度管理模式势必取代传统的调度管理模式。高素质调控专业人才、先进的调度技术支持系统是适应智能化发展、实现调控一体化的根本要求。 [科]
【参考文献】
[1]赵亮，钱玉春.适应集约化管理的地区电网调度集控一体化建设思路[J].电力系统自动化，2010，34（14）：96-99.