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摘要：随着我国经济的不断发展和进步，城镇化步伐的加快，在工程建设中，对于施工质量，施工进度的要求也日益提高。随之而来的，是施工企业的数量不断增多，出现了过度竞争和不当竞争的现象，对于企业的发展，带来了很多的不良影响。建筑工程清单计价模式下的工程造价管理是现在建筑行业必须要重视的问题，因为这将直接将导致企业的经济效益。当前社会的建筑工程越来越多，怎样进行有效的工程造价管理，而且要在保证工程质量的条件下降低经济成本，达到降低成本的效果，是经济成本管理部门和投资者比较关注的。一个正确的经济成本编制对于业主和政府的决策有着非常重要的地位，下面就施工企业怎样加强工程量清单计价模式下的工程造价管理进行简单的介绍
关键词：工程量清单 计价模式 造价管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
工程的造价管理作为基础建设工程项目管理的最重要部分存在，它涉及的方面很广，情况非常的复杂。工程量清单计价是按照招标要求、图纸要求及规定将拟建招标的全项目和内容，依据统一的工程量计算规则，现行预算或综合定额子目分项计划出拟建招投标工程的分部分项实物工程量，按工程部位性质分项以及按莫一构件列在清单上作为招标的组成部分，供招投标单位逐项填写单价。
一.工程量清单计价对于施工单位的影响
在工程量清单计价之前各个施工单位沿用的造价管理是施工企业采用国家统一制定的预算金额，企业自身是没有工料和机的消耗定量的。价格也是采用的各个地区的定额站整体制定的基础价格和调价系数，这样是不用进行市场询价的，这样就在一定程度上节省了很多的时间。工程量清单计价方法是经济市场发展的产物，工程计价的体系要发生改变才能更好地应对市场经济的变化，比如：清单下的政府宏观调控，企业自主报价，市场形成价格，建筑企业有了自主的产品定價权利，这样的工程计价模式才能更好地迎接市场经济的挑战。但是这样的模式下存在着很大的危机和机遇，如此情况下，本篇文章认为企业应该做的以下几点：
1.转变观念，强化自身水平
在和传统的定额计价方式进行对比后发现，现有的工程量清单计价规范在程序，项目划分以及报价的组成和规则上与以前的计价方式存在着很大的差异，这就导致了无章可循，只能靠企业自身不断的摸索。所以，这种情况下，企业就要加强自身专业知识的强化，组织相关的专业人员进行相关知识的培训和学习，以期望能够尽快的对这一新兴的计价模式进行掌握。
2.抓紧制定企业内部定额
所谓的企业内部定额就是根据企业自身的生产效率和施工人员的技术水平以及相关资料的累积程度来制定自身的人工，材料和机械台班的消耗标准。企业内部定额的制定，可以快速准确的计算出完成一项项目所需要的所有消耗数量，以此来确定生产成本。一个企业要想发展必须有自身生产的基础数据的收集和积累，如果没有或者不全，必要的时候可以借鉴国家指定的消耗量标准，这样能快速的制定出企业定额。
3.加强企业自身“施工工法”的制定
任何的企业要想发展都必须有一套属于自己的发展策略，企业应该自身的技术力量和后背资金储蓄来制定出一套符合自身现实发展的施工工法。对于施工工法的制定，一定要细心编制，对于人工，材料，资金以及工期等等的施工影响因素要做出明确的划分，合理的配置施工现场的施工资源，对提高施工企业的整体素质。
4.对清单上的“综合单价”要进行加强，为快速报价提供条件
企业在进行工程造价管理时要在一定程度上重视建立合适的清单计价的前提基础，为了后面的根据清单计价进行的造价管理积累数据资料，以此来表现企业的施工水平。对于企业制定的用于快速报价的材料询价库，要清单上的每个项目都能很快的计算出成本和利润，并且能够和已经完成的工程记性比对，再根据市场的经济现状，来合理的制定出快速报价的项目清单。清单计价可以对企业的自主报价系统不断地进行改善，使之形成一套完备的报价系统。
二.工程量清单计价对于建筑市场的影响
1.计价依据发生了性质上的变化
在以前的定额模式下的时候，我们都是现根据各地区的定额站统一制定的价格以及基价表，通过这些数据的综合分析和整合最后再次按照统一的价格进行工程造价。这样的造价应该是属于社会平均条件下的工程造价，没有考虑到两个极端，即：高水平工艺和低水平工艺的工程企业，这样不进行综合的整体实力分析而得出的平均造价不能反映出各个施工企业的施工水平，基本上是属于政府定价。但是现在的清单模式下的工程造价就完全避免了这样的因素。在很据施工水平，材料，资金等等方面的综合考虑下进行的工程造价，完全的形成了有多大的实力就干多大的活，完全的企业自身的自主报价。但是企业自主报价的定额一句也有以前的根据定额基数进行确定变成了企业根据市场的经济情况进行自主确定价格。这样，企业就必须要在实际的工程施工中积累到能够反映出施工成本的基本数据，用来进行市场报价，并且以此作为风险预测。
2.价格来源发生了变化
在以前的定额模式下。价格是固定的，一成不变，就是根据各地的定额站指定的预算价格，再根据各地的经济情况和调差系数来反映市场的平均水平。在清单模式下，价格就发生了浮动，因为在清单模式下，企业自身在制定基础价格时要根据施工所需要的人员配置，材料，工期等等能够影响经济成本的因素，以及市场材料价格和销售价格的浮动来确定工程报价。这样一来。导致经济支出的渠道就会变得广泛，所以价格来源就会发生变化，导致出现清单模式下的工程报价的不确定性因素增加。
三.怎样进行合理的工程造价管理
1.想要进行一个合理的工程造价管理，就首先要对工程造价的控制和管理的基本原则进行了解。
（1）在工程建设时不能只进行一次造价，要在施工的不同阶段，根据每个阶段的不同特点进行多次计价。建筑工程建设普遍具有规模大，周期长，技术要求高，人力财力投入量大等的特点，所以要考虑投入后的经济回收效率，一旦决策有任何的失误，那么将造成不可估量的经济损失，这样的损失是施工企业难以承受的。
（2)对于建筑工程造价的控制不能只体现在某一个环节，工程造价并不是对于某一个环节的造价，它必须贯穿于整个工程施工建设中，但是也不是说每个环节都很重要，要把控制的重点转移到工程前期，也就是工程的决策和设计时期，因为工程建设的前期理念对整个工程有着重大的影响。工程的决策一旦确定后就不要随意的更改，这时就要把控制重点转移到设计阶段。
(3)任何事情的发展都要有一套合理制度的支持，工程造价更是需要制度的保证，这就需要在工程建设的全过程中建立一套完善监理和造价控制制度。一套完整的造价控制制度的建立要依据很多条件，比如：公司实力，施工队伍的整体素质，市场需求以及国家的相关法律法规等等。实践证明了工程建设全过程中监理和造价控制制度的实施能获得很好经济效益与社会效益。
2.有效地控制工程造价
由于我国还是发展中国家，所以土建领域的技术不能与经济性合理的结合，设计人员缺乏经济理念，设计方法比较保守，不能设计出符合时代发展的方案，这就造成了设计出的成果在经济性上没有很好地体现，导致经济效益不高。所以，在以后的土建工程建设中要将组织，技术和经济有机的结合起来，通过种种手段，处理好技术和经济之间的关系。土建造价工程师必须掌握和懂的运用全面的招标文件，合同协议书和相关的设计施工文件，不断地充电，及时了解发达国家的建筑发展，学习先进理念，不断地了解国家出台的关于工程造价方面的规定，做到工程造价紧跟社会步伐。在设计师进行工程造价预算时，要根据工程清单，紧抓计量支付的关进环节使得每一笔支付申请都能发挥应有的作用。市场对价格的影响是随时变化的，工程造价控制的核心内容就是市场对造价进行一个动态的控制与管理。计价的反复性就体现了市场的动态性和工程项目的复杂性，所以造价工程师在进行工程预算时要及时的了解市场，做到与市场价格浮动保持一致。
结语
工程和经济，是密不可分的两部分。在工程中，只有在追求经济利益的同时，重视存在的工程隐患，才能保证施工的顺利进行和施工质量的安全可靠。工程经济成本管理是一项复杂而重要的工作，加强经济成本管理，是施工企业必须重视和关注的问题。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中，顺利的发展和进步。
参考文献
[1].庄玉明.建筑施工企业如何让加强工程造价管理[J].中华民居.2011（1）.
[2].陆鹏.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].管理观察.2010（23）
[3].鲁吉乐.浅析建筑施工企业的工程造价管理[J].中华民居(下旬刊).2013（06）
[4].傅爱珍.对建筑施工企业中工程造价管理的探讨[J].中华民居(下旬刊).2013.（05）
关键词：工程量清单 计价模式 造价管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
工程的造价管理作为基础建设工程项目管理的最重要部分存在，它涉及的方面很广，情况非常的复杂。工程量清单计价是按照招标要求、图纸要求及规定将拟建招标的全项目和内容，依据统一的工程量计算规则，现行预算或综合定额子目分项计划出拟建招投标工程的分部分项实物工程量，按工程部位性质分项以及按莫一构件列在清单上作为招标的组成部分，供招投标单位逐项填写单价。
一.工程量清单计价对于施工单位的影响
在工程量清单计价之前各个施工单位沿用的造价管理是施工企业采用国家统一制定的预算金额，企业自身是没有工料和机的消耗定量的。价格也是采用的各个地区的定额站整体制定的基础价格和调价系数，这样是不用进行市场询价的，这样就在一定程度上节省了很多的时间。工程量清单计价方法是经济市场发展的产物，工程计价的体系要发生改变才能更好地应对市场经济的变化，比如：清单下的政府宏观调控，企业自主报价，市场形成价格，建筑企业有了自主的产品定價权利，这样的工程计价模式才能更好地迎接市场经济的挑战。但是这样的模式下存在着很大的危机和机遇，如此情况下，本篇文章认为企业应该做的以下几点：
1.转变观念，强化自身水平
在和传统的定额计价方式进行对比后发现，现有的工程量清单计价规范在程序，项目划分以及报价的组成和规则上与以前的计价方式存在着很大的差异，这就导致了无章可循，只能靠企业自身不断的摸索。所以，这种情况下，企业就要加强自身专业知识的强化，组织相关的专业人员进行相关知识的培训和学习，以期望能够尽快的对这一新兴的计价模式进行掌握。
2.抓紧制定企业内部定额
所谓的企业内部定额就是根据企业自身的生产效率和施工人员的技术水平以及相关资料的累积程度来制定自身的人工，材料和机械台班的消耗标准。企业内部定额的制定，可以快速准确的计算出完成一项项目所需要的所有消耗数量，以此来确定生产成本。一个企业要想发展必须有自身生产的基础数据的收集和积累，如果没有或者不全，必要的时候可以借鉴国家指定的消耗量标准，这样能快速的制定出企业定额。
3.加强企业自身“施工工法”的制定
任何的企业要想发展都必须有一套属于自己的发展策略，企业应该自身的技术力量和后背资金储蓄来制定出一套符合自身现实发展的施工工法。对于施工工法的制定，一定要细心编制，对于人工，材料，资金以及工期等等的施工影响因素要做出明确的划分，合理的配置施工现场的施工资源，对提高施工企业的整体素质。
4.对清单上的“综合单价”要进行加强，为快速报价提供条件
企业在进行工程造价管理时要在一定程度上重视建立合适的清单计价的前提基础，为了后面的根据清单计价进行的造价管理积累数据资料，以此来表现企业的施工水平。对于企业制定的用于快速报价的材料询价库，要清单上的每个项目都能很快的计算出成本和利润，并且能够和已经完成的工程记性比对，再根据市场的经济现状，来合理的制定出快速报价的项目清单。清单计价可以对企业的自主报价系统不断地进行改善，使之形成一套完备的报价系统。
二.工程量清单计价对于建筑市场的影响
1.计价依据发生了性质上的变化
在以前的定额模式下的时候，我们都是现根据各地区的定额站统一制定的价格以及基价表，通过这些数据的综合分析和整合最后再次按照统一的价格进行工程造价。这样的造价应该是属于社会平均条件下的工程造价，没有考虑到两个极端，即：高水平工艺和低水平工艺的工程企业，这样不进行综合的整体实力分析而得出的平均造价不能反映出各个施工企业的施工水平，基本上是属于政府定价。但是现在的清单模式下的工程造价就完全避免了这样的因素。在很据施工水平，材料，资金等等方面的综合考虑下进行的工程造价，完全的形成了有多大的实力就干多大的活，完全的企业自身的自主报价。但是企业自主报价的定额一句也有以前的根据定额基数进行确定变成了企业根据市场的经济情况进行自主确定价格。这样，企业就必须要在实际的工程施工中积累到能够反映出施工成本的基本数据，用来进行市场报价，并且以此作为风险预测。
2.价格来源发生了变化
在以前的定额模式下。价格是固定的，一成不变，就是根据各地的定额站指定的预算价格，再根据各地的经济情况和调差系数来反映市场的平均水平。在清单模式下，价格就发生了浮动，因为在清单模式下，企业自身在制定基础价格时要根据施工所需要的人员配置，材料，工期等等能够影响经济成本的因素，以及市场材料价格和销售价格的浮动来确定工程报价。这样一来。导致经济支出的渠道就会变得广泛，所以价格来源就会发生变化，导致出现清单模式下的工程报价的不确定性因素增加。
三.怎样进行合理的工程造价管理
1.想要进行一个合理的工程造价管理，就首先要对工程造价的控制和管理的基本原则进行了解。
（1）在工程建设时不能只进行一次造价，要在施工的不同阶段，根据每个阶段的不同特点进行多次计价。建筑工程建设普遍具有规模大，周期长，技术要求高，人力财力投入量大等的特点，所以要考虑投入后的经济回收效率，一旦决策有任何的失误，那么将造成不可估量的经济损失，这样的损失是施工企业难以承受的。
（2)对于建筑工程造价的控制不能只体现在某一个环节，工程造价并不是对于某一个环节的造价，它必须贯穿于整个工程施工建设中，但是也不是说每个环节都很重要，要把控制的重点转移到工程前期，也就是工程的决策和设计时期，因为工程建设的前期理念对整个工程有着重大的影响。工程的决策一旦确定后就不要随意的更改，这时就要把控制重点转移到设计阶段。
(3)任何事情的发展都要有一套合理制度的支持，工程造价更是需要制度的保证，这就需要在工程建设的全过程中建立一套完善监理和造价控制制度。一套完整的造价控制制度的建立要依据很多条件，比如：公司实力，施工队伍的整体素质，市场需求以及国家的相关法律法规等等。实践证明了工程建设全过程中监理和造价控制制度的实施能获得很好经济效益与社会效益。
2.有效地控制工程造价
由于我国还是发展中国家，所以土建领域的技术不能与经济性合理的结合，设计人员缺乏经济理念，设计方法比较保守，不能设计出符合时代发展的方案，这就造成了设计出的成果在经济性上没有很好地体现，导致经济效益不高。所以，在以后的土建工程建设中要将组织，技术和经济有机的结合起来，通过种种手段，处理好技术和经济之间的关系。土建造价工程师必须掌握和懂的运用全面的招标文件，合同协议书和相关的设计施工文件，不断地充电，及时了解发达国家的建筑发展，学习先进理念，不断地了解国家出台的关于工程造价方面的规定，做到工程造价紧跟社会步伐。在设计师进行工程造价预算时，要根据工程清单，紧抓计量支付的关进环节使得每一笔支付申请都能发挥应有的作用。市场对价格的影响是随时变化的，工程造价控制的核心内容就是市场对造价进行一个动态的控制与管理。计价的反复性就体现了市场的动态性和工程项目的复杂性，所以造价工程师在进行工程预算时要及时的了解市场，做到与市场价格浮动保持一致。
结语
工程和经济，是密不可分的两部分。在工程中，只有在追求经济利益的同时，重视存在的工程隐患，才能保证施工的顺利进行和施工质量的安全可靠。工程经济成本管理是一项复杂而重要的工作，加强经济成本管理，是施工企业必须重视和关注的问题。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中，顺利的发展和进步。
参考文献
[1].庄玉明.建筑施工企业如何让加强工程造价管理[J].中华民居.2011（1）.
[2].陆鹏.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].管理观察.2010（23）
[3].鲁吉乐.浅析建筑施工企业的工程造价管理[J].中华民居(下旬刊).2013（06）
[4].傅爱珍.对建筑施工企业中工程造价管理的探讨[J].中华民居(下旬刊).2013.（05）