【摘 要】
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近日，步步高集团在湘潭召开管理层年会，董事长王填表示，2016年要新开业7个步步高广场约66万平方米，其中包括梅溪·新天地，超市、家电要开25家，按平均面积1万平方米算就是25万平方米，二者相加，2016年步步高新开门店的面积将近100万平方米。 重要的是，100万平方米店铺不是简单的数量增加，而是步步高购物中心、超市、家电、便利店，都在进行快速的迭代升级，在消费升级、业态升级、业态创新上都会做
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近日，步步高集团在湘潭召开管理层年会，董事长王填表示，2016年要新开业7个步步高广场约66万平方米，其中包括梅溪·新天地，超市、家电要开25家，按平均面积1万平方米算就是25万平方米，二者相加，2016年步步高新开门店的面积将近100万平方米。
重要的是，100万平方米店铺不是简单的数量增加，而是步步高购物中心、超市、家电、便利店，都在进行快速的迭代升级，在消费升级、业态升级、业态创新上都会做出非常积极的创新。
在B2B释放出巨大风口的趋势下，王填说，B2B真正的价值在于砍掉中间环节，整合供应链。仅以便利店为例，2016年步步高也将重新发力B2B，2016重点在湖南、江西等市场发展1万家便利店加盟，为城市零售店提供货源、配送等一系列服务，同时也为有志于线上线下零售业的城市青年提供创业平台。
贝恩咨询全球合伙人韩微文也表示，突破大品牌的线上销售瓶颈的出路或在于B2B2C模式。具体而言可细分为B2SbC模式、全渠道销售以及Service O2O。以快消品为例，传统分销模式费用高昂，但分拣和最后一公里成本不适合线上销售。
点评：消费升级是一个大风口。
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