一个DIY达人带领的信息团队

来源 :中国信息界-e医疗 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ydaf7nh9
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在医院信息化建设逐渐成熟的今天,信息化部门不再是人微言轻的部门,信息人员也不再是低头写代码,抬头修电脑的“码农”。今天的信息部门不仅要有技术、有战略,还要有思路、有管理。在中国医学科学院阜外心血管病医院(以下简称“阜外医院”)就存在一个对内管理有序,对外精彩纷呈的信息中心,以及由一位信息化“达人”带领的同心同德的团队。他们都是什么人,有什么样的故事,值得我们关注。
其他文献
建国以来,国家在全日制中等专业学校中实行人民助学金制度,对帮助出身工农家庭、经济上有困难的学生坚持学习,培养社会主义建设所需要的中等技术人材起了重要作用。但是,目
“我希望这个系统成为临床工作的助手,为临床工作提供一些便捷。”邓洵说。
传统看病虽然简单,但实际上每个过程都很麻烦--消耗大量的时间,体验差,医患关系矛盾--痛点随处可见。其问题根源主要来自于信息不对称、医学资源不平衡、大医院少而集中、小医院
“移动医疗”来得太快了,就像龙卷风,应用也许是推波助澜的高手。我们还没有来得及想明白,就“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,漫天飞舞的移动医疗狂潮般的应用把“猪”和“垃圾
维克多·雨果在他的巨著《巴黎圣母院》中有一个断言,“建筑艺术已经死了,永远地死了,被印刷的书扼杀了。”当年看到这段话的时候不禁拍案,终于知道中国古代的书画可以成为艺术而
前面用了两篇文章阐述了部署作战方案,主要谈了挑选合格的项目经理、筹建项目团队,目的只有一个:让作战方案具有可执行性。计划写得再仔细、全面,如果没有合适的人去执行或执行偏
一到年底,大家都在忙着写年终总结、明年规划。媒体也是如此,各种“XXXX行业2015十大预测”等文章比比皆是,大家看得也不亦乐乎。然而预测真的很准吗?我翻了一篇某权威机构在2014
阜外心血管病医院信息中心以其核心信息系统自主研发而闻名于医疗信息化行业之内,信息中心主任赵韡是行业内公认的青年才俊。这些年,在这位70后带头人以“解决实际问题”为指导
2014年双十二前一天,笔者和同事两人带着医保卡、身份证、支付宝,专赴北京首家“未来医院”,好好体验了一把。
上篇专栏中讲到医疗服务系统所面临的痛点和发展趋势,这些新机会既有传统医院信息系统范畴内的提升和延伸,也有新医疗服务模式促生的新市场,还有医保和医疗政策的驱动。