论文部分内容阅读
实行施工项目管理是综合目标管理核心,控制工期、质量、成本是施工管理中实施的基本目标。要使三者关系处于最佳状态,就是采取适当的控制措施,即一定控制原理进行控制运行。也就是工期的控制原理(或措施)必须满足质量要求和考虑成本的经济性。成本的控制原理与措施均是兼顾三者要求利益的,并互相制约运行。