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文章以S企业为例，首先对国有企业集团人力资源进行了分析，其次对国有企业集团财务进行了探讨，最后对国有企业集团经营，以及如何提高对国有企业集团的管控水平提出了相关建议。
国有企业集团管控措施优化建议——以某地方投融资平台S企业为例
【摘 要】
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文章以S企业为例，首先对国有企业集团人力资源进行了分析，其次对国有企业集团财务进行了探讨，最后对国有企业集团经营，以及如何提高对国有企业集团的管控水平提出了相关建议。
【机 构】
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贵州省水利投资集团有限责任公司
【出 处】
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经济师
【发表日期】
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2018年4期
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