当今全球最成功的互联网公司是谁？毫无疑问，是Google。然而Google真正成功的原因不外乎其抓住了两点：一是送（Push），二是取（Pull）。这也正是互联网的精髓所在。
　　互联网是新媒体，因此在本质上，互联网和其他的传媒还是有着一定程度的竞争关系。到目前为止，许多互联网公司依旧以“眼球”为其主要的诉求。在“眼球”这一块，严格讲，互联网除了跟互联网本身竞争外，也与电视及各个平面媒体竞争。每一个人，一对眼球，一天二十四小时，扣掉吃饭、工作或学习、睡觉，剩下的时间本就不多。还有许多人追求户外活动、逛街、看电视、看电影、看书、看报、打游戏等等，这也是为什么许多互联网公司开始将许多这一类的活动逐一搬上互联网的原因。媒体不论新旧，大家都在试图赢得珍贵“眼球”的青睐。
　　但是，互联网中的奇葩Google及百度，却是以快速精准的方式将“眼球”送给别人而大赚互联网的钱。Google及百度以最快的速度，精确地提供了个别网民所要寻找的信息，然后盼望着网民迅速点击到他要去的地方。而在Google及百度所提供的相关链接中，有许多是付费的链接，因此，越多人在Google及百度上找信息，在点击离开的同时，他们就越有机会赚到钱。这主要是因为Google及百度利用了互联网的特质，颠覆了人类获取信息的方式。过去，不论平面、立体，乃至于互联网媒体都是整理、编辑了信息，将信息“送”到观众眼前，观众再在信息中筛选自己想要的东西。Google及百度利用了互联网的互动优势，让观众去“取”他自身想要的信息，使得这个信息更精准地符合了他的要求，让广告商也能更精确地投放广告，也因而造就了“搜索”引擎的无比成功。
　　互联网的特质在于其互动的能力与速度。互联网，姑且先撇开电子商务不谈，可以分成三大块，笔者将之定义为ICE (Information, Communication, Entertainment)。在Information(信息)之下，有各种大小门户、个人网页网站、商务、博客、求职求才、交友求偶、旅游、软件下载等等，搜索引擎则是集天下“武功”之大成。Communication(通讯)之下则主要有电子邮件、BBS、即时通讯等等。Entertainment(娱乐)则包含了视频、影音下载、游戏等等。一般而言，越能包罗万象的越能得到成功。许多门户网站如新浪、搜狐、雅虎，及更上一层的Google、百度等，就有这个特质。这也是为什么它们每年能拿到大部分的互联网广告预算的原因。在某些特殊领域成为纵深龙头的也有机会，如携程、中华英才网等，但是前提是必须要有好的盈利模式。YouTube在被收购前依旧是一个赔钱的公司。这就好像当年雅虎收购了Geocities与Broadcast.com 一样，在天时、地利、人和等方方面面条件许可下，一个只有“眼球”而没有诱人盈利模式的公司，还是有机会得到成功的。但是，如果只是指望给人收购，对于风险投资业者来讲，这个风险太高。而对于已成功上市的公司而言，它们也逐渐学乖。这也是为什么YouTube只卖了16.5亿美元，Myspace 卖了5.8亿美元；相较于当年雅虎收购Geocities(36亿美元)和Broadcast.com(57亿美元)已理性许多了。