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首先分析了在工程项目中进行信息协调的困难和影响因素，包括技术、机制、文化、利益分配等方面的影响，尤其从软因素方面研究了网络中存在的机会主义行为对信息共享的损害。接着．以商务网络的动态性为出发点，利用经济学中的规制方法，构建了基于第三方的信息共享模式和相关的激励措施；同时，分析了在此模式下信息的流动方式与传递过程。进一步，对该信息共享模式的具体运作方法进行了研究．建立具体的激励模型以确保高质量的工程信息在项目中各个实体间的快速传递．提高项目的快速反应能力。最后，应用实例验证了工程项目信息共享模式和具体运作模