寻找家庭健身器材痛点改进产品研发设计

　　景志峰在介绍公司的时候说道：“2016年与小米创建合资公司伊始，公司就花了大量的时间做用户调研。其中花费的人力、物力和财力是传统健身器材公司无法做到的。”最终的调研结果表明，传统的家用跑步机痛点有两个：第一是占地面积大。第二就是扰民，影响家人、邻居。景志峰说：“既然找到痛点，就要把产品设计做好，能多小就多小且噪音不能大。”
　　基于市場调研的分析结果，在产品设计上实现了巨大的突破，创新的可对折收纳专利可将走步平台进行对折;重新优化的结构设计及纤薄平台的应用，将占地面积大和扰民的问题一一化解。
　　除了在设计思想上有所改变，在产品的创新上更是有了很大的改动。“产品其实是有很多创新的，原来的产品都会有体积大、做工粗糙的工艺瑕疵，而现在的产品在技术上实现了家电化的工艺、断差，都是控制在了家电的水平。”这也成为了产品具备竞争优势的重要因素。

倡导家庭运动生态圈

　　随着时代的改变，运动可能离我们的生活越来越远，亚健康的身体、忙碌的工作充斥着我们的生活，所以利用碎片时间运动可能成为了大部分人的主流选择。很多人都会选择在上班的空闲时间散步，在家里看着手机上运动APP进行练习，利用自己碎片的时间，将运动做到最大化。
　　捕捉到这一生活现象就要从中有所感悟，所以当被问到产品定位的时候，景志峰回答到：“最初研发走步机产品的定位就是为了倡导‘轻运动、轻生活’的运动模式。现在的都市人群生活节奏很快，并且住宅面积受限，他们需要利用碎片化的时间和场景为他们营造一个‘轻运动’的环境。并且走路相对于跑步而言可能更容易被人坚持下来，让人更容易爱上，围绕着这个理念和生活场景构建家庭的运动生态圈是很有必要的。”

《时尚北京》专访北京金史密斯科技有限公司董事长 景志峰

　　《时尚北京》：产品的市场竞争力是什么？
　　景志峰：首先就是研发团队，市场上很多健身器材产品都是由国外技术研发的，只是在国内生产，而我们建立了完整的自主知识产权的软件硬件研发团队，确保产品在交互方面有自主创新性。其次就是我们的产品是独特和创新的，注重颜值和工业设计，追求材质和工艺，我们的产品很大精力花在显示工艺上——IML工艺，这项工艺在我们的行业里第一次采用。并且在设计上获得了if设计奖和红点设计奖。
　　《时尚北京》：未来公司产品的发展方向是什么？
　　景志峰：还会按照“轻运动、轻生活”的定位来布局家庭智能健身的场景，同时会围绕着场景提供相关的其他产品。
　　《时尚北京》：您本人作为产品使用者，有什么样的用户体验？
　　景志峰：体验一个产品不仅要从表面去体会，更要了解它的内在。作为小米生态链公司，有一定的客户群是那些米粉们，多年的使用经历让大部分的米粉们对于产品的要求都会有所提高，所以即使是在看不见的地方我们也要追求产品的完美。因为真的会有米粉拆开进行对比，所以产品的好坏大家都是有目共睹的。也正是因为每一个产品都是这样用心的去设计，所以才可以不断的成为爆品。