分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:quentin324
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  摘要:近年来,为了顺应市场经济的发展,建筑行业不断创新寻求新的进步。建筑工程造价预算控制受到了行业建设者的广泛关注,工程造价控制关系整个工程建设的资金使用状况,其预算工作是对工程建设资本进行控制的主要依据。基于此,本文主要对建筑工程造价超预算的原因与控制措施进行了分析探讨。
  关键词:建筑工程;造价;超预算;措施
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  1、工程预算在造价控制中的作用
  1.1、使工程造价控制的科学性得到进一步加强
  在进行工程造价控制的过程中,以建筑工程预算为工程造价控制的起点,经历了计算以及评价等过程以后,才将之编订成工程文件。当编制好的建筑工程预算获得相关部门的批准以后,便可将之编订成相应的建筑工程投资计划文件,成为建筑企业签订合同、贷款合同的主要依据。此外,科学合理地开展建筑工程预算还能较好地保证建筑施工工程的科学性,为施工工程、材料购买以及资金运作等计划的制定提供完备的档案。在确定了建筑工程预算以后,经相关部门对其科学性、可行性以及合理性进行审核后,便可通过银行发放工程贷款,发放贷款的数额一般情况下不会超过预算的数额。
  1.2、使建筑工程的成本得到有效控制
  工程造价的控制管理,主要是在建筑施工企业建筑工程预算的基础上,以施工图纸为根据,并与资金投入、组织设计等工程施工计算消费有机结合起来以实现对建筑工程各项费用的控制。施工预算是建筑施工企业在建筑工程施工的过程中对施工所需的具体劳动力、材料以及设备的消耗情况进行详细的计算,其以施工图纸为主要依据,并有效结合了工程的组织设计,这较大地提升了建筑工程成本预算的准确性、有效性以及针对性,为建筑工程预算提供了可靠的保障,实现了对施工预算的有效控制,为工程造价的控制奠定了良好的基础。
  1.3为建筑工程施工图的设计编制提供参考依据
  建筑工程中施工图的预算指的是在设计编制施工的时候,对预期的建筑工程成本进行充分计算以及评估、确定的过程。在进行施工图预算设计编制的过程中,首先要根据国家相关工程量的规定,对获得审批的施工图进行所需工程量的计算,然后再以各个预算定额为基础完成直接费用以及间接费用数据的统计,最后再对这些数据进行有效计算进而得出建筑工程的预算成本,从而为工程造价的控制提供前提保障。
  2、建筑工程造价超预算的原因分析
  2.1、缺乏合理的造价概预算编制
  造价概预算不合理是造成造价超预算的主要原因之一,在工程开始建设之前,就需要预算人员根据概预算编制进行详细的预算与评估,结合工程实际与市场状况确定预算数额。但当前,部分企业的概预算编制内容实际与建筑工程不相符,且预算人员是根据概预算编制进行的评估、预算,就很容易出现超预算的现象,从而影响整个工程项目的各项实施。
  2.2、预算人员自身因素
  前面说到,造成超预算的原因不仅有外部原因,由于预算人员自身的因素造成的超预算问题也不在少数。在实际的工程预算环节,预算人员自身的专业素质与专业能力不足,那么对于工程的预算就不够全面,造成很多工程项目没有被考虑到预算中,进而造成后期需要更多的数额进行施工,与实际造价有很大的差异,不仅会影响建筑工程的施工质量,更会影响施工工期。另外,如果预算人员缺少足够的预算意识,也会导致超预算现象发生。造价预算人员缺乏对实际施工现场的考察,没有全面考虑到各项影响因素,仅仅凭借其他工程的预算经验来进行造价预算,最后导致预算不具科学性,造成超预算现象。
  2.3、市场环境因素的影响
  在实际的工程施工过程中,超预算问题还受一些市场环境等的因素影响。在当前我国的经济条件下,市场环境每天都在产生变化,建筑施工是一项周期长、时间跨度大且涉及范围大的工程,由于这些特殊性使得预算工作很难根据市场来进行制定,因为很难预测市场在未来的环境、政策等变化。因此,虽然编制预算过程中要全面考虑到市场的客观因素,但实际做出的预算是不够准确的,一旦市场环境变化,很容易产生超预算问题。这些都是无法避免的因素,所以就要求预算人员进一步加强自身工作,避免其他因素带来更大的影响。
  2.4、缺乏施工过程中对造价的管控
  实际上,预算工作不只是建筑工程施工前期的工作,更是贯穿于建筑施工全过程的重要环节。在实际的工程施工过程中,如果将造价控制与预算分开,也容易导致超预算现象发生。一方面,建筑工程的预算工作本身就是连通全施工过程的工作,另一方面,只有重视起对全过程各项小细节的预算控制,才能做到整体的预算控制。因此,工程施工全过程的预算控制问题应引起造价人员的足够重视,一旦发生某一环节的超预算行为,必须及时做出有效、科学且合理的措施来解决,要确保工程的顺利实施且不影响竣工后的使用。
  3、建筑工程造价超预算的控制措施探讨
  3.1、提高预算编制管理人员素质
  编制管理人员素质的高低是有效控制过程造价的关键。预算编制管理人员不仅要提高白身的工程造价专业知识,还需要学习相关的法规政策,了解建筑工程各项目的施工流程。另外,预算编制管理人员还应该熟悉建筑市场的需求,市场经济对建筑工程造价控制有直接影响,合理控制工程造价超预算,需要深入市场,了解市场的变动方向,对建筑设备和材料的价格进行准确地预算。最后,预算编制管理人员还应该熟悉各项目的施工工艺,建设单位应该加大对编制管理人员的培训力度,聘请专家对编制管理人员进行技能培训,编制管理人员也应该积极主动地投入到学习中去,不断提升白己,保障工程造价控制工作顺利开展。
  3.2、熟悉施工图纸
  对工程造价进行有效地控制,保障预算金额的准确,需要施工人员对施工图纸有深入地了解。预算编制时应该对施工图纸进行细致地分析,施工设计人员应该对编制人员进行指导,确保编制工作人员对施工图纸了解透彻。编制人员在熟悉施工图纸的过程中还应该计算相关的工程量,保证单价的精准,避免出现漏记、错套等重大失误的产生。
  3.3、落实预算编制工作
  建筑工程造价预算编制的完善不仅要提高速算编制人员的素质,建筑单位还应该充分落实预算编制工作。预算编制工作的落实需要满足以下要求:其一,根据市场变化需求,对建筑施工现场进行深入地了解。编制预算人员应该将预算编制工作与施工组织设计的特点相结合,在编制预算工作开始之前,认真分析设计图纸,整理各项目的资金使用数据,收集工程资料,以市场走向为基础,了解建筑工程各项目的收费标准,保障相关造价预算的准确性;其二,落实编制工作还需要对建筑工程各建设项目可能导致工程造价超预算的因素进行定位,这就需要速算编制管理人员高度重视工程造价的控制和管理工作。预算编制管理人员应该注重建筑项目招标阶段的预算控制,根据业主对投资项目的建设时问、质量以及建设资金的要求,合理预算招标阶段的工程造价;除此之外,预算编制管理人员还应该加强与设计、施工人员之问的沟通,确保工程建设的顺利实施。
  3.4、严格控制设计变更和现场签证
  施工过程中出现设计变更会增加建设单位的投入资金,导致工程造价超出预算标准。因此,施工前,应该对设计图纸进行严格的审查,完善可能出现变更的设计环节。另外,建设单位还应该安排专业小组对施工现场进行合理的签证,根据施工现状,建立科学合理的施工日记体系,认真填写因施工需求出现的增加或者减少的项目,由签证小组进行核实,保障工程造价预算得到有效地控制。
  3.5、充分考虑设备材料价格的变动
  建筑工程规模大,施工周期长,施工中设计的材料设备种类繁多,由于市场经济变化速度快,设备材料价格波动大,建筑工程造价预算控制工作很难有效开展。这就需要建筑单位充分考虑材料设备的价格变动,深入市场,了解价格规律,造价预算与实际价格应该保留一定的变动空问,避免因价格变动导致超预算的产生。
  3.6、重视建设项目全过程的预算控制
  预算控制工作与建设项目的全过程紧密相关,任何项目出现超额预算对整体预算水平都会产生影响。这就需要建筑单位安排专门的人员对建设项目的全过程进行监督,防止因利益需求产生的贪腐、谋私等现象。监督形式应该保持多样性,定期抽查和随机检查交错进行,对监督过程中出现的问题及时进行整顿,保障同样的问题不再发生。另外,重视建设项目全过程的预算控制还需要对建设项目的设计阶段、投标阶段、施工阶段以及竣工阶段的成本投入进行有效地控制,切实保障各阶段造价控制的准确性。
  总之,工程造价预算控制是工程建设管理中非常重要的环节之一,也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段。所以一定要重视工程预算工作,通过工程造价管理控制的相关办法,来对工程施工的成本进行有效的控制,从而有效的提高建筑企业在建筑市场中的竞争能力,有效的推动建筑企业的经济发展。
  参考文献
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