【摘 要】
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目前工程建设项目管理中存在诸多问题,导致建设单位投资成本升高、施工单位施工进度缓慢、建设项目施工质量得不到控制。基于此,本文先从投资、质量、进度、文明安全施工、合同管理、信息资料管理、组织协调、招标采购、监理管理、施工管理等方面分析工程建设项目管理中值得注意要点,再依次从这些方面阐述工程建设项目管理中的有效控制措施,为项目管理人员提供参考。
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目前工程建设项目管理中存在诸多问题,导致建设单位投资成本升高、施工单位施工进度缓慢、建设项目施工质量得不到控制。基于此,本文先从投资、质量、进度、文明安全施工、合同管理、信息资料管理、组织协调、招标采购、监理管理、施工管理等方面分析工程建设项目管理中值得注意要点,再依次从这些方面阐述工程建设项目管理中的有效控制措施,为项目管理人员提供参考。
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