程浩，迅雷首席运营官。《新营销》与他的专访约在广州正佳广场的星巴克。
　　星巴克里悠扬的乐曲声裹挟着空气中淡淡的咖啡香，让程浩开始怀念深圳迅雷总部里宽敞的员工咖啡厅，细说起迅雷人所钟爱的桌上足球，兴高采烈地回忆着某年某月某日的某场胜利。从他的声音和眼神中，我能够感受到那份快乐的纯粹，似乎一场桌上足球所带来的愉悦要远胜于商场上的叱咤风云。
　　程浩的语速很快，就像迅雷所崇尚的速度一样，不论面对怎样的问题，他总能在第一时间，用最快的速度“搞定”。
　　从南开大学少年班到美国杜克大学计算机硕士，从硅谷到百度再到创立迅雷，从北京到南下深圳创业……丰富的阅历似乎没有在他的身上留下任何岁月的痕迹，他仍保有技术出身的人一贯的单纯与直爽。
　　从甫一落座的一身休闲装束，到随后的侃侃而谈，一切都让程浩看起来比实际年龄至少年轻5岁，而我此前对于一个IT界新贵的所有设定，也都在一瞬间被彻底打破。
　　在程浩的眼中，融资只是迅雷发展过程中的一件小事，在采访中他很少提及。反而是“技术至上”、“用户体验”和“核心竞争力”成为他挂在嘴边的几个关键词，也许正是这简简单单的13个字，构成了迅雷从起家到发家最好的注脚。
　　《新营销》：中国有那么多下载引擎提供商，为什么Google偏偏选中了迅雷？或者说迅雷为什么愿意与Google合作，而不是其他搜索引擎？
　　程浩：从技术角度上说，下载和搜索有很大的相似性，其核心竞争力与QQ的是不一样的，我们强调技术至上和用户体验，而QQ主要依靠黏性。迅雷和Google合作，看中的就是Google强大的技术实力和创新文化，这是值得所有互联网企业学习的；而Google选择迅雷，自然是有其本土化和增加市场占有率的考虑，但我们双方毕竟在过去的一年里已经有了很好的合作基础，双方都已经知根知底，这次合作在我看来更像是自然而然、水到渠成的事情。
　　《新营销》：听起来，似乎整个融资的过程非常随意，就好像两个老朋友遇上，然后一起去喝了杯咖啡一样。
　　程浩：（笑）事实上就是这么自然而然，迅雷和Google都不断追求技术创新，追求用户体验到极致，追求平等开放的硅谷文化，在经营理念和文化上的相似性应该是双方最终走到一起的最主要原因。当然，还有我们都有相同的爱好，都喜欢桌上足球。（笑）
　　《新营销》：Google此次投资迅雷，在迅雷未来的发展中，它将扮演一个什么样的角色？而在Google本土化的进程中，迅雷又将起到何种作用？
　　程浩：Google的投资在迅雷的股份中只占了很小一部分，它没有决策上的影响力。注资的确有它在资本市场运作上的考虑，但更主要的目的是，通过注资这种形式，加强双方在技术上的合作。毕竟有了投资关系，很多合作才能更深入。
　　未来，我们双方会在产品上有更进一步的合作，迅雷希望双方的合作能够帮助Google尽量提高市场占有率，但我们能做的只是帮助推广，至于能不能留住客户，还要看它的产品本身。
　　同样的道理也适用于迅雷。市场推广部门能做到的是让更多的人知道迅雷、尝试使用迅雷，但如果我们的技术差，下载速度比别人慢，那么客户使用一次就再也不会用了。所以，迅雷的核心竞争力是产品本身的素质。我希望用户在使用迅雷的产品时获得的体验，应该就像我们的员工在总部咖啡厅里的感受一样，各种饮料、水果可以自由选择，一切都舒适方便。
　　《新营销》：如今的迅雷已经是资本市场上的宠儿，2000万美元的融资对迅雷意味着什么？迅雷会不会利用这些资金向更多的领域发展？
　　程浩：当一个企业没有钱的时候，是不容易犯错的。现在有了钱，就应该小心谨慎，避免犯错。我们现在每次开会，都要给员工“洗脑”。有了钱，有了人才，这些东西都要拿来做与迅雷下载这个核心相关的项目，也就是说，好钢都要用在研发和运营这些刀刃上。
　　保持技术上的领先，是一个时间积累上的问题，而资本只是锦上添花。对迅雷而言，2000万美元可以换来带宽，可以升级服务器，能够帮助提高迅雷在下载领域的门槛。但迅雷不会因为有了钱就将触角伸得很远，毕竟下载是一个产业链，强调的是如何建立起一个广泛的合作关系，而非独占市场。迅雷没有这个力量，也不想占领这个链条的每一个环节。
　　《新营销》：你一直在强调技术的决定性，有没有担心有一天会被其他下载软件，比如Flashget赶超？
　　程浩：这种情况是不可能发生的。在这个问题上我很自信，因为我的存在就是要让这样的事情不会发生。如果有一天，你发现Flashget比迅雷速度快，那你一定要立刻告诉我。（笑）
　　《新营销》：我们来谈些轻松的话题，比如你现在的理想，和4年前刚刚创办迅雷时有什么不同？
　　程浩：在我看来，成功的人应该具备三个方面的能力：勇气和决断力，远见和洞察力，忍耐和持久力。
　　4年前我离开百度，邹胜龙离开硅谷，开始一个连我们自己都不知道未来会是怎样的事业，这种勇气和决断力不是什么人都具备的。迅雷刚刚创办的一年里，是我们最艰难的时期，我几乎没有打过车，也没有和老同学聚过，因为经济上真的很拮据，这个时候就非常需要忍耐和持久力。
　　4年前决定创办迅雷，就是觉得自己还有些能力，想试试看自己能做到什么程度，是不是这块儿料。4年后，我觉得自己离真正的成功还很远。其实人就是这样，永远不会满足现有的一切，就像所有的人对于下载的追求一样。