地王横行、顶豪冒进、库存加剧、三四线崩盘、扎堆关门……2015年对中国房地产业来说堪称多事之秋，从各种转型跨界，到各种荒腔走板，从各种口舌之争，再到各种抱团取暖……如同一出大戏，吸引着全民入戏，剧情一波三折。
　　2015年的中国楼市有点像处在严寒与雾霾中的火山，每一位开发商老总都像头戴荆冠、身背十字架、脚踏地狱之门的人。
　　每一位地产从业者在2015年都变得心事重重，房地产业似乎一夜进入冰冻期，来自市场的萧条似乎也在印证着人们的担忧。虽然一线城市有着优良性价比的项目仍然旺销，甚至诞生出数以百计的10万+顶豪项目，但以东北和中西部为代表的三四线城市住宅销售急速受挫已是不争的事实。
　　雪上加霜同样受挫的还有商业地产，由于电商和海淘的冲击，中国的商业地产招商和运营变得比任何一年都要艰难。一座座购物中心、一座座高星级酒店门可罗雀倍感萧条。大量中小房企的日子变得格外难过，很多业内人士甚至预测，2016年，中国的房企将死掉一半。
　　最先反击的是上市房企，以万科、恒大、绿地、万达等千亿军团为代表的品牌房企不畏严寒，勇敢选择转型升级。旅游度假地产和海外开发变得比往年都更受关注。而恒大则更为激进，甚至将转型延伸到矿泉水、体育、医疗、快消、粮油、保险等多个领域，房企五花八门的转型让人充满了期待与力量。
　　尽管遭遇市场严寒与雾霾，栽了几个跟头，但很多房企顾不上舔慰伤口，而是艰难地抱团儿站了起来，瘸着腿搀扶着又继续猛跑了起来。
　　安迪·格鲁夫说：在逆境中，糟糕的公司死去，优秀的公司生存，而伟大的公司则因此成长……
　　在逆境中，脆弱的公司死去，稳健的公司生存，而智慧的公司也会则因此而成长……尽管这种成长往往会伴随着眉头紧皱，但每一个转弯都能获得阳光，这是转型的力量。
　　但转型和升级不能选择冒进，盲目的转型只能在现实中碰一鼻子灰。盲动对那些头脑不清醒的房企而言，无疑是饮鸩止渴。
　　毫无疑问，地产严寒和雾霾终将消散。我一直记得那句话，一个伟大的时代是一家伟大企业对自己的使命有所认识的时代。