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摘 要：文化是企业发展的核心动力，企业因文化而繁荣。新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司是集“能源开发、汽车服务、房产置业”三大产业为一体的跨国企业集团。面对企业文化建设新的形势和新的挑战，要提升企业的核心竞争力，更应主动承担历史赋予的神圣使命，充分认识企业文化建设的重要性与其在现代企业管理中的地位，构建具有企业特色的先进文化，用先进文化统御企业管理和引领企业发展。当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为企业核心力的重要冈素，用先进的文化，引领企业发展，符合时代发展和社会进步的。
关键词：现代企业文化；企业发展；企业管理；思考
一、前言
任何一个主体、任何一个社会组织和群体，例如企业的发展，进行所谓文化引领，就意味着一种深度的、深刻的、深入细致的、自觉而不是自发和盲目的、可持续而不是即兴的和不可持续的一种发展思想、规划方式和步骤。这样一种高层次、高水平、高境界的领导，应该叫做文化引导。广汇集团经过不断的拼搏发展，通过产业结构调整，实施优势资源转换战略，努力培育新的特色优势产业，形成了能够适应市场变化的经营战略、管理体系和鲜明的企业文化。
二、现代企业文化在企业发展中的作用
“人是企业最大的资产”，企业的首要目标就是要满足员工的生存与发展需要。以人为本，大力开发人力资源，积极营造人企合一的文化环境和昂扬向上的企业氛围。全面构建具有自身特色的先进的企业文化，是时代的呼唤，是落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要；是企业求得生存和发展的灵魂工程，也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源，更是企业的自身追求和必然的选择。
（一）现代企业文化是凝聚人心的黏合剂
企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成带有企业特色的价值取向、行为方式、经营理念、经营作风、企业精神、道德规范、思想意识等价值观念的总和。它就像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。
广汇集团自1998年以来，积极参与国企改制，先后兼并重组了29家国有、集体企业，安置了近2万名困难企业职工，并使这些濒临破产的企业一举脱困，扭亏为盈。广大职工能近距离接触广汇集团文化和生产经营工作动态，从不同层次和渠道对广汇集团企业文化从接触到认知，从感悟到认同再到植入，凝聚了人心，形成了人人关心企业建设，人人为企业发展献计献策，争创一流的浓厚氛围。
（二）企业文化是激发热情的原动力
通过采用先进企业文化，使广大职工的事业心、责任心、精神面貌发生了重大变化，职工关心企业，珍惜工作岗位，努力工作，无私奉献，积极投入到公司生产经营和改革发展中，创造了可观的经济效益。企业文化注重的是人的因素，强调尊重每一个人，相信每一个人，凡事都以职工的共同价值观念为尺度，最大限度地激发职工的积极性和创造性。
截止2011年8月，集团共有总资产571亿元，员工5万名。自创建以来，多次荣获自治区级、国家级多项荣誉称号，连续10年跻身“中国企业500强”，2011年位列“中国企业500强”第127位，“中国民营企业500强”第8位，被授予国家“诚信纳税企业”，2010年荣获“国家西部大开发突出贡献集体”等称号。
（三）企业文化是加强沟通的润滑剂
企业文化的形成使企业职工有了共同的价值观念，对很多问题的认识趋于一致，增强了他们相互间的信任、交流和沟通，使企业的各项活动更加协调，创造出一种极利于完成企业远景规划的认同感和和谐发展的经营管理环境。“企业是我家，发展靠大家”，企业经营管理活动的主体是全体员工，办企业必须依靠全体员工的智慧和力量，实现“全员经营”，激发员工的社会主义劳动热情和主人翁积极性，关心企业，爱护企业。在企业管理中要把人的因素放在第一位，把树立员工的主人翁意识，调动员工的积极性和创新精神，作为企业管理的重要内容，放在企业管理的核心地位。
（四）企业文化是规范行为的标尺
企业文化对职工行为具有无形的约束力，经过潜移默化形成一种群体道德规范和行为准则，实现外部约束和自我约束的统一，这种约束作用主要是靠企业员工的自我约束，也称作自律。引导员工正确处理国家、集体与个人三者之间的关系，把搞好生产经营、提高企业效益作为报效祖国、服务社会的基本出发点，激励员工岗位成才，敬业奉献，在实现企业发展目标的同时实现人生的理想与自我的价值。
三、加强现代企业文化建设是铸造企业的坚强保证
在当今日益激烈的市场竞争中，一个不断创新发展的企业更需要一种凝聚力量、统帅全局的企业精神。只有各级组织、各级干部和广大员工，都充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性，积极行动，勇于实践，把企业文化理念真正融入生产经营管理的全过程，才能切实发挥企业文化的功能和作用。企业拥有文化优势就拥有竞争优势，优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要提升核心竞争力，必须加强企业文化建设。推进企业文化建设是一项艰巨而复杂的系统工程。
（一）加强宣传力度
使企业文化能够让员工“看得见”。广泛深入地宣传阐释公司企业文化理念，形成浓厚的舆论氛围，使员工在耳濡目染中加深对企业文化理念的认识和理解。加强企业对外形象宣传，要全面推广视觉识别系统，搞好文化环境设计，使公司企业理念出现在各个角落和整个活动范围，同时要充分利用报刊、电视、计算机网络等传媒工具。
（二）强化引导
使企业文化让员工“自己做”。文化理念塑造的关键是让员工改变观念。要教育引导员工结合自己的思想、工作实际，对照文化理念进行感悟，找到自己存在的差距和不足，认真改进和提高，通过研讨和交流等方式，自觉、自愿地认同企业文化，并体现在实际工作中，使企业文化建设真正在基层“开花结果”。企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导群众的优良作风和好的传统，强调自我激励的作用，在企业现代化管理中实行人性化管理。形成新的思维模式，按照企业文化的要求行动起来。 （三）健全机制
让员工能够“感受到”企业文化。真正将“贡献观”、“发展观”、“人才观”、“四个不一样”等这些看似“虚”的理念和口号落到实处，将其切实转化为企业的行为准则。从一些基层单位的实际情况看，应该说企业文化理念也提出了，宣传教育也搞了，但基层员工却认为企业文化建设是虚的、空的，是形式主义的东西，是在做表面文章。企业文化只有“落地生根”才能发挥其效用。要解决这个问题，就要求必须将企业文化与企业战略、人力资源开发管理相结合，通过建立健全目标激励、绩效考核等机制。
四、有效结合思想政治工作是不断创新现代企业文化的基石
（一）在培养职工目标上结合
企业文化作为一种现代企业管理方式，它的运作机理是实施“以人为本”的管理，通过培育具有时代意义的企业价值观，体现时代精神的企业精神，塑造团结和谐、积极向上的人际关系氛围和文明健康的环境氛围，来激发职工群体的积极性，提高职工素质，推动企业发展。企业思想政治工作强调尊重人、理解人、关心人、培养人，通过生动活泼的思想政治工作，促进职工自觉地提高思想、道德、文化科学和技术索质。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人，这既是企业思想政治工作的主要任务，也是企业文化建设在企业中所追求的目标。可以使培养“四有”新人的任务更加具体化，使企业精神文明建设的任务落到实处。企业文化建设和企业思想政治工作在培养“四有”新人的目标上有机地结合起来。
（二）在深化改革工作中结合
思想观念的转变和更新，是深化企业改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现“两个根本性转变”的关键。现代企业文化建设和思想政治工作在不断深化企业改革中实现有机地结合，可以发挥有效的功能和积极的作用。改革和发展是企业的两大主题，企业在改革和发展过程中，需要精神动力、智力支持和思想保证。
加强企业文化建设和思想政治工作，可以促进人们思想解放和观念的不断更新，充分发挥和显示企业思想政治工作和企业文化的先导作用。可以促使企业增强伞面提高人员素质的要求，更好地促进企业以“文化力”提升生产力。在企业内部积极营造有利于人才成长的合理机制和文化氛围，从思想道德、科学文化、业务技能等各个方面提高职工的整体素质，为企业开发人才资源创造良好条件，满足企业改革和发展的迫切需要。同时，更有利于理顺内部人与物、人与人的关系，促进管理结构合理化，实现企业管理的科学化，为调动职工积极性，增强企业活力开辟有效途径。
（三）在生产经营中心上结合
企业的思想政治工作包括创新只有紧紧围绕企业生产经营这个中心去做，才能充分发挥思想政治工作的保证作用，才能充分地将企业的精神力量转化为物质力量。在市场经济条件下，企业必须根据国内外市场的变化，国家“企业政策调整的需要以及企业自身的条件来确定企业的发展战略”，从而使企业能够把握机遇，调整目标，发挥优势，搞好改革，在激烈的市场竞争中不断发展壮大。企业生产经营这个中心，为企业文化建设和思想政治工作提供了广泛的空间，企业文化建设与思想政治工作的紧密结合，必将推动企业整体素质的提高和职工队伍的建设。现代企业文化建设只有贯穿到制定企业战略，生产经营管理、产品质量和销售服务的全过程，才能更有效地促进企业的经济效益和社会效益的提高。
五、总结
现代企业文化在企业发展中有着十分重要的作用。一个企业有没有生命力和发展力， 设备、设施等硬件固然重要，但企业文化在其中起着决定性的作用。要做到企业与员工的目标一致性、利益一致性，做到真正的人企合一。广汇集团将继续在各级党委、人民政府以及有关部门的支持下，不断加强和提高现有三大产业的人才、技术、管理和服务创新能力，全面提升专业化的经营管理水平，促进企业沿着健康和持续的轨道和谐发展，为加快自治区经济发展、促进民族团结、维护社会稳定做出新的更大贡献。
参考文献：
[1]徐丹丹，高晗，浅论企业文化在企业发展中的功能与作用，2011（36）
[2]曹桂芳，以人为本，用先进文化引领企业发展，2013（25）
[3]唐雅彬，浅谈企业文化在企业发展中的作用，2012（06）
[4]谢羽婷，易贵明，企业文化在企业战略创新中的作用 2011（18）
[5]王文臣，王艳，论企业文化也是企业核心竞争力，2012（12）
关键词：现代企业文化；企业发展；企业管理；思考
一、前言
任何一个主体、任何一个社会组织和群体，例如企业的发展，进行所谓文化引领，就意味着一种深度的、深刻的、深入细致的、自觉而不是自发和盲目的、可持续而不是即兴的和不可持续的一种发展思想、规划方式和步骤。这样一种高层次、高水平、高境界的领导，应该叫做文化引导。广汇集团经过不断的拼搏发展，通过产业结构调整，实施优势资源转换战略，努力培育新的特色优势产业，形成了能够适应市场变化的经营战略、管理体系和鲜明的企业文化。
二、现代企业文化在企业发展中的作用
“人是企业最大的资产”，企业的首要目标就是要满足员工的生存与发展需要。以人为本，大力开发人力资源，积极营造人企合一的文化环境和昂扬向上的企业氛围。全面构建具有自身特色的先进的企业文化，是时代的呼唤，是落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要；是企业求得生存和发展的灵魂工程，也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源，更是企业的自身追求和必然的选择。
（一）现代企业文化是凝聚人心的黏合剂
企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成带有企业特色的价值取向、行为方式、经营理念、经营作风、企业精神、道德规范、思想意识等价值观念的总和。它就像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。
广汇集团自1998年以来，积极参与国企改制，先后兼并重组了29家国有、集体企业，安置了近2万名困难企业职工，并使这些濒临破产的企业一举脱困，扭亏为盈。广大职工能近距离接触广汇集团文化和生产经营工作动态，从不同层次和渠道对广汇集团企业文化从接触到认知，从感悟到认同再到植入，凝聚了人心，形成了人人关心企业建设，人人为企业发展献计献策，争创一流的浓厚氛围。
（二）企业文化是激发热情的原动力
通过采用先进企业文化，使广大职工的事业心、责任心、精神面貌发生了重大变化，职工关心企业，珍惜工作岗位，努力工作，无私奉献，积极投入到公司生产经营和改革发展中，创造了可观的经济效益。企业文化注重的是人的因素，强调尊重每一个人，相信每一个人，凡事都以职工的共同价值观念为尺度，最大限度地激发职工的积极性和创造性。
截止2011年8月，集团共有总资产571亿元，员工5万名。自创建以来，多次荣获自治区级、国家级多项荣誉称号，连续10年跻身“中国企业500强”，2011年位列“中国企业500强”第127位，“中国民营企业500强”第8位，被授予国家“诚信纳税企业”，2010年荣获“国家西部大开发突出贡献集体”等称号。
（三）企业文化是加强沟通的润滑剂
企业文化的形成使企业职工有了共同的价值观念，对很多问题的认识趋于一致，增强了他们相互间的信任、交流和沟通，使企业的各项活动更加协调，创造出一种极利于完成企业远景规划的认同感和和谐发展的经营管理环境。“企业是我家，发展靠大家”，企业经营管理活动的主体是全体员工，办企业必须依靠全体员工的智慧和力量，实现“全员经营”，激发员工的社会主义劳动热情和主人翁积极性，关心企业，爱护企业。在企业管理中要把人的因素放在第一位，把树立员工的主人翁意识，调动员工的积极性和创新精神，作为企业管理的重要内容，放在企业管理的核心地位。
（四）企业文化是规范行为的标尺
企业文化对职工行为具有无形的约束力，经过潜移默化形成一种群体道德规范和行为准则，实现外部约束和自我约束的统一，这种约束作用主要是靠企业员工的自我约束，也称作自律。引导员工正确处理国家、集体与个人三者之间的关系，把搞好生产经营、提高企业效益作为报效祖国、服务社会的基本出发点，激励员工岗位成才，敬业奉献，在实现企业发展目标的同时实现人生的理想与自我的价值。
三、加强现代企业文化建设是铸造企业的坚强保证
在当今日益激烈的市场竞争中，一个不断创新发展的企业更需要一种凝聚力量、统帅全局的企业精神。只有各级组织、各级干部和广大员工，都充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性，积极行动，勇于实践，把企业文化理念真正融入生产经营管理的全过程，才能切实发挥企业文化的功能和作用。企业拥有文化优势就拥有竞争优势，优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要提升核心竞争力，必须加强企业文化建设。推进企业文化建设是一项艰巨而复杂的系统工程。
（一）加强宣传力度
使企业文化能够让员工“看得见”。广泛深入地宣传阐释公司企业文化理念，形成浓厚的舆论氛围，使员工在耳濡目染中加深对企业文化理念的认识和理解。加强企业对外形象宣传，要全面推广视觉识别系统，搞好文化环境设计，使公司企业理念出现在各个角落和整个活动范围，同时要充分利用报刊、电视、计算机网络等传媒工具。
（二）强化引导
使企业文化让员工“自己做”。文化理念塑造的关键是让员工改变观念。要教育引导员工结合自己的思想、工作实际，对照文化理念进行感悟，找到自己存在的差距和不足，认真改进和提高，通过研讨和交流等方式，自觉、自愿地认同企业文化，并体现在实际工作中，使企业文化建设真正在基层“开花结果”。企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导群众的优良作风和好的传统，强调自我激励的作用，在企业现代化管理中实行人性化管理。形成新的思维模式，按照企业文化的要求行动起来。 （三）健全机制
让员工能够“感受到”企业文化。真正将“贡献观”、“发展观”、“人才观”、“四个不一样”等这些看似“虚”的理念和口号落到实处，将其切实转化为企业的行为准则。从一些基层单位的实际情况看，应该说企业文化理念也提出了，宣传教育也搞了，但基层员工却认为企业文化建设是虚的、空的，是形式主义的东西，是在做表面文章。企业文化只有“落地生根”才能发挥其效用。要解决这个问题，就要求必须将企业文化与企业战略、人力资源开发管理相结合，通过建立健全目标激励、绩效考核等机制。
四、有效结合思想政治工作是不断创新现代企业文化的基石
（一）在培养职工目标上结合
企业文化作为一种现代企业管理方式，它的运作机理是实施“以人为本”的管理，通过培育具有时代意义的企业价值观，体现时代精神的企业精神，塑造团结和谐、积极向上的人际关系氛围和文明健康的环境氛围，来激发职工群体的积极性，提高职工素质，推动企业发展。企业思想政治工作强调尊重人、理解人、关心人、培养人，通过生动活泼的思想政治工作，促进职工自觉地提高思想、道德、文化科学和技术索质。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人，这既是企业思想政治工作的主要任务，也是企业文化建设在企业中所追求的目标。可以使培养“四有”新人的任务更加具体化，使企业精神文明建设的任务落到实处。企业文化建设和企业思想政治工作在培养“四有”新人的目标上有机地结合起来。
（二）在深化改革工作中结合
思想观念的转变和更新，是深化企业改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现“两个根本性转变”的关键。现代企业文化建设和思想政治工作在不断深化企业改革中实现有机地结合，可以发挥有效的功能和积极的作用。改革和发展是企业的两大主题，企业在改革和发展过程中，需要精神动力、智力支持和思想保证。
加强企业文化建设和思想政治工作，可以促进人们思想解放和观念的不断更新，充分发挥和显示企业思想政治工作和企业文化的先导作用。可以促使企业增强伞面提高人员素质的要求，更好地促进企业以“文化力”提升生产力。在企业内部积极营造有利于人才成长的合理机制和文化氛围，从思想道德、科学文化、业务技能等各个方面提高职工的整体素质，为企业开发人才资源创造良好条件，满足企业改革和发展的迫切需要。同时，更有利于理顺内部人与物、人与人的关系，促进管理结构合理化，实现企业管理的科学化，为调动职工积极性，增强企业活力开辟有效途径。
（三）在生产经营中心上结合
企业的思想政治工作包括创新只有紧紧围绕企业生产经营这个中心去做，才能充分发挥思想政治工作的保证作用，才能充分地将企业的精神力量转化为物质力量。在市场经济条件下，企业必须根据国内外市场的变化，国家“企业政策调整的需要以及企业自身的条件来确定企业的发展战略”，从而使企业能够把握机遇，调整目标，发挥优势，搞好改革，在激烈的市场竞争中不断发展壮大。企业生产经营这个中心，为企业文化建设和思想政治工作提供了广泛的空间，企业文化建设与思想政治工作的紧密结合，必将推动企业整体素质的提高和职工队伍的建设。现代企业文化建设只有贯穿到制定企业战略，生产经营管理、产品质量和销售服务的全过程，才能更有效地促进企业的经济效益和社会效益的提高。
五、总结
现代企业文化在企业发展中有着十分重要的作用。一个企业有没有生命力和发展力， 设备、设施等硬件固然重要，但企业文化在其中起着决定性的作用。要做到企业与员工的目标一致性、利益一致性，做到真正的人企合一。广汇集团将继续在各级党委、人民政府以及有关部门的支持下，不断加强和提高现有三大产业的人才、技术、管理和服务创新能力，全面提升专业化的经营管理水平，促进企业沿着健康和持续的轨道和谐发展，为加快自治区经济发展、促进民族团结、维护社会稳定做出新的更大贡献。
参考文献：
[1]徐丹丹，高晗，浅论企业文化在企业发展中的功能与作用，2011（36）
[2]曹桂芳，以人为本，用先进文化引领企业发展，2013（25）
[3]唐雅彬，浅谈企业文化在企业发展中的作用，2012（06）
[4]谢羽婷，易贵明，企业文化在企业战略创新中的作用 2011（18）
[5]王文臣，王艳，论企业文化也是企业核心竞争力，2012（12）