政策性担保公司是指由政府出资的依据政策扶持帮助中小微企业融资贷款担保的公司,虽然管理模式较为规范,也有较为完善的风险控制制度,但同时也存在许多不足,如风险承受能力差、行政过多干预、缺乏自主创新性、市场自主化不足等问题。为了能使政策性担保公司进行可持续的发展,风险管理就成为了公司经营管理的核心,风险管理部门有责任依据现有市场去研究改进公司的风险管理策略。在我国特有的行政体制和国家政策下,X政策性担保公司作为一个典型的由政府出资的担保公司,面临着许多制约公司发展的问题,如过多的行政干预、与银行合作时难以共担风险、缺乏完善的风险补偿、单一的收入来源等问题。在担保行业中政策性担保公司作为核心力量,只有积极进行内部改革,才能对其他产业经济的调整起到引导作用。本文以X政策性担保公司为案例分析,结合风险管理相关理论,对X政策性担保公司的风险现状从政府、客户、银行和公司内部四个方面进行详细分析,并找出产生业务风险的原因。最后根据X政策性担保公司的风险防范目标,提出以下四点建议:第一,完善组织结构;第二,完善员工管理体制;第三,完善企业申报审批流程;第四,完善风险预警机制。对X政策性担保公司的长期发展有一定的参考价值,也对其他担保公司具有一定的借鉴作用。