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摘 要：在依法治国和依法治企的大环境下，强化企业廉洁风险防控，监督的作用越来越突出，监督是永恒的主题。企业要深入推进党风廉政建设和反腐败工作，必须围绕企业生产经营重点，理清责任，提升监督工作质效，促进企业发展。
关键词：企业;监督工作质效;问题;创新
党的十八大以来反腐败工作不断深入，企业落实党风廉政建设，开展人、财、物等领域监督，提高企业党风廉政建设监督工作质效具有重要意义。企业党风廉政建设监督工作需要进一步提高思想认识，压实责任，把监督资源整合起来，创新监督方法，才能为企业高质量发展提供坚强保障。
一、企业党风廉政建设监督工作的意义
企业在发展过程中会遇到很多的困难和挑战，企业经营合法合规非常重要。開展企业党风廉政建设监督有助于加强权力运行制约和监督。突出对党忠诚、履行管党治党责任、遵守党的纪律等要求的监督检查，定期开展“三重一大”制度执行情况督查，贯彻民主集中制，能增强权力运行的公开度和透明度，能促进形成有权必有责、用权必担责、滥权必追责体制机制，让权力运行更规范。开展企业党风廉政建设监督有助于建立良好的经营环境。把提升经营管理水平、夯实企业发展基础作为根本着力点，紧盯重点业务领域，加强对涉及人、财、物等关键业务、关键环节开展监督检查，能更快更准发现重点领域改革和发展进程中遇到的矛盾与问题。对存在的问题“堵后门、开前门”，完善制度流程，用制度管权、管事、管人，形成企业内部政令畅通，员工廉洁从业的良好环境，促进企业稳定有序发展。
二、企业党风廉政建设监督中突出问题
一是思想认识不到位。以前一提到监督检查，大部分的职能部门都有一种“惯性思维”，认为监督检查是纪检部门的事，自然而然把自己当作是“局外人”。而纪检部门也受到这种“惯性思维”的影响，常常出现“种了别人的田，荒了自己的地”的状况，导致纪检工作“发散有余，聚焦不足”。
二是监督开展不深入。企业监督涉及多个职能部门，辐射不同的基层单位，职能部门工作性质不同、业务范围不同、监督主体不同，有时会出现不同专业监督横向协同不力、专业内部监督纵向贯通不畅，监督检查考核走过场等问题。监督工作开展的“泛而广”，监督资源没有进行有效整合，容易造成人力物力的浪费。
三是监督效果不够好。由于管理层级多，环节多、专业面广，很多问题穿上了“隐身衣”。一方面，用传统突击式的监督的方式，很难发现新问题，隐蔽性问题。另一方面，对发现的问题没有进行系统全方位的分析，整改治理的是表象，“治标不治本”。
三、强化企业党风廉政建设监督的主要做法
（一）提高认识，压紧压实责任落实
“思想是行动的先导”，只有认识到位，行动才会自觉。企业想要开展好企业党风廉政建设监督，首要任务是解决思想认识上的问题。企业要构建纪检监督新格局，不仅仅需要落实企业纪检部门的监督责任，更需要发挥企业党委的主体责任和专业部门的管理责任。加强与职能部门负责人座谈交流，帮助其认识到落实监督并不仅仅是纪检部门的事，各级职能部门是本业务领域的主要监督主体，要牢固树立“管业务必须管监督，监督不到位就是管理不到位”的思想理念。确保职能部门从思想源头上转变看法、提高认识，切实履行“一岗双责”要求。纪检部门要按照“三转”要求，切实履行好“监督的再监督，检查的再检查”职责。将监督检查由纪检部门的“单兵作战”转变成多个部门的“联合作战”。通过压实各自的“主业主责”，努力形成工作共识，提高工作合力，确保企业党风廉政建设监督工作顺利开展。
（二）围绕中心，落实监督全流程管理
想要工作开展有成效，实现“精而准”，就必须准确把握“围绕中心工作，解决一类问题，规范一类管理”的原则。
围绕全面推进法治企业建设、重要领域和重大工程项目开展，对各专业领域可能存在的问题进行了全面的排查。通过解决具体问题，做好调研分析，不断完善监督管理的方法。完善发现问题、报告问题、任务部署、督促整改、跟踪考核五个监督环节的具体工作流程。针对人、财、物等业务制定细化监督工作流程图，并下发至各部门。定期召开企业党风廉政建设监督会议，会上职能部门上报履职监督中发现的各类问题，结合企业实际选定重点议题，明确整改部署，并跟踪执行整改情况，不定期开展问题整改“回头看”工作。
同时加强专业之间的信息互通和共享，注重纪检、财务、审计、法律等专业协同，实行精准监督。坚持以问题为导向，着力发现问题、解决问题。确保企业党风廉政建设监督解决的问题件件有着落，事事有回音，从根本上杜绝各类不规范问题。
（三）创新方式，开展线上线下互动
“创新中赢得主动权”，开展监督工作也是一样，创新工作方式方法才能强化监督效果。为了实现常态化精细化科学化的监督，探索线上线下相结合的工作方式，依靠各类监控系统和平台，先通过运营数据中反应的“敏感点”“发热点”，及时在线上发现运营中的异动和问题，再通过线下严格核查确认问题，形成监督检查的“探照灯”，确保方向明确，对症下药。坚持运用“大数据”管理理念，实时关注各类重要指标、数据。不断提高企业党风廉政建设监督的科技含量，变“制度控制、人为监督”为“流程控制、系统监督”，多层次、多渠道、多视角地创新企业党风廉政建设监督方式，取得良好的监督效果。
四、结束语
综上所述，扎实开展企业党风廉政建设监督工作，必须在提升思想认识上、完善工作流程上、创新工作方式方法上下功夫，使监督更加有效地成为促进企业发展的抓手，更加有力地营造人人讲监督、事事有监督的良好氛围，为企业营造健康和谐的发展环境。
（国网孝感供电公司 湖北 孝感 432000）
关键词：企业;监督工作质效;问题;创新
党的十八大以来反腐败工作不断深入，企业落实党风廉政建设，开展人、财、物等领域监督，提高企业党风廉政建设监督工作质效具有重要意义。企业党风廉政建设监督工作需要进一步提高思想认识，压实责任，把监督资源整合起来，创新监督方法，才能为企业高质量发展提供坚强保障。
一、企业党风廉政建设监督工作的意义
企业在发展过程中会遇到很多的困难和挑战，企业经营合法合规非常重要。開展企业党风廉政建设监督有助于加强权力运行制约和监督。突出对党忠诚、履行管党治党责任、遵守党的纪律等要求的监督检查，定期开展“三重一大”制度执行情况督查，贯彻民主集中制，能增强权力运行的公开度和透明度，能促进形成有权必有责、用权必担责、滥权必追责体制机制，让权力运行更规范。开展企业党风廉政建设监督有助于建立良好的经营环境。把提升经营管理水平、夯实企业发展基础作为根本着力点，紧盯重点业务领域，加强对涉及人、财、物等关键业务、关键环节开展监督检查，能更快更准发现重点领域改革和发展进程中遇到的矛盾与问题。对存在的问题“堵后门、开前门”，完善制度流程，用制度管权、管事、管人，形成企业内部政令畅通，员工廉洁从业的良好环境，促进企业稳定有序发展。
二、企业党风廉政建设监督中突出问题
一是思想认识不到位。以前一提到监督检查，大部分的职能部门都有一种“惯性思维”，认为监督检查是纪检部门的事，自然而然把自己当作是“局外人”。而纪检部门也受到这种“惯性思维”的影响，常常出现“种了别人的田，荒了自己的地”的状况，导致纪检工作“发散有余，聚焦不足”。
二是监督开展不深入。企业监督涉及多个职能部门，辐射不同的基层单位，职能部门工作性质不同、业务范围不同、监督主体不同，有时会出现不同专业监督横向协同不力、专业内部监督纵向贯通不畅，监督检查考核走过场等问题。监督工作开展的“泛而广”，监督资源没有进行有效整合，容易造成人力物力的浪费。
三是监督效果不够好。由于管理层级多，环节多、专业面广，很多问题穿上了“隐身衣”。一方面，用传统突击式的监督的方式，很难发现新问题，隐蔽性问题。另一方面，对发现的问题没有进行系统全方位的分析，整改治理的是表象，“治标不治本”。
三、强化企业党风廉政建设监督的主要做法
（一）提高认识，压紧压实责任落实
“思想是行动的先导”，只有认识到位，行动才会自觉。企业想要开展好企业党风廉政建设监督，首要任务是解决思想认识上的问题。企业要构建纪检监督新格局，不仅仅需要落实企业纪检部门的监督责任，更需要发挥企业党委的主体责任和专业部门的管理责任。加强与职能部门负责人座谈交流，帮助其认识到落实监督并不仅仅是纪检部门的事，各级职能部门是本业务领域的主要监督主体，要牢固树立“管业务必须管监督，监督不到位就是管理不到位”的思想理念。确保职能部门从思想源头上转变看法、提高认识，切实履行“一岗双责”要求。纪检部门要按照“三转”要求，切实履行好“监督的再监督，检查的再检查”职责。将监督检查由纪检部门的“单兵作战”转变成多个部门的“联合作战”。通过压实各自的“主业主责”，努力形成工作共识，提高工作合力，确保企业党风廉政建设监督工作顺利开展。
（二）围绕中心，落实监督全流程管理
想要工作开展有成效，实现“精而准”，就必须准确把握“围绕中心工作，解决一类问题，规范一类管理”的原则。
围绕全面推进法治企业建设、重要领域和重大工程项目开展，对各专业领域可能存在的问题进行了全面的排查。通过解决具体问题，做好调研分析，不断完善监督管理的方法。完善发现问题、报告问题、任务部署、督促整改、跟踪考核五个监督环节的具体工作流程。针对人、财、物等业务制定细化监督工作流程图，并下发至各部门。定期召开企业党风廉政建设监督会议，会上职能部门上报履职监督中发现的各类问题，结合企业实际选定重点议题，明确整改部署，并跟踪执行整改情况，不定期开展问题整改“回头看”工作。
同时加强专业之间的信息互通和共享，注重纪检、财务、审计、法律等专业协同，实行精准监督。坚持以问题为导向，着力发现问题、解决问题。确保企业党风廉政建设监督解决的问题件件有着落，事事有回音，从根本上杜绝各类不规范问题。
（三）创新方式，开展线上线下互动
“创新中赢得主动权”，开展监督工作也是一样，创新工作方式方法才能强化监督效果。为了实现常态化精细化科学化的监督，探索线上线下相结合的工作方式，依靠各类监控系统和平台，先通过运营数据中反应的“敏感点”“发热点”，及时在线上发现运营中的异动和问题，再通过线下严格核查确认问题，形成监督检查的“探照灯”，确保方向明确，对症下药。坚持运用“大数据”管理理念，实时关注各类重要指标、数据。不断提高企业党风廉政建设监督的科技含量，变“制度控制、人为监督”为“流程控制、系统监督”，多层次、多渠道、多视角地创新企业党风廉政建设监督方式，取得良好的监督效果。
四、结束语
综上所述，扎实开展企业党风廉政建设监督工作，必须在提升思想认识上、完善工作流程上、创新工作方式方法上下功夫，使监督更加有效地成为促进企业发展的抓手，更加有力地营造人人讲监督、事事有监督的良好氛围，为企业营造健康和谐的发展环境。
（国网孝感供电公司 湖北 孝感 432000）