【摘 要】
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本文针对企业战略管理的新价值理念,以竞优思想为指导,构建了基于现代企业管理的有力工具——标杆学习的企业战略行为调整的一种新方法与其应用范例。从选择标杆、向标杆学习
【机 构】
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东北大学工商管理学院,朝鲜国家科学院科学战略研究所
【基金项目】
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国家自然科学基金项目“面向价值目标导引的企业战略决策方法研究”(项目编号:71271048)。
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本文针对企业战略管理的新价值理念,以竞优思想为指导,构建了基于现代企业管理的有力工具——标杆学习的企业战略行为调整的一种新方法与其应用范例。从选择标杆、向标杆学习到确立调整方案,在该方法的全过程中采用了个体优势特征识别、个体及民主代理评价等竞优评析理论,因此,所得到的标杆就是竞优标杆,而且所产生的调整效果就是企业战略行为的竞优调整效果。本文研究过程中提出的理论、方法和对中国钢铁行业内一个上市公司的应用研究都具有公正性、客观性、易被接受性,并且所得到的分析及评价结果都可为企业战略的顺利运行和实现其最终目标提
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