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对集团公司来说，资金作为连接母子公司最重要的纽带，发挥了极其重要的作用，资金均衡、有效的流动是集团公司生存和发展的基础。文章提出集团公司应重视资金的管理，以资金为纽带或链条将企业内部各层次、各部门及其以外的管理对象和业务职能紧密地联系在一起，同时，还应注意将资金流程与业务流程相结合并进行适当的重整与改造，以更好地进行资金控制。