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摘要：工程造价在建筑工程中发挥着重要作用，尤其是现阶段各行业竞争激烈，企业想要在激烈的竞争中实现长久发展，只有提高经济效益。而想要实现经济效益最大化，首先需要立足于工程造价，只有做好工程造价控制，降低工程成本投入，才能使企业获得更大经济效益。鉴于此，笔者就工程造价影响因素与控制方法进行简要分析。
关键词：工程造价；影响因素分析；降低方法
伴随着社会经济的进步，建筑行业得到了重视与发展，成为重要支撑。其中，工程造价作为建筑行业重要影响因素，对成本支出、企业效益有着直接影响。因此，想要做好造价控制就要做好影响因素分析；同时，寻找到降低工程造价方法，进而更好的展开成本控制。
1、工程造价分析
（一）工程造价定义
工程造价其实质定义是建筑工程建设价格、成本支出。工程造价在不同环境下，其含义有着明显差别。建筑工程中，工程造价包含：材料费用、人工费用、机械设备费用、安装工程费用等较多内容。因此，工程造价的影响因素众多，具有复杂性，综合性特征。
（二）工程造价构成
笔者从三方面对工程造价构成内容进行分析：机械设备、购买成本投入、安装工程成本、其他费用支出。其中，机械设备购买成本主要指：结合工程建设标准要求，建筑单位购买所需设备或工具等一些固定资产所需的成本投入。此外，也包含新建工程建设所需的工器具、家具等成本费用。安装工程则表示：建筑工程中施工单位在建筑施工时对安装成本和工程成本的总体投入。其他费用指：根据设计方案要求，在符合国家有关法律要求基础上的费用支出。是确保工程有效进行与工程施工结束后保证顺利使用的费用支出。
2、建筑工程造价影响要素分析
（一）设计方案影响
通常企业拿到该项目并签署协议后应进行方案设计与造价预算。方案设计过程中，需要专业人员到现场进行施工位置确认，根据具体状态制定有效施工计划。不过，一些施工单位中技术人员专业水平不足，城市数据信息不够流通、缺少共享性使得设计师无法及时了解先进技术和新型理念，造成方案设计落后、技术问题百出。这样一来，施工时就应按照具体状况进行施工变更，工期延误并增加施工成本，项目整体造价增加就会导致成本增多。
（二）相关人员专业水平影响
工程建筑设计过程中，人力资源是重要组成部分，与工程造价有着密切联系。笔者认为：工程造价属于一种系统的综合性科学，需要造价人员具备较高的专业水平与丰富的经验，并且有较强的责任心与市场发展动态掌握。但是，根据现阶段发展状况看，工程造价人员专业水平较低，有待进一步提高，缺少市场造价了解，成为建筑工程造价重要影响因素，导致工程经济支出迟迟不降。
（三）项目招标影响
伴随着建筑行业的发展，现阶段70% 企业都会通过招标形式选择施工单位，招标方式得到了广泛应用。想要在保证招标质量的同时确保企业经济效益，还应在投标文件中对最低要求进行科学设定，才能符合具体状况。不过，在现实招标过程中，一部分施工单位为拿到项目故意降低竞标价格，使得工程质量难以达到标准要求。反之，如果企业将质量作为基础前提，则会增加工程造价；想要得到经济效益最大化，则会制定其他处理方案也会影响工程造价。
（四）缺少完善的管理方法
工程管理是确保工程顺利进行的基础前提，同时做好工程管理也有助于工程造价控制。而管理人员对竞标、施工准备与施工的管理态度与行动，直接决定工程造价控制效果。但是，根据现阶段工程造价效果看，管理人员普遍缺少对工程造价的重视与理解。实际工程建设中，未通过可行性方法进行工程造价控制，使得增加经济投入，减少整体效益。工程施工时，缺少对材料质量、机械设备 检查管理，导致材料浪费以及机械设备的不合理使用，增加总体费用。因此，建筑工程完善的管理方法是直接影响因素，能够确保材料的充分使用与设备的合理利用，做好成本控制实现经济效益最大化。
3、降低工程造价具体措施
（一）加强方案设计造价管理力度
想要做好工程设计过程中的造价控制，首先需要确保设计方案的合理性与科学性，防止施工变更，做到资金的充分利用。此外，方案设计也是工程能否順利进行的直接影响因素。因此，设计人员需要全面掌握项目竞标最低价的基础上进行方案设计，尽可能的使用高质量、高性价比的材料，引进先进技术与施工方法提高工程整体质量。另一方面，设计师之间也要做好沟通、合作，发挥团队力量更好的进行方案优化。
（二）严格控制施工过程造价管理
施工过程作为工程建设重要阶段，也是成本费用支出最大的环节。因此，施工过程中做好造价管理成为重要内容。要求管理人员立足于多方面、全过程做好材料、设备、人员管理。第一，管理人员做好材料价格与质量管理，了解市场不同材料单价。在材料、机械设备进入施工现场后，也要有完善的管理方法。第二，管理人员与监理人员做好施工专业水平培训，要充分利用材料、合理操作设备。只有材料不可再利用或废弃状态下，才能够取缔。
（三）做好施工结算过程中的造价管理
施工结束并不代表整体工程的结束，造价管理工作的结束，还应做好工程结算管理。相关人员对项目投入的成本支出绘制表格，上交上级部门审核。做好项目赔偿等款项的收取，避免出现不必要成本支出，从根本上保证工程效益。管理人员与监理人员做好税收制度与管理制度的分析，制定有效方法减少结算费用进而提高工程整体经济效益，推动社会经济发展。
4、结语：
总而言之，项目建筑工程造价管理还应做好影响因素分析，制定可行性管理方案。只有这样，才能确保经济效益最大化，提高企业整体实力。
参考文献：
[1]梁剑.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].四川水泥，2017（04）.
[2]路博.建筑工程造价影响因素分析及降低造价的措施[J].居业，2015（20）.
[3]都明洁，黄一波.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].中华民居（下旬刊），2014（03）.
作者简介：李梦（1990.11- ），女，汉族，籍贯：湖北广水，职称：初级助理工程师， 研究方向 ：工程造价。
关键词：工程造价；影响因素分析；降低方法
伴随着社会经济的进步，建筑行业得到了重视与发展，成为重要支撑。其中，工程造价作为建筑行业重要影响因素，对成本支出、企业效益有着直接影响。因此，想要做好造价控制就要做好影响因素分析；同时，寻找到降低工程造价方法，进而更好的展开成本控制。
1、工程造价分析
（一）工程造价定义
工程造价其实质定义是建筑工程建设价格、成本支出。工程造价在不同环境下，其含义有着明显差别。建筑工程中，工程造价包含：材料费用、人工费用、机械设备费用、安装工程费用等较多内容。因此，工程造价的影响因素众多，具有复杂性，综合性特征。
（二）工程造价构成
笔者从三方面对工程造价构成内容进行分析：机械设备、购买成本投入、安装工程成本、其他费用支出。其中，机械设备购买成本主要指：结合工程建设标准要求，建筑单位购买所需设备或工具等一些固定资产所需的成本投入。此外，也包含新建工程建设所需的工器具、家具等成本费用。安装工程则表示：建筑工程中施工单位在建筑施工时对安装成本和工程成本的总体投入。其他费用指：根据设计方案要求，在符合国家有关法律要求基础上的费用支出。是确保工程有效进行与工程施工结束后保证顺利使用的费用支出。
2、建筑工程造价影响要素分析
（一）设计方案影响
通常企业拿到该项目并签署协议后应进行方案设计与造价预算。方案设计过程中，需要专业人员到现场进行施工位置确认，根据具体状态制定有效施工计划。不过，一些施工单位中技术人员专业水平不足，城市数据信息不够流通、缺少共享性使得设计师无法及时了解先进技术和新型理念，造成方案设计落后、技术问题百出。这样一来，施工时就应按照具体状况进行施工变更，工期延误并增加施工成本，项目整体造价增加就会导致成本增多。
（二）相关人员专业水平影响
工程建筑设计过程中，人力资源是重要组成部分，与工程造价有着密切联系。笔者认为：工程造价属于一种系统的综合性科学，需要造价人员具备较高的专业水平与丰富的经验，并且有较强的责任心与市场发展动态掌握。但是，根据现阶段发展状况看，工程造价人员专业水平较低，有待进一步提高，缺少市场造价了解，成为建筑工程造价重要影响因素，导致工程经济支出迟迟不降。
（三）项目招标影响
伴随着建筑行业的发展，现阶段70% 企业都会通过招标形式选择施工单位，招标方式得到了广泛应用。想要在保证招标质量的同时确保企业经济效益，还应在投标文件中对最低要求进行科学设定，才能符合具体状况。不过，在现实招标过程中，一部分施工单位为拿到项目故意降低竞标价格，使得工程质量难以达到标准要求。反之，如果企业将质量作为基础前提，则会增加工程造价；想要得到经济效益最大化，则会制定其他处理方案也会影响工程造价。
（四）缺少完善的管理方法
工程管理是确保工程顺利进行的基础前提，同时做好工程管理也有助于工程造价控制。而管理人员对竞标、施工准备与施工的管理态度与行动，直接决定工程造价控制效果。但是，根据现阶段工程造价效果看，管理人员普遍缺少对工程造价的重视与理解。实际工程建设中，未通过可行性方法进行工程造价控制，使得增加经济投入，减少整体效益。工程施工时，缺少对材料质量、机械设备 检查管理，导致材料浪费以及机械设备的不合理使用，增加总体费用。因此，建筑工程完善的管理方法是直接影响因素，能够确保材料的充分使用与设备的合理利用，做好成本控制实现经济效益最大化。
3、降低工程造价具体措施
（一）加强方案设计造价管理力度
想要做好工程设计过程中的造价控制，首先需要确保设计方案的合理性与科学性，防止施工变更，做到资金的充分利用。此外，方案设计也是工程能否順利进行的直接影响因素。因此，设计人员需要全面掌握项目竞标最低价的基础上进行方案设计，尽可能的使用高质量、高性价比的材料，引进先进技术与施工方法提高工程整体质量。另一方面，设计师之间也要做好沟通、合作，发挥团队力量更好的进行方案优化。
（二）严格控制施工过程造价管理
施工过程作为工程建设重要阶段，也是成本费用支出最大的环节。因此，施工过程中做好造价管理成为重要内容。要求管理人员立足于多方面、全过程做好材料、设备、人员管理。第一，管理人员做好材料价格与质量管理，了解市场不同材料单价。在材料、机械设备进入施工现场后，也要有完善的管理方法。第二，管理人员与监理人员做好施工专业水平培训，要充分利用材料、合理操作设备。只有材料不可再利用或废弃状态下，才能够取缔。
（三）做好施工结算过程中的造价管理
施工结束并不代表整体工程的结束，造价管理工作的结束，还应做好工程结算管理。相关人员对项目投入的成本支出绘制表格，上交上级部门审核。做好项目赔偿等款项的收取，避免出现不必要成本支出，从根本上保证工程效益。管理人员与监理人员做好税收制度与管理制度的分析，制定有效方法减少结算费用进而提高工程整体经济效益，推动社会经济发展。
4、结语：
总而言之，项目建筑工程造价管理还应做好影响因素分析，制定可行性管理方案。只有这样，才能确保经济效益最大化，提高企业整体实力。
参考文献：
[1]梁剑.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].四川水泥，2017（04）.
[2]路博.建筑工程造价影响因素分析及降低造价的措施[J].居业，2015（20）.
[3]都明洁，黄一波.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].中华民居（下旬刊），2014（03）.
作者简介：李梦（1990.11- ），女，汉族，籍贯：湖北广水，职称：初级助理工程师， 研究方向 ：工程造价。