论文部分内容阅读
【摘 要】 工程施工质量控制与管理是工程项目控制与管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程，并且一直以来是施工企业控制与管理的重点。因此，对于施工企业来讲，必须要加强质量控制，提高管理水平，增强市场竞争力，提高建筑质量，实现企业的长期健康发展。本文分析了影响建筑工程质量的因素，阐述了如何加强建筑工程施工质量控制与管理，以供参考。
【关键词】 工程施工；质量控制；管理
1、引言
现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须用科学的方法进行控制与管理。近几年来，随着科技的不断发展与进步，人们生活理念的不断提升使人们对建筑工程的质量要求也不斷提高。新技术、新材料在工程建设中的不断使用，也对工程质量控制与管理提出了新的挑战和要求。因此，对其进行详细的分析与研究并不断提高其实施的水平，是工程建设发展必须采取的重要举措。
2、影响建筑工程施工质量的因素
2.1人的因素
施工过程中，人的主观能动性发挥着十分强大的引导力，决策者、管理者、执行者的角色划分在历史发展进程中亦变得更加清晰。劳动力素质对整个工程项目的质量、进度等的重要性体现的更加明显。人的管理水平、技术水平、组织能力、身体素质、职业道德直接影响工程质量管理工作。
2.2材料的因素
工程中安装的各种设备、部件以及相应的辅助材料等的选择、使用在整个建筑安装类工程中是至关重要的。为此选择和购买材料时，应结合设计对系统安装的等级要求以及曾经对此设备部件的使用经验择优选择，切不可因小失大。质量良好的材料对保证工程质量起到至关重要的作用。
2.3机械的因素
施工机具、设备仪表在日常闲置过程中也应进行不间断的保养工作，保证机具、设备仪表的在施工现场的正常使用，避免测量过程中发生数值偏差影响整体工程的最终质量。施工机具等的使用应在现场做好相关的维护保养使用记录，对于测量偏差过大的设备仪表及时进行校正，无法校正的应进行相应的报废处理。定期对施工人员进行施工机具、设备仪表的使用培训工作，保证正确使用机械设备延长机械设备使用寿命。
2.4方法的因素
加强对使用方案的审核，督促管理人员不断学习国际上先进的施工工艺、施工方法等并结合实际情况加以应用于施工现场，善于从不同的方面对施工人员进行施工技术交底，用正确的施工方案及施工技术交底书分别对组成施工质量因素的物理、化学特性等方面将起到良好的推进作用。
2.5环境因素
环境因素具有复杂多变和不确定性的特点，因此对工程质量的影响很大。重视复杂的环境因素，让环境因素成为保证工程质量的助力。（1）自然环境因素主要是指施工工程所在地的地质、水文、天气等因素，会给施工质量造成的影响，施工前了解项目所在地理位置，充分分析会给施工质量带来的影响，并找出处理措施。施工中密切注意自然环境因素的变化，采集相关信息，根据实际情况作出施工调整，不影响施工工程质量。（2）技术环境因素，在施工过程中会涉及到技术工艺的变化，管理及技术人员应掌握新的工艺操作，熟悉并能正确使用新的材料及工艺设备，适应变化，提高工程质量。（3）经济环境因素，在施工过程中遇到材料上涨、劳动力价格上涨、资金供给问题及其他经济问题，直接影响工程质量，因此在施工前应充分考虑施工经济风险，可采取相关措施规避部分风险，使经济环境因素处于可控范围内，避免造成工程质量问题。
3、加强建筑工程施工质量控制与管理的措施
3.1施工前的质量控制与管理
3.1.1加强与设计单位的沟通与交流，做好技术交底工作
设计方案关系着工程整体的质量，但是随着实地条件的变化，设计方案也会出现不合理的地方，这时设计部门应当抓紧改进最初的设计方案，确保设计方案的合理性，减少设计变更对减少工程变更有着根本性的作用，这也是施工前需要重点关注的一项内容。同时，施工人员要与设计人员做好技术交接工作，认真听取设计人员的意见，了解设计者的真实意图有助于针对施工项目选择更加科学的施工技术，从而提高建筑工程的整体质量。
3.1.2建立工程施工的质量标准体系和奖惩体制
首先，根据合同建设的标准以及国家相关的质量标准制定工程施工中的检验标准对所有施工人员颁布实施。其次，对于没有相关标准实施细则的应该参照行业较高标准进行施工。最后，通过建立奖惩体制的方式督促质量标准体系的实施，对于质量标准贯彻好的工程施工项目给予物质和精神上的双种奖励，对于违背质量标准的项目施工应该坚决制止并略施惩处，从而提高质量标准体系的权威性。
3.1.3编制全面的施工方案以及质量管理计划
在编制施工方案的时候，需要全面考虑，内容主要有质量检测、组织策略、工艺流程、施工的技术方案等等。必须把质量控制作为一个重点来进行设计，对于施工存在的经济效益以及难题等，要在施工方案设计的环节给予正确地控制，实施有效的技术、经济、管理、操作、工艺等措施，以保证工程符合质量要求。
质量管理计划是专门针对施工的质量进行的管理计划安排，具体的做法主要为对施工的环节进行细分，并安排具体的管理人员，科学合理的根据工程的施工进度以及工期进行质量上的监督与控制。
3.2施工过程中的质量控制与管理
3.2.1提高施工质量意识，加强对工程施工的质量监督
在施工过程中，要不断进行宣传和教育，提高质量意识，加强工程施工过程中的质量监督。提高质量意识和监督意识，使各个施工单位以及监理单位端正思想态度，明确监督部门对施工管理、组织设计、工程质量以及整理资料等工作的要求和标准，认真的、规范的实施工程质量监督工作。
3.2.2控制好工程用材料的质量
首先，选择优秀的材料保管人员和采购人员，提高质量鉴定水平和职业道德素养。要及时地掌握市场信息，选择有一定资金和技术保证、国家认证许可的材料厂家。要选择有良好市场口碑、合格证等证件齐全的材料。其次，针对目前建材市场材料产品质量参差不齐的情况，还要对材料的使用、运输保险、检测、采购等加强监督，对于质量不合格的材料坚决不予采用。最后，在开工前要仔细检测砂石、水泥、白灰、碎石等材料是否符合施工的相关质量标准。
3.2.3严格审核工程施工中设计变更
在工程施工的过程中，经常会出现设计变更的施工现象，对于一些重大的设计变更要严格按照设计变更报、批手续办理，非重大的设计变更要由工程监理单位、施工单位、设计单位共同会审，然后共同决定最终的处理方案。设计变更是施工过程中不能避免的现象，我们除了要尽量减少设计变更之外，就要控制好变更，尽量避免因为变更造成工程质量下降的现象，这也是我们做好工程施工质量控制工作的关键性措施。
3.2.4加强施工现场的质量管理
首先，安排足够的施工管理人员和技术管理人员对工程建设的每一个环节进行全天候的质量监督管理，对于不符合施工技术标准和质量标准的施工行为坚决制止和纠正。其次，对于工程设计变更应该及时地进行审查，确保设计变更更能符合实际的工程建设需要。最后，建立施工现场质量管理的评价机制，对现场管理的漏洞和不足之处进行及时的调整与巩固，确保现场管理始终处于最高的水平。
4、结束语
总之，在建筑工程施工中，要保证工程的质量，必须要针对工程的具体情况和自身特点，严格控制好各个分项工程，从工程设计开始，加强技术管理，采用先进的管理办法，控制好整个工程的质量控制。
参考文献：
[1]牟杰，王东，陈勇.浅论建筑工程施工质量的验收[J].建设监理.2007（05）
[2]栾凯峰.建筑工程质量存在的问题及解决对策[J].中国房地产业.2011（03）
[3]王洪耀.工程质量问题和质量事故的分析与处理[J].中国科技信息，2007，（11）
【关键词】 工程施工；质量控制；管理
1、引言
现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须用科学的方法进行控制与管理。近几年来，随着科技的不断发展与进步，人们生活理念的不断提升使人们对建筑工程的质量要求也不斷提高。新技术、新材料在工程建设中的不断使用，也对工程质量控制与管理提出了新的挑战和要求。因此，对其进行详细的分析与研究并不断提高其实施的水平，是工程建设发展必须采取的重要举措。
2、影响建筑工程施工质量的因素
2.1人的因素
施工过程中，人的主观能动性发挥着十分强大的引导力，决策者、管理者、执行者的角色划分在历史发展进程中亦变得更加清晰。劳动力素质对整个工程项目的质量、进度等的重要性体现的更加明显。人的管理水平、技术水平、组织能力、身体素质、职业道德直接影响工程质量管理工作。
2.2材料的因素
工程中安装的各种设备、部件以及相应的辅助材料等的选择、使用在整个建筑安装类工程中是至关重要的。为此选择和购买材料时，应结合设计对系统安装的等级要求以及曾经对此设备部件的使用经验择优选择，切不可因小失大。质量良好的材料对保证工程质量起到至关重要的作用。
2.3机械的因素
施工机具、设备仪表在日常闲置过程中也应进行不间断的保养工作，保证机具、设备仪表的在施工现场的正常使用，避免测量过程中发生数值偏差影响整体工程的最终质量。施工机具等的使用应在现场做好相关的维护保养使用记录，对于测量偏差过大的设备仪表及时进行校正，无法校正的应进行相应的报废处理。定期对施工人员进行施工机具、设备仪表的使用培训工作，保证正确使用机械设备延长机械设备使用寿命。
2.4方法的因素
加强对使用方案的审核，督促管理人员不断学习国际上先进的施工工艺、施工方法等并结合实际情况加以应用于施工现场，善于从不同的方面对施工人员进行施工技术交底，用正确的施工方案及施工技术交底书分别对组成施工质量因素的物理、化学特性等方面将起到良好的推进作用。
2.5环境因素
环境因素具有复杂多变和不确定性的特点，因此对工程质量的影响很大。重视复杂的环境因素，让环境因素成为保证工程质量的助力。（1）自然环境因素主要是指施工工程所在地的地质、水文、天气等因素，会给施工质量造成的影响，施工前了解项目所在地理位置，充分分析会给施工质量带来的影响，并找出处理措施。施工中密切注意自然环境因素的变化，采集相关信息，根据实际情况作出施工调整，不影响施工工程质量。（2）技术环境因素，在施工过程中会涉及到技术工艺的变化，管理及技术人员应掌握新的工艺操作，熟悉并能正确使用新的材料及工艺设备，适应变化，提高工程质量。（3）经济环境因素，在施工过程中遇到材料上涨、劳动力价格上涨、资金供给问题及其他经济问题，直接影响工程质量，因此在施工前应充分考虑施工经济风险，可采取相关措施规避部分风险，使经济环境因素处于可控范围内，避免造成工程质量问题。
3、加强建筑工程施工质量控制与管理的措施
3.1施工前的质量控制与管理
3.1.1加强与设计单位的沟通与交流，做好技术交底工作
设计方案关系着工程整体的质量，但是随着实地条件的变化，设计方案也会出现不合理的地方，这时设计部门应当抓紧改进最初的设计方案，确保设计方案的合理性，减少设计变更对减少工程变更有着根本性的作用，这也是施工前需要重点关注的一项内容。同时，施工人员要与设计人员做好技术交接工作，认真听取设计人员的意见，了解设计者的真实意图有助于针对施工项目选择更加科学的施工技术，从而提高建筑工程的整体质量。
3.1.2建立工程施工的质量标准体系和奖惩体制
首先，根据合同建设的标准以及国家相关的质量标准制定工程施工中的检验标准对所有施工人员颁布实施。其次，对于没有相关标准实施细则的应该参照行业较高标准进行施工。最后，通过建立奖惩体制的方式督促质量标准体系的实施，对于质量标准贯彻好的工程施工项目给予物质和精神上的双种奖励，对于违背质量标准的项目施工应该坚决制止并略施惩处，从而提高质量标准体系的权威性。
3.1.3编制全面的施工方案以及质量管理计划
在编制施工方案的时候，需要全面考虑，内容主要有质量检测、组织策略、工艺流程、施工的技术方案等等。必须把质量控制作为一个重点来进行设计，对于施工存在的经济效益以及难题等，要在施工方案设计的环节给予正确地控制，实施有效的技术、经济、管理、操作、工艺等措施，以保证工程符合质量要求。
质量管理计划是专门针对施工的质量进行的管理计划安排，具体的做法主要为对施工的环节进行细分，并安排具体的管理人员，科学合理的根据工程的施工进度以及工期进行质量上的监督与控制。
3.2施工过程中的质量控制与管理
3.2.1提高施工质量意识，加强对工程施工的质量监督
在施工过程中，要不断进行宣传和教育，提高质量意识，加强工程施工过程中的质量监督。提高质量意识和监督意识，使各个施工单位以及监理单位端正思想态度，明确监督部门对施工管理、组织设计、工程质量以及整理资料等工作的要求和标准，认真的、规范的实施工程质量监督工作。
3.2.2控制好工程用材料的质量
首先，选择优秀的材料保管人员和采购人员，提高质量鉴定水平和职业道德素养。要及时地掌握市场信息，选择有一定资金和技术保证、国家认证许可的材料厂家。要选择有良好市场口碑、合格证等证件齐全的材料。其次，针对目前建材市场材料产品质量参差不齐的情况，还要对材料的使用、运输保险、检测、采购等加强监督，对于质量不合格的材料坚决不予采用。最后，在开工前要仔细检测砂石、水泥、白灰、碎石等材料是否符合施工的相关质量标准。
3.2.3严格审核工程施工中设计变更
在工程施工的过程中，经常会出现设计变更的施工现象，对于一些重大的设计变更要严格按照设计变更报、批手续办理，非重大的设计变更要由工程监理单位、施工单位、设计单位共同会审，然后共同决定最终的处理方案。设计变更是施工过程中不能避免的现象，我们除了要尽量减少设计变更之外，就要控制好变更，尽量避免因为变更造成工程质量下降的现象，这也是我们做好工程施工质量控制工作的关键性措施。
3.2.4加强施工现场的质量管理
首先，安排足够的施工管理人员和技术管理人员对工程建设的每一个环节进行全天候的质量监督管理，对于不符合施工技术标准和质量标准的施工行为坚决制止和纠正。其次，对于工程设计变更应该及时地进行审查，确保设计变更更能符合实际的工程建设需要。最后，建立施工现场质量管理的评价机制，对现场管理的漏洞和不足之处进行及时的调整与巩固，确保现场管理始终处于最高的水平。
4、结束语
总之，在建筑工程施工中，要保证工程的质量，必须要针对工程的具体情况和自身特点，严格控制好各个分项工程，从工程设计开始，加强技术管理，采用先进的管理办法，控制好整个工程的质量控制。
参考文献：
[1]牟杰，王东，陈勇.浅论建筑工程施工质量的验收[J].建设监理.2007（05）
[2]栾凯峰.建筑工程质量存在的问题及解决对策[J].中国房地产业.2011（03）
[3]王洪耀.工程质量问题和质量事故的分析与处理[J].中国科技信息，2007，（11）