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电影《美人鱼》在2016年春节档攻城略地后，紧接着竟将其上映时间延长3个月至6月8日，大大超过了业界延期只能是一个月的惯例。《美人鱼》讲了一个有关环保的故事，这个讲不好便会枯燥乏味的主题，从周星驰的嘴里说出来，却是不一样。
爱情与环保
编剧兼导演大山对《中国名牌》表示：“环保题材的电影很难做成一个类型，原因在于受众对这方面缺少深度兴趣。”的确，环保最起码在《美人鱼》之前不是一个热门题材，不如喜剧、魔幻、科幻、动漫等等让观众有“深度兴趣”，失败的可能性很大。
周星驰处理让“环保题材影片更亲民”这个难题的方法是“轻拿轻放”。对此，中央戏剧学院研究生部教授夏波对《中国名牌》表示：“题材有一定重要性，但不是核心，好电影的关键在于好故事、好人物、好情感。然后，在此基础上有好的制作、好的呈现。环保是个重要的主题，严肃的主题，但是《美人鱼》并没有将其处理成核心。”没有突出其“重量”，因此故事就可以娓娓道来了。
《美人鱼》执行导演、联合编剧和角色“廖先生”的饰演者卢正雨表示，环保主题本身没有故事性，需要通过角色承载和表现，角色才是最重要的。《美人鱼》不仅是环保的故事，而且是“两个人的故事”。观众首先对两个主角产生关注，在此基础上，影片从侧面带出一些环保观点。环保占比小，不会喧宾夺主。观众看到林允和邓超最终在一起了，便对环保和生活充满希望，此时环保这样的主题就显得水到渠成，潜移默化，不再生硬。
卢正雨总结说：“环保当然是电影想传达的一个主题。”但是，“观众首先希望讲一个好故事，一个能够让人看进去的故事。最重要的是故事本身要好看，看完之后，大家还有些感触那当然更好”。
爱情软化了环保的硬度，使得这部电影的受众面极大拓宽。也许成为经典语录，宣传环保，女主角的一句“当这个世界连最后一滴干净的水、一口干净的空气都没有了，钱还有什么意义呢”就足够了。
环保电影告别“简单粗暴”
大山对《中国名牌》说环保很难成为一个电影类型，说的一个事实是，类似环境保护、动物保护、扶贫等等主题，都可以视为“公益”主题，在电影、甚至整个文艺领域，都是冷门，能拍出作品已属不易，更何况有票房。
对此中国传媒大学博士生导师胡智峰对《中国名牌》表示：“《美人鱼》票房达到30亿元，其中有各种原因。”奇迹出现的原因成了大家乐于探讨的话题。
现在编剧们坐在一起，讲的最多的便是“人设”，就是人物设计。《美人鱼》出色的“人设”无疑奠定了其成功的基础。对此，评论家陈沐说，一个商业片再怎么热衷公益事业，也还是要尊重商业电影的规律。动物和环境，都无法自己发声，如果让人代言，就免不了说教，一部充满说教的电影会有人看吗？这个问题怎么解决呢？还是星爷有办法，既然是科幻片，那就创造一个新物种吧。当然，这个新物种即使会说话，也不要说得太多。一个亦实亦虚的“人设”，一段亦幻亦真的故事，讲的是人与自然的关系。
陈沐说，涉及环境保护、动物保护的作品，容易引起争议和戒备的地方便是触碰“人类中心主义”，引起人与环境的对立，人与动物的对立。《美人鱼》巧妙地把“人与鱼的利益冲突”置换为“富人与穷人的利益冲突”或者“商人与平民的冲突”。加上表现草根人物的生活细节向来是周星驰电影中很出彩的地方，所以看着看着，观众自然就站在人鱼那一边，毫无违和感。
的确，《美人鱼》的成功告诉业界，一个冷门的主题，一个严肃的话题，只要告别“简单粗暴”的讲述方式，是可以演绎一个好故事的。
“五好”之外
夏波说的“五好”——“好故事、好人物、好情感、好制作、好呈现”，《美人鱼》都做到了。
影业分析师陈莹认为“情怀营销+饥饿营销+口碑营销”的全案营销策略是《美人鱼》站在华语电影巅峰的原因。
陈莹表示：“《美人鱼》发行方恰好善用了情怀。由莫文蔚和郑少秋演唱宣传曲是精心策划的，目的便是唤醒情怀，并且进一步‘蛊惑’粉丝的内心。”发行方还特意制作了3个视频，重温《大话西游》《喜剧之王》《食神》，都是广大观众耳熟能详的。
说到底，《美人鱼》的票房有赖于粉丝经济。饥饿营销，说白了就是吊胃口。陈莹介绍说，与所有营销动作一样，《美人鱼》也从预热开始，以周星驰个人品牌效应为基础，不断推高公众的情感诉求。依托360影视的海量用户和星爷的强大号召力，仅仅《美人鱼》女主角海选的线上报名人数就达到12万，引起了娱乐圈和社会大众的广泛关注。
眼下《美人鱼》还未下线，周星驰又给食客们挂出了一份新菜单：《功夫2》。谁的肚子在咕咕叫？
关于“口碑”，大山是这样对《中国名牌》解释的，“口碑”是观影感受，对于年轻观众来说，就是“好不好玩”。“好玩儿是针对受众而言，年轻的90后00后爱玩儿更会玩儿。”大山认为周星驰拍了一部好电影，一部“好玩”的电影，这就是口碑。有组织、有意识的口碑传播就是口碑营销。
不过来自北京的影评人阿历克斯对《中国名牌》说，《美人鱼》成功的秘籍应当从一个更高的层面上来解读，这就是一个名品的周期和节奏。宝马奔驰不会每年都出一个新品，完成迭代，那样做的后果除了快速形成库存外，没有别的，只有麦当劳肯德基那样的快消品才会这么做。所以，也许周星驰有能力每年拍一部戏，卖到10亿元。但是在这种模式下就再也没有30亿元票房的能力了。
爱情与环保
编剧兼导演大山对《中国名牌》表示：“环保题材的电影很难做成一个类型，原因在于受众对这方面缺少深度兴趣。”的确，环保最起码在《美人鱼》之前不是一个热门题材，不如喜剧、魔幻、科幻、动漫等等让观众有“深度兴趣”，失败的可能性很大。
周星驰处理让“环保题材影片更亲民”这个难题的方法是“轻拿轻放”。对此，中央戏剧学院研究生部教授夏波对《中国名牌》表示：“题材有一定重要性，但不是核心，好电影的关键在于好故事、好人物、好情感。然后，在此基础上有好的制作、好的呈现。环保是个重要的主题，严肃的主题，但是《美人鱼》并没有将其处理成核心。”没有突出其“重量”，因此故事就可以娓娓道来了。
《美人鱼》执行导演、联合编剧和角色“廖先生”的饰演者卢正雨表示，环保主题本身没有故事性，需要通过角色承载和表现，角色才是最重要的。《美人鱼》不仅是环保的故事，而且是“两个人的故事”。观众首先对两个主角产生关注，在此基础上，影片从侧面带出一些环保观点。环保占比小，不会喧宾夺主。观众看到林允和邓超最终在一起了，便对环保和生活充满希望，此时环保这样的主题就显得水到渠成，潜移默化，不再生硬。
卢正雨总结说：“环保当然是电影想传达的一个主题。”但是，“观众首先希望讲一个好故事，一个能够让人看进去的故事。最重要的是故事本身要好看，看完之后，大家还有些感触那当然更好”。
爱情软化了环保的硬度，使得这部电影的受众面极大拓宽。也许成为经典语录，宣传环保，女主角的一句“当这个世界连最后一滴干净的水、一口干净的空气都没有了，钱还有什么意义呢”就足够了。
环保电影告别“简单粗暴”
大山对《中国名牌》说环保很难成为一个电影类型，说的一个事实是，类似环境保护、动物保护、扶贫等等主题，都可以视为“公益”主题，在电影、甚至整个文艺领域，都是冷门，能拍出作品已属不易，更何况有票房。
对此中国传媒大学博士生导师胡智峰对《中国名牌》表示：“《美人鱼》票房达到30亿元，其中有各种原因。”奇迹出现的原因成了大家乐于探讨的话题。
现在编剧们坐在一起，讲的最多的便是“人设”，就是人物设计。《美人鱼》出色的“人设”无疑奠定了其成功的基础。对此，评论家陈沐说，一个商业片再怎么热衷公益事业，也还是要尊重商业电影的规律。动物和环境，都无法自己发声，如果让人代言，就免不了说教，一部充满说教的电影会有人看吗？这个问题怎么解决呢？还是星爷有办法，既然是科幻片，那就创造一个新物种吧。当然，这个新物种即使会说话，也不要说得太多。一个亦实亦虚的“人设”，一段亦幻亦真的故事，讲的是人与自然的关系。
陈沐说，涉及环境保护、动物保护的作品，容易引起争议和戒备的地方便是触碰“人类中心主义”，引起人与环境的对立，人与动物的对立。《美人鱼》巧妙地把“人与鱼的利益冲突”置换为“富人与穷人的利益冲突”或者“商人与平民的冲突”。加上表现草根人物的生活细节向来是周星驰电影中很出彩的地方，所以看着看着，观众自然就站在人鱼那一边，毫无违和感。
的确，《美人鱼》的成功告诉业界，一个冷门的主题，一个严肃的话题，只要告别“简单粗暴”的讲述方式，是可以演绎一个好故事的。
“五好”之外
夏波说的“五好”——“好故事、好人物、好情感、好制作、好呈现”，《美人鱼》都做到了。
影业分析师陈莹认为“情怀营销+饥饿营销+口碑营销”的全案营销策略是《美人鱼》站在华语电影巅峰的原因。
陈莹表示：“《美人鱼》发行方恰好善用了情怀。由莫文蔚和郑少秋演唱宣传曲是精心策划的，目的便是唤醒情怀，并且进一步‘蛊惑’粉丝的内心。”发行方还特意制作了3个视频，重温《大话西游》《喜剧之王》《食神》，都是广大观众耳熟能详的。
说到底，《美人鱼》的票房有赖于粉丝经济。饥饿营销，说白了就是吊胃口。陈莹介绍说，与所有营销动作一样，《美人鱼》也从预热开始，以周星驰个人品牌效应为基础，不断推高公众的情感诉求。依托360影视的海量用户和星爷的强大号召力，仅仅《美人鱼》女主角海选的线上报名人数就达到12万，引起了娱乐圈和社会大众的广泛关注。
眼下《美人鱼》还未下线，周星驰又给食客们挂出了一份新菜单：《功夫2》。谁的肚子在咕咕叫？
关于“口碑”，大山是这样对《中国名牌》解释的，“口碑”是观影感受，对于年轻观众来说，就是“好不好玩”。“好玩儿是针对受众而言，年轻的90后00后爱玩儿更会玩儿。”大山认为周星驰拍了一部好电影，一部“好玩”的电影，这就是口碑。有组织、有意识的口碑传播就是口碑营销。
不过来自北京的影评人阿历克斯对《中国名牌》说，《美人鱼》成功的秘籍应当从一个更高的层面上来解读，这就是一个名品的周期和节奏。宝马奔驰不会每年都出一个新品，完成迭代，那样做的后果除了快速形成库存外，没有别的，只有麦当劳肯德基那样的快消品才会这么做。所以，也许周星驰有能力每年拍一部戏，卖到10亿元。但是在这种模式下就再也没有30亿元票房的能力了。