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【摘 要】技术追赶一直是我国学者和政府所关注的问题，只有实现技术上的追赶才有可能实现领先，最终真正由大国向强国迈进。要进行技术赶超，首先要了解技术能力，其次应研究技术赶超（提升技术能力以求追赶先发国家，最终达到超越）战略。寻找我国在技术赶超上的劣势，并学习其他国家成功进行技术赶超的经验，进行劣势扭转，达到赶超。
【关键词】技术能力；技术赶超战略；协同创新
一、技术能力的内涵
Linsu Kim（1997）[1]曾给企业技术能力做出了明确的定义：企业在致力于消化、使用、适应和改变现有技术方面有效地使用技术知识的能力。这种能力同样能够促使人们在变化着的经济环境中创造新技术、开发新产品和新工艺。洪勇、苏敬勤（2009）[2]根据Kim等人对技术能力的定义，结合发展中国家的实际情况，认为发展中国家企业的技术能力应为生产能力、技术改进能力、技术创造能力。周霞等（2011）[3]则认为企业的技术能力主要是指对原有技术的改造利用能力和对新的技术的学习与创造能力。在此基础上，魏江（2002[4]，2006[5]）提出这种技术创新的实现是附着在企业内部科技人员、制造设备、科技信息和创新组织中的所有内化知识存量的总和。安同良（2004）[6]提出改进创造出的技术要与其他资源相整合，并提出企业技术能力发展的五阶段模式：技术选择、技术获取、消化吸收和技术改进，在这个过程中企业技术能力获得了提高。谢钰敏，魏晓平（2010）[7]则认为企业技术能力是以技术知识为基础的能力集合，划分为获取能力、消化能力、转化能力和创新能力四个维度。杨俊祥、和金生（2011）[8]认为企业技术能力是一种知识资源的整合，是一种以技术发展为导向的具有行动指向的知识资源。
二、国内外技术赶超战略研究
（一）日本战略
技术赶超分为技术追赶和技术跨越两个阶段，国内外学者对日本、韩国等的成功经验进行了比较多的研究。第二次世界大战之后，日本快速实现了经济、技术的赶超。生延超（2009）[9]研究发现：日本政府认识到了经济跨越的关键是具备技术能力，实现技术赶超，因此政府做了相关政策的大量倾斜。通过政府的努力与企业技术的提升，日本的技术赶超方式由模仿创新逐渐向自主创新演变，使得日本的经济持续增长。生延超（2010）[10]同时研究了日本技术赶超不同阶段的战略，发现其恢复阶段、腾飞阶段、赶超阶段三个阶段有不同的战略。日本自20世纪90年代到21世纪初期的现状急需进行技术赶超改变现状，因此日本政府就开始采取措施，加强高新科技领域的创新活动，以培育自己的技术能力为根本出发点。曹平（2009）[11]对日本通过精心制定倾斜的产业政策进行了研究，发现为了保护技术赶超战略的有效实施，日本政府以保护“幼稚产业”为借口，设置各种贸易和非贸易壁垒，极力排斥外国竞争者进入本国市场。
（二）韩国战略
作为东亚地区技术赶超最成功的国家，韩国经验一直被众多学者所研究。（Keun Lee和Chaisung Lim（2001）[12]对韩国一些产业的技术追赶进行对比研究，发现后进国的技术赶超可分为3种模式：路径跟随型、路径跳跃型和路径创造型。王达政（2010）[13]通过对三星电子的案例分析，认为企业必须作为技术创新的主体，技术基础比较差的企业可以采用路径追随型的技术追赶战略模仿创新；技术基础比较好可以采用路径跳跃型的技术追赶战略，进行中等程度的技术创新；技术能力比较强可以采用路径创造型的技术追赶战略。Mei-Chih Hu（2012）[14]认为三星和LG.Philips LCD的成功正是因为作为竞争者的两家企业联合生产使得韩国赶超了日本，成为世界上最大的LCD生产商。在追赶过程中，韩国大企业凭借扩大技术领域和公司规模对国家技术发展起到了重要的作用，这些企业的能力促成了后发国家的快速地创新和技术赶超。Michael Hobday等（2004）[15]对韩国领先企业转型的战略困境进行分析研究发现企业的创新战略往往在执行有关的特定产品，而不是对“公司”全盘。生延超（2009）[16]研究发现韩国通过一系列措施：促进基础科学研究，提升国家的技术基础；加大R&D投入和人力资源开发；为技术能力的提升创造良好的政策环境，由一个单纯依靠技术引进的后进国家向在多个领域的世界技术前沿占有重要地位的新兴工业国家的转变。
（三）中国战略
学习成功与失败的经验，可以更好地为我国现阶段技术赶超战略提供方向。中国很早就表现出了对技术赶超的认识：从魏源、洋务运动到文革后洋跃进的“购买”一个现代化一直到目前技术跨越的“信息化带动工业化”，始终在寻找技术赶超的途径，力求缩短实现现代化时间，完成技术跨越、社会发展进程跨越（张晶，2006）[17]。许多学者都对我国追求技术赶超，制定宏观战略进行了一系列的研究。胡卫（2008）[18]从产业层面分析了后进国家技术赶超的要素，并分析了产业层面技术产超战略的三种要素模式，即技术主导模式、研发主导模式和市场主导模式；成功实现技术赶超的国家往往以某一产业为突破口而后实现整体技术赶超， 因此产业层面的技术赶超是一国实现整体技术赶超的关键所在。吴晓丹、陈德智（2008）[19]从发展中国家的技术成长历程看，一般要经过技术依附、技术追赶和技术超越3个历史阶段。理论研究和实践经验表明，技术引入期和成熟期是实现技术赶超的两个机会窗口。后进国家实现技术赶超战略既有必要，也有可能。实现技术赶超战略与国家、政府的体制有一定的相关性，韩国、台湾地区等的成功经验就充分说明了重视教育的必要性。生延超分析了三种技术赶超的模式路径：技术外溢、技术差距、和技术能力（2010）[20]。从技术能力的视角对产业技术赶超进行研究分析，对我国不同区域的赶超战略进行了分析研究给出建议：对东部区域，采取自主创新模式进行赶超；对中部区域，通过技术联盟、集群式创新来实现技术创新和突破，为技术赶超奠定基础；对西部区域，加大技术引进力度，鼓励企业结合引进技术的特点，注重技术的消化吸收，为技术水平的提升奠定基础、积累力量，并大力推进以企业为主体的技术能力发展体系建设。对不同区域、产业、行业要具体分析，进行战略选择（2009）[21]。 三、研究展望
国内外学者对技术赶超战略有很多研究，但作为一项发展战略的制定，现在的研究针对现象的研究较多，缺少对赶超方式的整合研究。作为一项战略目标，技术赶超应该是针对整个产业或区域，我们现阶段应该针对企业、产业、区域乃至国家制定赶超战略进行整合资源，分析研究，进行战略的选择以及针对跳跃性等特定路径，什么时间选择跨越，什么时间选择连续都是我们当前的重点研究，充分调动自主创新积极性和协同模式，进行发展。
【参考文献】
[1]Linsu Kim .Imitation to innovation：the dynamics of Korea’s technological learning[M].Boston：Harvard Business School Press，1997.
[2]洪勇，苏敬勤.发展中国家企业技术能力提升因素的实证研究[J].管理科学，2009，22（4）：12—22.
[3]周霞，陈骁聪，景保峰.后金融危机时代科技型企业技术能力提升路径——基于战略创新视角的研究[J].科技管理研究，2011，（14）：114—117.
[4]魏江.企业技术能力论——技术创新的一个新视野[M].北京：科学出版社，2002：45—47.
[5]魏江.知识学习与企业技术能力增长[M].北京：科学出版社，2006.
[6]安同良.企业技术能力发展论——经济转型过程中中国企业技术能力实证研究[M]北京：人民出版社，2004.
[7]谢钰敏，魏晓平.基于知识转移视角的企业技术能力研究[J].未来与发展，2010，（5）：93—97.
[8]杨俊祥，和金生.基于知识生命周期的企业技术能力演化研究[M].软科学，2011，25（3）：51—56.
[9]生延超.日本、韩国的技术赶超及其对中国的启示[J].中国科技论坛，2009，（06）：136—140.
[10][16][21]生延超，要素的培育及技术能力的提升：日本技术赶超的实践与经验[J].湖南商学院学报，2010，（2）：26—29.
[11]曹平.东亚后发地区企业技术赶超战略与中国的角色[J].改革，2009，（12）：106—112.
[12]Keun Lee，Chaisung Lim.Technological regimes， catching-up and leapfrogging：findings from the Korean industries[J].Research Policy，2001（30）：459—483.
[13]王达政.韩国企业技术追赶战略：以三星电子为例.黄石理工学院学报[J]，2010，（2）：48—53.
[14]Mei-Chih Hu.Technological innovation capabilities in the thin film transistor-liquid crystal display industries of Japan， Korea， and Taiwan[J].Research Policy，2012，3（41）：541—555.
[15]Michael Hobday， Howard Rush， John Bessant，Approaching the innovation frontier in Korea：the transition phase to leadership[J].Research Policy，2004（33）：1433—1457.
[17]张晶.中国近代以来的技术赶超战略分析[J].科技进步与对策，2006，（11）：153—155.
[18]胡卫.产业层面技术赶超战略及其要素主导模式研究[J].软科学，2008，（5）：65—68；80.
[19]吴晓丹，陈德智.技术赶超研究进展[J].科技进步与对策，2008，（11）：236—240.
[20]生延超.后发技术赶超研究述评[J].管理学刊，2010，（2）：36—39.
【作者简介】
李霜（1988— ），女，陕西西安人，硕士研究生。研究方向：创新经济。
【关键词】技术能力；技术赶超战略；协同创新
一、技术能力的内涵
Linsu Kim（1997）[1]曾给企业技术能力做出了明确的定义：企业在致力于消化、使用、适应和改变现有技术方面有效地使用技术知识的能力。这种能力同样能够促使人们在变化着的经济环境中创造新技术、开发新产品和新工艺。洪勇、苏敬勤（2009）[2]根据Kim等人对技术能力的定义，结合发展中国家的实际情况，认为发展中国家企业的技术能力应为生产能力、技术改进能力、技术创造能力。周霞等（2011）[3]则认为企业的技术能力主要是指对原有技术的改造利用能力和对新的技术的学习与创造能力。在此基础上，魏江（2002[4]，2006[5]）提出这种技术创新的实现是附着在企业内部科技人员、制造设备、科技信息和创新组织中的所有内化知识存量的总和。安同良（2004）[6]提出改进创造出的技术要与其他资源相整合，并提出企业技术能力发展的五阶段模式：技术选择、技术获取、消化吸收和技术改进，在这个过程中企业技术能力获得了提高。谢钰敏，魏晓平（2010）[7]则认为企业技术能力是以技术知识为基础的能力集合，划分为获取能力、消化能力、转化能力和创新能力四个维度。杨俊祥、和金生（2011）[8]认为企业技术能力是一种知识资源的整合，是一种以技术发展为导向的具有行动指向的知识资源。
二、国内外技术赶超战略研究
（一）日本战略
技术赶超分为技术追赶和技术跨越两个阶段，国内外学者对日本、韩国等的成功经验进行了比较多的研究。第二次世界大战之后，日本快速实现了经济、技术的赶超。生延超（2009）[9]研究发现：日本政府认识到了经济跨越的关键是具备技术能力，实现技术赶超，因此政府做了相关政策的大量倾斜。通过政府的努力与企业技术的提升，日本的技术赶超方式由模仿创新逐渐向自主创新演变，使得日本的经济持续增长。生延超（2010）[10]同时研究了日本技术赶超不同阶段的战略，发现其恢复阶段、腾飞阶段、赶超阶段三个阶段有不同的战略。日本自20世纪90年代到21世纪初期的现状急需进行技术赶超改变现状，因此日本政府就开始采取措施，加强高新科技领域的创新活动，以培育自己的技术能力为根本出发点。曹平（2009）[11]对日本通过精心制定倾斜的产业政策进行了研究，发现为了保护技术赶超战略的有效实施，日本政府以保护“幼稚产业”为借口，设置各种贸易和非贸易壁垒，极力排斥外国竞争者进入本国市场。
（二）韩国战略
作为东亚地区技术赶超最成功的国家，韩国经验一直被众多学者所研究。（Keun Lee和Chaisung Lim（2001）[12]对韩国一些产业的技术追赶进行对比研究，发现后进国的技术赶超可分为3种模式：路径跟随型、路径跳跃型和路径创造型。王达政（2010）[13]通过对三星电子的案例分析，认为企业必须作为技术创新的主体，技术基础比较差的企业可以采用路径追随型的技术追赶战略模仿创新；技术基础比较好可以采用路径跳跃型的技术追赶战略，进行中等程度的技术创新；技术能力比较强可以采用路径创造型的技术追赶战略。Mei-Chih Hu（2012）[14]认为三星和LG.Philips LCD的成功正是因为作为竞争者的两家企业联合生产使得韩国赶超了日本，成为世界上最大的LCD生产商。在追赶过程中，韩国大企业凭借扩大技术领域和公司规模对国家技术发展起到了重要的作用，这些企业的能力促成了后发国家的快速地创新和技术赶超。Michael Hobday等（2004）[15]对韩国领先企业转型的战略困境进行分析研究发现企业的创新战略往往在执行有关的特定产品，而不是对“公司”全盘。生延超（2009）[16]研究发现韩国通过一系列措施：促进基础科学研究，提升国家的技术基础；加大R&D投入和人力资源开发；为技术能力的提升创造良好的政策环境，由一个单纯依靠技术引进的后进国家向在多个领域的世界技术前沿占有重要地位的新兴工业国家的转变。
（三）中国战略
学习成功与失败的经验，可以更好地为我国现阶段技术赶超战略提供方向。中国很早就表现出了对技术赶超的认识：从魏源、洋务运动到文革后洋跃进的“购买”一个现代化一直到目前技术跨越的“信息化带动工业化”，始终在寻找技术赶超的途径，力求缩短实现现代化时间，完成技术跨越、社会发展进程跨越（张晶，2006）[17]。许多学者都对我国追求技术赶超，制定宏观战略进行了一系列的研究。胡卫（2008）[18]从产业层面分析了后进国家技术赶超的要素，并分析了产业层面技术产超战略的三种要素模式，即技术主导模式、研发主导模式和市场主导模式；成功实现技术赶超的国家往往以某一产业为突破口而后实现整体技术赶超， 因此产业层面的技术赶超是一国实现整体技术赶超的关键所在。吴晓丹、陈德智（2008）[19]从发展中国家的技术成长历程看，一般要经过技术依附、技术追赶和技术超越3个历史阶段。理论研究和实践经验表明，技术引入期和成熟期是实现技术赶超的两个机会窗口。后进国家实现技术赶超战略既有必要，也有可能。实现技术赶超战略与国家、政府的体制有一定的相关性，韩国、台湾地区等的成功经验就充分说明了重视教育的必要性。生延超分析了三种技术赶超的模式路径：技术外溢、技术差距、和技术能力（2010）[20]。从技术能力的视角对产业技术赶超进行研究分析，对我国不同区域的赶超战略进行了分析研究给出建议：对东部区域，采取自主创新模式进行赶超；对中部区域，通过技术联盟、集群式创新来实现技术创新和突破，为技术赶超奠定基础；对西部区域，加大技术引进力度，鼓励企业结合引进技术的特点，注重技术的消化吸收，为技术水平的提升奠定基础、积累力量，并大力推进以企业为主体的技术能力发展体系建设。对不同区域、产业、行业要具体分析，进行战略选择（2009）[21]。 三、研究展望
国内外学者对技术赶超战略有很多研究，但作为一项发展战略的制定，现在的研究针对现象的研究较多，缺少对赶超方式的整合研究。作为一项战略目标，技术赶超应该是针对整个产业或区域，我们现阶段应该针对企业、产业、区域乃至国家制定赶超战略进行整合资源，分析研究，进行战略的选择以及针对跳跃性等特定路径，什么时间选择跨越，什么时间选择连续都是我们当前的重点研究，充分调动自主创新积极性和协同模式，进行发展。
【参考文献】
[1]Linsu Kim .Imitation to innovation：the dynamics of Korea’s technological learning[M].Boston：Harvard Business School Press，1997.
[2]洪勇，苏敬勤.发展中国家企业技术能力提升因素的实证研究[J].管理科学，2009，22（4）：12—22.
[3]周霞，陈骁聪，景保峰.后金融危机时代科技型企业技术能力提升路径——基于战略创新视角的研究[J].科技管理研究，2011，（14）：114—117.
[4]魏江.企业技术能力论——技术创新的一个新视野[M].北京：科学出版社，2002：45—47.
[5]魏江.知识学习与企业技术能力增长[M].北京：科学出版社，2006.
[6]安同良.企业技术能力发展论——经济转型过程中中国企业技术能力实证研究[M]北京：人民出版社，2004.
[7]谢钰敏，魏晓平.基于知识转移视角的企业技术能力研究[J].未来与发展，2010，（5）：93—97.
[8]杨俊祥，和金生.基于知识生命周期的企业技术能力演化研究[M].软科学，2011，25（3）：51—56.
[9]生延超.日本、韩国的技术赶超及其对中国的启示[J].中国科技论坛，2009，（06）：136—140.
[10][16][21]生延超，要素的培育及技术能力的提升：日本技术赶超的实践与经验[J].湖南商学院学报，2010，（2）：26—29.
[11]曹平.东亚后发地区企业技术赶超战略与中国的角色[J].改革，2009，（12）：106—112.
[12]Keun Lee，Chaisung Lim.Technological regimes， catching-up and leapfrogging：findings from the Korean industries[J].Research Policy，2001（30）：459—483.
[13]王达政.韩国企业技术追赶战略：以三星电子为例.黄石理工学院学报[J]，2010，（2）：48—53.
[14]Mei-Chih Hu.Technological innovation capabilities in the thin film transistor-liquid crystal display industries of Japan， Korea， and Taiwan[J].Research Policy，2012，3（41）：541—555.
[15]Michael Hobday， Howard Rush， John Bessant，Approaching the innovation frontier in Korea：the transition phase to leadership[J].Research Policy，2004（33）：1433—1457.
[17]张晶.中国近代以来的技术赶超战略分析[J].科技进步与对策，2006，（11）：153—155.
[18]胡卫.产业层面技术赶超战略及其要素主导模式研究[J].软科学，2008，（5）：65—68；80.
[19]吴晓丹，陈德智.技术赶超研究进展[J].科技进步与对策，2008，（11）：236—240.
[20]生延超.后发技术赶超研究述评[J].管理学刊，2010，（2）：36—39.
【作者简介】
李霜（1988— ），女，陕西西安人，硕士研究生。研究方向：创新经济。