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张振国投资的项目曾被列入中俄政府科技合作A类执行项目。他领导的企业被国家外国专家局确定为“全国工业引智示范基地”。他尝到了借用外脑、做强企业的甜头，成为改革开放的直接受益者。
阳春3月，我们应湖北省外国专家局之邀，对湖北鄂丰集团总经理、全国“五一”劳动奖章获得者张振国进行采访。他集湖北黄鹤电线电缆有限公司、湖北鄂丰模具有限公司、湖北顾地塑胶有限公司、湖北振源生物科技有限公司的总经理于一身。“我的企业的每一次改变、每一个新产品开发都与引智有关，从电线电缆厂到顾地模具公司，再到振源生物公司，如果没有引智，就没有今天的成绩。”张振国告诉记者说。
“捡”了个德国专家，带来几百万效益
1988年，张振国组建鄂州当地的一个电线电缆厂，工厂非常困难，湖北省有关部门帮他请来了日本花甲协会的专家林正之先生，帮助解决了一些技术难题，企业略有好转。
90年代初，有个企业把一位德国专家请来后又突然不想接待了，省里的外事部门就让张振国帮助接待—下。这位无意间“捡”来的德国专家来到企业，经过考察后建议他买便宜而没有污染的意大利设备，为企业节省了80万美金，并带来了几百万元的经济效益，使得张振国的企业一跃而走出了困境。
2002年8月，张振国带领湖北鄂丰模具公司(鄂丰集团)完成了企业改制，由国营变成了民营企业，整体搬迁至鄂州新工业园区。为了扩大企业经营能力，通过调研，张振国决定引进外国先进的设备和技术，以改变被动的生产局面。于是他主动找到鄂州和湖北省主管引智的政府机构，帮助他引进国外的先进管理和技术。
在引智部门的帮助下，鄂丰集团引进了德国、法国等国的技术，并与华中科技大学塑性成型和模具技术国家重点实验室，以及德国、法国等国的国际性技术组织进行长期的技术合作，研发出了快速成型、模具设计制造，直至产品注塑成型的成套技术和产品。2003年被国家外国专家局确定为“全国工业引智示范基地”。
近些年来，随着研究开发的深入，鄂丰集团汽车模具设计和制作水平大幅度提高。公司的主导产品塑料管件模具、阀门模具及扩口抽芯模具、汽车塑料件模具、汽车检具等多次获得国家级重点新产品称号和湖北省、市科技进步奖，拥有多项专利技术。公司的汽车模具产品在国家和国际模具展览会上获得好评，并获得多项荣誉。产品出口到荷兰、德国、法国、英国等国家和地区。
从引进国外智力，特别是引进人才中，张振国尝到了借用外脑，做强企业的甜头，成为改革开放的直接受益者。他的企业从一个几乎快要倒闭的小电线电缆厂起家，发展到全省知名企业。在张振国的领导下，鄂丰积极引进国外先进的模具加工设备及技术，拥有了一支技术素质精良的员工队伍，并在此基础上大胆自主创新，使得公司成为华中地区最大的塑料模具设计制造企业。
在改制转型中担当社会责任
上世纪90年代末，国营企业的改制之风席卷全国。国营企业改为民营企业，使大量的富余人员下岗。作为原国营企业鄂丰集团公司董事长、党委书记的张振国面临着买断工龄后的员工何去何从的问题。企业改制后，一个500多名员工的企业，涉及到上千人的生存，这不仅将影响到改制的成败，更会涉及到社会的稳定；张振国是位勇于担当社会责任的企业家，他不能看着曾经跟他一起为了工厂付出心血和汗水的工人们就这样离他而去。
1999年初，张振国果断决定，以原鄂丰集团公司的恒通管业为基础，成立一家新的合资公司。他利用广东伟雄集团向中部扩张的机会，在鄂州市委、市政府及相关部门的支持下，经过多次艰苦的谈判，终于达成了广东伟雄集团在湖北鄂州组建大型塑胶管道生产基地的协议，组建了由他本人和广东伟雄集团共同持股的湖北顾地塑胶有限公司，由他本人出任公司总经理。
公司成立当年即安置恒通管业员160多人，招聘下岗职157人。张振国更是对顾地公司倾注了全部的热情，全身心地投入在公司发展上。从公司一成立，他就几乎没有了休息日这个概念，每天他总是第一个到公司，最后一个离开，星期天也经常出现在公司生产第一线。有时出差回来，哪怕是再晚也要到公司来转一下，看一下他的员工，看一下他为之奋斗的公司；每年农历大年初一，第一件事就是到所属公司看望节日值班的员工。他爱兵如子，爱公司如家，赢得了公司员工们的爱戴和拥护，在创业初100多名员工中，10年后仍有70多人工作在公司。
作为合资公司的总经理，张振国认识到只有实施人才战略才能提升企业整体素质。于是他在湖北省、鄂州市引智部门的协助下，引进了德国、法国、巴西等国专家为顾地解决了许多技术难题，并积极“走出去”，一方面学习先进的技术，一方面将中国制造推销到世界其他国家。
在他的带领下，通过全体员工共同努力，顾地集团从最初的租赁厂房生产，到目前年生产能力达8万吨且设施齐全、产品多样化，一个管理规范、技术先进、环境优美、现代化程度高的新型塑胶管道生产基地框架已经形成。
十几年间，无论是鄂丰集团还是湖北顾地，都得到国家外专局的大力支持，国家外专局的数位主管领导都曾经来到企业参观考察，为企业请来了急需的外国专家，并被国家外国专家局确定为“全国工业引智示范基地”。
引进俄罗斯高科技生物工程技术
湖北是千湖之省，而鄂州是百湖之市。这里最突出的地理特点就是湖多，湖中的渔业资源自然也比其他地区多。张振国生于鄂州，长于鄂州，吃着湖里的鱼长大，那些未被污染过的湖水中的鱼是如此鲜美，有没有可能从鱼身上获得更高的营养呢?张振国想到了建立一家以鱼为原料的生物公司。
2001年，张振国从湖北鄂丰模具公司调出部分资金，支持在实验室里摸索用外源酶提取鱼水解氨基酸，并根据研发工作需要成立了鄂州振源生物公司，张振国任董事长，专门搭建了科研平台，组建了研发团队。
为了节省研发成本和时间，张振国意识到必须借助国外专家及其先进技术来改进完善研发工作。湖北省外国专家局知道了这一情况，積极牵线搭桥，雪中送炭，为振源公司推荐了俄罗斯国立莫斯科技术管理大学的鱼加工专家。并为俄罗斯专家能快捷地和该企业对接做了大量服务工作。
2003年，俄罗斯国立莫斯科技术管理大学副校长尤里教授等一行5人来企业面谈技术合作事宜。2004年3月，张振国董事长对俄罗斯国立莫斯科技术管理大学进行了回访，进一步确认双方在鱼水解氨基酸提取技术方面的合作意向。
长期以来，由于俄罗斯国内经济形势欠佳，投资环境不好，有很多先进的实验室技术没有条件在俄罗斯国内进行产业化转移。和振源公司合作的德米特里院士，是俄罗斯 著名的生物学家、自然科学院院士、博士生导师，他认识很多俄罗斯生物界有造诣的科学家，并和俄罗斯相关的科研机构长期保持密切的联系，在这些机构和生物学家的手里有很多最新的研究成果，大多数是实验室技术。
俄罗斯之行让张振国开拓了新的思路，同时也看到了与俄罗斯合作的前景，而开发的产品又非常切合我国目前建设资源节约型和环境友好型社会的政策，于是张振国决定，把引进俄罗斯太空食品配方，开发鱼氨基酸系列保健品作为新的发展方向，表现出了这位深谙引智工作将会带来意想不到的益处的企业家的远见和韬略。
2005年3月，俄罗斯技术投资方代表拉法依尔和技术专家德米特里院士来华签订正式合作合同。俄方一俄罗斯生物科研工业联合体以技术专利入股，占股份35％，中方一鄂州振源生物公司以设备厂房和流动资金入股，占股份65％，双方组建合作公司一湖北振源生物科技有限公司，注册资金1000万元人民币。其中，俄方负责技术路线、产品质量控制及后期技术更新，并承担50％产品在俄罗斯的销售义务。同年10月，通过实地考察，反复选择，终于选定在保安湖边、离梁子湖不远的一处环境优美、空气洁净的地方作为生产基地建厂。这种以全鱼为原料的保健食品提取技术，终于从俄罗斯大学的实验室走向了中国的工厂，并成功地生产出了品质和口感俱佳的鱼水解氨基酸粉。
2007年9月，湖北省省长罗清泉率团赴莫斯科参加“俄罗斯中国年湖北日”庆典活动，专门接见了振源与俄罗斯的合作伙伴，并给予该引智项目高度关注，寄予厚望。这一年俄罗斯中国年期间该引智项目被列入中俄政府总理定期会晤第十届委员会中俄政府科技合作A类执行项目。
2008年元月，该引智项目及产品通过湖北省科技厅组织的成果鉴定会，鉴定结果为：国际领先，国内首创。2008年4月，俄罗斯卫生部对产品进行现场抽样检查，办理产品准入俄罗斯的许可手续。
2009年4月、7月和11月，中俄双方又3次洽谈技术延伸及终端产品的开发事宜，最后达成了意向：引进俄罗斯太空食品配方，开发鱼氨基酸系列保健品；引进21世纪最佳抗氧化剂之一——氢槲皮素的提纯技术并开发系列保健品，使俄罗斯更多的有价值的先进技术在我国实现产业化对接，落地、生根、开花、结果，服务于我国的经济建设。
20多年过去了，张振国从经营一个小电线电缆厂到如今成为湖北著名的企业家，一路走来他得到众多的荣誉：鄂州市人大代表，中共鄂州市第五次代表大会代表，被中华全国总工会授予“五一”勞动奖章，被湖北省委授予“优秀共产党员”和“优秀中国特色社会主义事业建设者”并荣获“全国优秀水利企业家”殊荣。但心态平和的张报国一直寄情于鄂州的绿水青山，现在他最关心的是保护好鄂州的环境，为子孙后代留下一片净土。
阳春3月，我们应湖北省外国专家局之邀，对湖北鄂丰集团总经理、全国“五一”劳动奖章获得者张振国进行采访。他集湖北黄鹤电线电缆有限公司、湖北鄂丰模具有限公司、湖北顾地塑胶有限公司、湖北振源生物科技有限公司的总经理于一身。“我的企业的每一次改变、每一个新产品开发都与引智有关，从电线电缆厂到顾地模具公司，再到振源生物公司，如果没有引智，就没有今天的成绩。”张振国告诉记者说。
“捡”了个德国专家，带来几百万效益
1988年，张振国组建鄂州当地的一个电线电缆厂，工厂非常困难，湖北省有关部门帮他请来了日本花甲协会的专家林正之先生，帮助解决了一些技术难题，企业略有好转。
90年代初，有个企业把一位德国专家请来后又突然不想接待了，省里的外事部门就让张振国帮助接待—下。这位无意间“捡”来的德国专家来到企业，经过考察后建议他买便宜而没有污染的意大利设备，为企业节省了80万美金，并带来了几百万元的经济效益，使得张振国的企业一跃而走出了困境。
2002年8月，张振国带领湖北鄂丰模具公司(鄂丰集团)完成了企业改制，由国营变成了民营企业，整体搬迁至鄂州新工业园区。为了扩大企业经营能力，通过调研，张振国决定引进外国先进的设备和技术，以改变被动的生产局面。于是他主动找到鄂州和湖北省主管引智的政府机构，帮助他引进国外的先进管理和技术。
在引智部门的帮助下，鄂丰集团引进了德国、法国等国的技术，并与华中科技大学塑性成型和模具技术国家重点实验室，以及德国、法国等国的国际性技术组织进行长期的技术合作，研发出了快速成型、模具设计制造，直至产品注塑成型的成套技术和产品。2003年被国家外国专家局确定为“全国工业引智示范基地”。
近些年来，随着研究开发的深入，鄂丰集团汽车模具设计和制作水平大幅度提高。公司的主导产品塑料管件模具、阀门模具及扩口抽芯模具、汽车塑料件模具、汽车检具等多次获得国家级重点新产品称号和湖北省、市科技进步奖，拥有多项专利技术。公司的汽车模具产品在国家和国际模具展览会上获得好评，并获得多项荣誉。产品出口到荷兰、德国、法国、英国等国家和地区。
从引进国外智力，特别是引进人才中，张振国尝到了借用外脑，做强企业的甜头，成为改革开放的直接受益者。他的企业从一个几乎快要倒闭的小电线电缆厂起家，发展到全省知名企业。在张振国的领导下，鄂丰积极引进国外先进的模具加工设备及技术，拥有了一支技术素质精良的员工队伍，并在此基础上大胆自主创新，使得公司成为华中地区最大的塑料模具设计制造企业。
在改制转型中担当社会责任
上世纪90年代末，国营企业的改制之风席卷全国。国营企业改为民营企业，使大量的富余人员下岗。作为原国营企业鄂丰集团公司董事长、党委书记的张振国面临着买断工龄后的员工何去何从的问题。企业改制后，一个500多名员工的企业，涉及到上千人的生存，这不仅将影响到改制的成败，更会涉及到社会的稳定；张振国是位勇于担当社会责任的企业家，他不能看着曾经跟他一起为了工厂付出心血和汗水的工人们就这样离他而去。
1999年初，张振国果断决定，以原鄂丰集团公司的恒通管业为基础，成立一家新的合资公司。他利用广东伟雄集团向中部扩张的机会，在鄂州市委、市政府及相关部门的支持下，经过多次艰苦的谈判，终于达成了广东伟雄集团在湖北鄂州组建大型塑胶管道生产基地的协议，组建了由他本人和广东伟雄集团共同持股的湖北顾地塑胶有限公司，由他本人出任公司总经理。
公司成立当年即安置恒通管业员160多人，招聘下岗职157人。张振国更是对顾地公司倾注了全部的热情，全身心地投入在公司发展上。从公司一成立，他就几乎没有了休息日这个概念，每天他总是第一个到公司，最后一个离开，星期天也经常出现在公司生产第一线。有时出差回来，哪怕是再晚也要到公司来转一下，看一下他的员工，看一下他为之奋斗的公司；每年农历大年初一，第一件事就是到所属公司看望节日值班的员工。他爱兵如子，爱公司如家，赢得了公司员工们的爱戴和拥护，在创业初100多名员工中，10年后仍有70多人工作在公司。
作为合资公司的总经理，张振国认识到只有实施人才战略才能提升企业整体素质。于是他在湖北省、鄂州市引智部门的协助下，引进了德国、法国、巴西等国专家为顾地解决了许多技术难题，并积极“走出去”，一方面学习先进的技术，一方面将中国制造推销到世界其他国家。
在他的带领下，通过全体员工共同努力，顾地集团从最初的租赁厂房生产，到目前年生产能力达8万吨且设施齐全、产品多样化，一个管理规范、技术先进、环境优美、现代化程度高的新型塑胶管道生产基地框架已经形成。
十几年间，无论是鄂丰集团还是湖北顾地，都得到国家外专局的大力支持，国家外专局的数位主管领导都曾经来到企业参观考察，为企业请来了急需的外国专家，并被国家外国专家局确定为“全国工业引智示范基地”。
引进俄罗斯高科技生物工程技术
湖北是千湖之省，而鄂州是百湖之市。这里最突出的地理特点就是湖多，湖中的渔业资源自然也比其他地区多。张振国生于鄂州，长于鄂州，吃着湖里的鱼长大，那些未被污染过的湖水中的鱼是如此鲜美，有没有可能从鱼身上获得更高的营养呢?张振国想到了建立一家以鱼为原料的生物公司。
2001年，张振国从湖北鄂丰模具公司调出部分资金，支持在实验室里摸索用外源酶提取鱼水解氨基酸，并根据研发工作需要成立了鄂州振源生物公司，张振国任董事长，专门搭建了科研平台，组建了研发团队。
为了节省研发成本和时间，张振国意识到必须借助国外专家及其先进技术来改进完善研发工作。湖北省外国专家局知道了这一情况，積极牵线搭桥，雪中送炭，为振源公司推荐了俄罗斯国立莫斯科技术管理大学的鱼加工专家。并为俄罗斯专家能快捷地和该企业对接做了大量服务工作。
2003年，俄罗斯国立莫斯科技术管理大学副校长尤里教授等一行5人来企业面谈技术合作事宜。2004年3月，张振国董事长对俄罗斯国立莫斯科技术管理大学进行了回访，进一步确认双方在鱼水解氨基酸提取技术方面的合作意向。
长期以来，由于俄罗斯国内经济形势欠佳，投资环境不好，有很多先进的实验室技术没有条件在俄罗斯国内进行产业化转移。和振源公司合作的德米特里院士，是俄罗斯 著名的生物学家、自然科学院院士、博士生导师，他认识很多俄罗斯生物界有造诣的科学家，并和俄罗斯相关的科研机构长期保持密切的联系，在这些机构和生物学家的手里有很多最新的研究成果，大多数是实验室技术。
俄罗斯之行让张振国开拓了新的思路，同时也看到了与俄罗斯合作的前景，而开发的产品又非常切合我国目前建设资源节约型和环境友好型社会的政策，于是张振国决定，把引进俄罗斯太空食品配方，开发鱼氨基酸系列保健品作为新的发展方向，表现出了这位深谙引智工作将会带来意想不到的益处的企业家的远见和韬略。
2005年3月，俄罗斯技术投资方代表拉法依尔和技术专家德米特里院士来华签订正式合作合同。俄方一俄罗斯生物科研工业联合体以技术专利入股，占股份35％，中方一鄂州振源生物公司以设备厂房和流动资金入股，占股份65％，双方组建合作公司一湖北振源生物科技有限公司，注册资金1000万元人民币。其中，俄方负责技术路线、产品质量控制及后期技术更新，并承担50％产品在俄罗斯的销售义务。同年10月，通过实地考察，反复选择，终于选定在保安湖边、离梁子湖不远的一处环境优美、空气洁净的地方作为生产基地建厂。这种以全鱼为原料的保健食品提取技术，终于从俄罗斯大学的实验室走向了中国的工厂，并成功地生产出了品质和口感俱佳的鱼水解氨基酸粉。
2007年9月，湖北省省长罗清泉率团赴莫斯科参加“俄罗斯中国年湖北日”庆典活动，专门接见了振源与俄罗斯的合作伙伴，并给予该引智项目高度关注，寄予厚望。这一年俄罗斯中国年期间该引智项目被列入中俄政府总理定期会晤第十届委员会中俄政府科技合作A类执行项目。
2008年元月，该引智项目及产品通过湖北省科技厅组织的成果鉴定会，鉴定结果为：国际领先，国内首创。2008年4月，俄罗斯卫生部对产品进行现场抽样检查，办理产品准入俄罗斯的许可手续。
2009年4月、7月和11月，中俄双方又3次洽谈技术延伸及终端产品的开发事宜，最后达成了意向：引进俄罗斯太空食品配方，开发鱼氨基酸系列保健品；引进21世纪最佳抗氧化剂之一——氢槲皮素的提纯技术并开发系列保健品，使俄罗斯更多的有价值的先进技术在我国实现产业化对接，落地、生根、开花、结果，服务于我国的经济建设。
20多年过去了，张振国从经营一个小电线电缆厂到如今成为湖北著名的企业家，一路走来他得到众多的荣誉：鄂州市人大代表，中共鄂州市第五次代表大会代表，被中华全国总工会授予“五一”勞动奖章，被湖北省委授予“优秀共产党员”和“优秀中国特色社会主义事业建设者”并荣获“全国优秀水利企业家”殊荣。但心态平和的张报国一直寄情于鄂州的绿水青山，现在他最关心的是保护好鄂州的环境，为子孙后代留下一片净土。