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摘 要：挖掘机作为较为精密的施工设备，公司可针对其特殊性，制定全流程的使用管理程序并提出相关要求，以降低使用成本、提高利用率和使用寿命，同时满足质量、环境、职业健康、安全管理的规定，让挖掘机管理工作更加规范化、制度化、科学化。

关键词：调遣;保养;计划;配件;集采;零购;燃油;存放;报废

为进一步做好施工现场挖掘机的管理工作，切实达到降低挖掘机的使用成本，提高使用效率，一直以来为各级领导高度重视，下面就如何加强使用管理程序中的各个环节浅析本人的几点看法和建議，具体内容如下：

1 调遣管理

采用就近原则，优化配置，确保安全，满足施工生产需求。设备部提供设备调遣资源后，调入和调出单位主管之间及时沟通，拍照了解外观、车况，购置时间和工作时间信息以及司机情况，必要时派人到调出单位。调入单位提出书面申请，设备部下达设备调令，明确调动挖掘机管理号、规格型号、数量、抵达时间和地点。特别强调：

1.1不能超出上场纪要的数量。超出纪要的，项目部必须提供工程公司签字齐全的审批报告。

1.2调遣的挖掘机到达工地后，要求：直接进入工作状态

①、车况必须良好，调出单位应先修复所有故障，并做好清洁、紧固、调整、润滑、防腐。确保能进隧道、能爬陡坡，不能刚到就要维修;

②、外观达到8成新，保险杠、架子、护栏等各系统必须齐全完好，清洗整理外观并喷漆。

1.3调遣前，调入单位经询价比价后确定物流公司，至少留存三家报价单（盖公章），向设备部上报运输方案、安全措施、调遣费预算，经设备部同意后签定合同并实施，随车工具、机具、设备档案、相关配件及办公用品、生活用品、厨具等一并移交，填写调转交接验收单。

1.4调遣时，拖车的行驶证和车牌号、司机的身份证、驾驶证和电话号码等拍照发公司QQ群和微信群。还有柴油表的拍照，必须明确柴油量，防止起争执，尤其是防止是物流公司司机半路偷卖油品。

1.5到达调入单位后，对挖掘机各系统进行验收，司机测试各项动作，填好交接验收单（包括故障清单）留存并上报设备部。

1.6因调出单位原因未及时整修挖掘机，导致调入单位不能正常使用的，上报设备部。设备部在公司群下发通报，由调出单位承担维修费用，并且按照管理办法对相关责任人进行处罚。

2 使用管理

2.1保养

为提高挖掘机的利用率和使用寿命，发挥挖掘机的最大效益，原则上每隔500小时保养，具体依据施工环境、设备状况合理确定保养时间。保养前将保养审批表上报物资部。保养后将该设备仪表盘读数及需更换的配件拍照，及时填写保养卡，留底并上报设备部。特别强调：

①流程：保养计划    保养审批表    保养卡（记录）   电子台账;

②保养卡的电子台账，方便查询、管理尤其是下一次的保养周期;

③保养件必须为原厂件;

④液压油的保养周期为3000小时。如果液压管爆了，不能只往进添加，也应该考虑是否需要更换液压油。

2.2配件采购

①集采

设备部负责挖掘机配件的招标，合同的制定、审批及签订。各项目部根据挖掘机的维修保养计划，结合车况、车貌，及时盘点库房，每月20日前上报下月《集采月供计划表》，公司审批完成后由设备部通知供应商发货，并对各项目部配件管理过程进行监管。配件到达各项目部后，设备管理员核对配件的规格型号、数量、单价及包装情况，及时与供应商完成对账（一批次一核实），核验供应商提供的发票和税控清单，及时入账。点验单、消耗单、进出库台账、单机单车消耗台账每月 30日上报设备部。

做好计划，每月原则上只上报一次，备注中写明需要采购原厂或副厂件，同类型设备的材料列在一起，每页打印时要保留表头，页码。其他材料、五金材料、生产工具要分类填写材料审批表。

②零购

各项目部上报《材料采购申报表》，由公司流程审批，要求一并说明更换部位、更换原因、配件品牌（是否为原厂）、发票含税情况、询价情况及质保期等，拍照或视频留底并发设备部。

特别强调：一事一报，打电话、发微信或QQ，与设备部沟通;货比三家、询价比价，比速度、比价格、比质量;审批表内的配件清单与实际采购的配件清单是否相符，什么原因;拍照留底并在图片上标注：内部编号、配件名称及配件修理前后的对比照;

2.3燃油管理

每次加油时填写《柴油发料单》并拍照：行驶里程（工作时间），加油前、后的油枪读数和燃油表读数。加油数量由设备管理员和司机签字确认。

登记好运转记录，做好单机单车油耗核算。油料管理做到入库有点验、出库有发料，保证日清月结，帐物相符。每月底设备管理员和设备科长对设备的运转和油耗情况进行审核、分析上报设备部，由公司设备部及预算部进行审核并做节超分析，将结果反馈项目部，保证油料管理处于可控状态。

2.4存放管理

挖掘机应集中存放于安全、平坦、干燥、通风、易于排水、便于看管使用的地点，避免拆散、遗失或错装。如果短期内不使用，应锁好门窗存放，使用篷布遮盖，以免锈蚀。并派专人对存放设备进行看守，定期检查、维护，保持设备状态完好。

特别强调：

①水箱内的冷却液，必须排放干净。

②拆除蓄电池连接线，将其放置在干燥、防冻处，严禁在蓄电池上放置导电物体。

③随车工具、档案保存好，随车配件存放好。

④挖掘机的小臂、铲斗必须收回，回转系统摆正。

3 报废管理

报废原则：达到报废年限、无法满足施工生产的挖掘机可申请报废，由工程公司批复后执行。

由项目部提交挖掘机的前后45°、铭牌、底盘、发动机、液压等系统的照片，上报工程公司审批。报废审批流程完成后，设备部先与评估公司签订合同，对挖掘机的拍卖底价进行评估。再在资产交易中心挂牌处理，最后项目部配合移交标的物。