【摘 要】
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城市建设投资公司是特殊的市场经营主体，起初主要承担地方政府的融资功能，后来发展到投资、建设功能，逐步向城市运营与管养服务发展。随着政策环境的变化，城投公司加速市场化转型，主要方向是向建工建投企业发展；在转型过程中，定位转变、业务模式转变，由此需要进行组织的优化，确定部门设置和岗位体系等，以适应业务；需要进行编制的重新核定，匹配企业的发展阶段与承受能力；需要进行人才的盘点与优化，改善人才结构等。区属
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城市建设投资公司是特殊的市场经营主体，起初主要承担地方政府的融资功能，后来发展到投资、建设功能，逐步向城市运营与管养服务发展。随着政策环境的变化，城投公司加速市场化转型，主要方向是向建工建投企业发展；在转型过程中，定位转变、业务模式转变，由此需要进行组织的优化，确定部门设置和岗位体系等，以适应业务；需要进行编制的重新核定，匹配企业的发展阶段与承受能力；需要进行人才的盘点与优化，改善人才结构等。区属城投公司业务资源有限、人员包袱较重等，使得改革更需科学设计、稳步推进、灵活落地。
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本文首先对管理会计的本质内涵进行剖析与探讨；其次研究管理会计的职能及其重要作用；最后针对投融资平台公司市场化转型阶段面临的困境提出相应的发展举措，以有效促进管理会计的职能得到充分发挥，逐步推动投融资平台公司有效实现市场化转型。
工厂上山是节约用地发展国民经济的措施之一。但是那些工厂能够上山?上山以后要进行那些技术改革?工业场地总平面应如何布置等许多问题须要认真进行研究。由于有色金属选矿厂的大量原料要求自流运输、生产的主要货流是直线进行的、生产设备本身需要落差以及厂址一般位于山区等条件,所以大中小型的有色金属选矿厂有90％以上在各种坡地（坡度10％～50％甚至100％）上建设。下面,就选矿厂的山坡建厂方案
对于筹建新厂或老厂改建,为了保证国家的投资决策合理,以取得最大的经济效益,需要对投资方案进行多方面的技术经济比较,经济评价就是其中的一项重要内容（其它内容还有技术评价、安全、污染控制以及国家整体规划的要求等）。常常用一些经济指标来反映工厂的经营情况。
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株洲化工厂新农药车间选在该厂排渣场建厂。在10公顷的范围内,有4公顷是电石渣池,渣厚2～6m,总共约有15×10~4m~3。除少量混有硫铁矿渣外,大部分为纯电石渣。渣中90%以上是氢氧化钙,即使是沉积了十几年的渣池中,最高含水量也达到160%。基本成液化状态,人不能在上边行走,但排水很快。渗透系数为1×10-4cm/s。经过开沟破堤排水,含水
地方政府融资平台公司转型，一方面要压缩企业存量债务、重建核心业务流程、提升资产质量、增强盈利能力和抗风险能力，另一方面也要政府加大扶持力度、鼓励引导企业开展经营性业务，提升自身竞争力。
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随着国内外环境的日益复杂,企业发展面临的不稳定因素增多,对公司的治理能力也提出了新的更加严格的要求。作为公司治理的核心与灵魂,财务治理对于公司的治理效率和质量至关重要。然而,作为我国各个城市政府重要投融资平台的城投公司却因诸多问题的存在而制约了企业的发展。本文以Q市城投公司为研究对象,通过对其财务治理的现状与存在的问题进行分析,有针对性地提出财务治理问题改进的对策,提高财务治理的效率,为国有企业改