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实施工程项目管理是建筑施工企业降本增效的重要途径，应该以选准项目经理、建好项目班子为“龙头”，以加强外部劳务管理为重点，以项目评估、法人授托为基础。以激励约束调控机制保证，以深化责任成本管理，降本增效为核心，提高管理水平，获取管理效益。
论工程项目管理制度在建筑施工企业的探讨
【摘 要】
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实施工程项目管理是建筑施工企业降本增效的重要途径，应该以选准项目经理、建好项目班子为“龙头”，以加强外部劳务管理为重点，以项目评估、法人授托为基础。以激励约束调控机制
【机 构】
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二十三冶集团第一工程有限公司
【出 处】
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城市建设：下旬
【发表日期】
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2010年5期
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