论文部分内容阅读
摘要：本文阐述了建筑工程造价管理的意义，分析了建筑工程造价管理的现状，提出了建筑工程造价管理的完善对策。
关键词：建筑工程；造价管理
工程建设在我国现代化事业的发展中，占据着越来越重要的位置。从规模上看，工程建设项目在我国乃至世界范围内随处可见；从价值比重上看，工程建设所创造的经济价值在国民经济产值中的比重不断攀升。在这种时代背景和经济环境下，房建工程的造价投资也在不断提升和追加，加强对房建工程造价的控制与管理，有效利用各种生产资料和物质资源就显得尤为重要。特别是在当前，社会竞争加剧，无论是投资商还是施工者，都希望自身的资源价值得到最大的利用和发挥，控制工程造价，能够有效的减轻企业的资金负担，使企业能够轻装前行，分散风险，增强自身的市场竞争力。
1 建筑工程造价管理的意义
工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。工程造价管理是是一种在拟定的规划、设计方案下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动，最终达到预期目标的系统活动。做好工程造价管理工作其意义十分重大，是使企业的投资如何获得最大利益的关键，同时也对国家经济建设与经济发展起到重要作用。
2 建筑工程造价管理的现状
2.1管理意识落后，造价控制被动
目前的建筑企业对工程造价管理不够重视，缺乏科学的管理意识。在工程施工过程中成本损耗没有考虑周全，工程施工后造价控制就十分被动；再有在做工程预算时对一些实际情况估计不足，这样就使工程竣工结算时与工程预算出现脱节。此外，工程的设计单位缺少对施工设计方案造价指标控制；工程监理基本不介入工程投资分析、决策；工程招投标不切实际造成施工阶段无法有效的进行成本控制等等，这些现象都是我们缺乏科学的管理意识而导致工程实施时造价控制出现十分被动的局面。
2.2 造价管理基础薄、信息管理落后
信息管理已经在工程造价管理中开始应用，在信息技术快速发展的今天，以计算工程造价为核心的工程造价系列软件已日趋完善，以及专门提供信息和服务的网站也不断增多的情况下，我国工程造价管理信息化的规模建设已经具备了一定的条件，而且已经初具规模，但与此同时也存在着一些不容忽视的问题。
2.2.1 新的技术应用中经验少还需要一定的时间提高，重视程度及管理理念陈旧，组织管理不力，信息收集面窄、信息量少，不能真实的反应工程造价信息；缺乏严格的信息管理、科学的信息整合及认真的核查，是工程造价管理没有形成有效的系统性。
2.2.2 信息收集技术落后，不能够把信息进行分类收集，信息种类标准不一，收集会出现从复，信息的准确性、真实性不够，给造价人员模糊不清的信息，严重影响的工程造价的真实有效。此外，落后的收集技术是无法保证信息的质量，更跟不上信息的更新，无法满足工程造价的信息市场需求。
2.2.3 信息管理资金不足，人才短缺，企业不够重视，没有给信息管理以强有力的支持，工作量大、信息闭塞、陈旧，对造价工作评定非常盲目，影响到其真实性，实际施工中成本无形的增加。
2.3 施工缺乏成本控制管理
在施工管理中对成本控制管理不够重视现象是十分普遍的，设计的更改、材料的损耗、施工技术欠缺等经常会造成严重的浪费现象，再由监督管理的不到位，无法及时地发现施工中的人力、物力、财力所存在的问题，致使施工成本无形的加大，最后导致造价成本控制失控。
2.4工程造价不科学、不真实
2.4.1 工程决策阶段，人为因素、信息因素、政策影响等等原因，导致整个工程的决策不科学、不合理。
2.4.2 工程设计招标过程中，建设企业肆意压价，违反规定采取不正当手段低价中标；设计单位降低设计标准，减少设计方案投资额，获取赢得市场，给实际的施工带来无法估量的成本投入；还有的高标准、高质量的设计与工程实际的需求相差甚远，使工程投资过大，造价控制不够科学而严重失真。
2.4.3 施工过程中，对程序巧立名目、多计工序；材料虚高报价、分别列项；肆意提高收费标准和范围等等方式，经常超出工程的概预算，这些报价的不真实行为都会造成实际工程造价与施工企业预算造价严重不符。
3 建筑工程造价管理的完善对策
我们国家加入世贸以来，经济正在快速的向前发展，建筑业的发展也取得很大的成绩，随着人们对建筑质量要求不断的提高，工程造价管理工作对建筑质量及进度的作用越来越重要，企业如何做好工程造价管理，以实现企业经营利益的最大化，并使企业在激烈的市场竞争中一直处于领先的位置。
3.1明确科学的管理意识，运用科学技术控制工程造价
3.1.1 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则；
3.1.2 做好招标文件的编制工作造价管理人员应收集，积累、筛选，分析和总结类有价值的数据、资料，对影响施工造价的各种因素进行鉴别、预测，分析、评价，然后编制招标文件；
3.1.3 合理、科学的优化设计方案，尽可能的减少工程造价超出概预算，争取做到最小的投入获取最大的产出；
3.1.4 加强工程建设合同管理，做好合同的签订工作应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。
3.2 加强造价信息管理
现在是网络信息技术发展的时代，在建筑工程造价管理中，信息的完整和准确是保证信息化管理应用的基础，确定信息收集各岗位的操作责任制，在对收集到的造价管理的各种信息要进行认真仔细的核对和分析。设立专职的信息造价管理部门，对信息化造价管理人员要进行系统的培训，认真对待信息造价管理工作。清晰、仔细、严谨、准确的把工程造价管理的信息收集、信息加工、信息整理、信息分析等工作有条不紊的做好。
3.3 加强施工成本控制
3.3.1科学的编制施工方案
在编制施工方案时，我们一定要切合实际的进行科学合理的编制。编制前要认真了解投标文件、施工合同、设计图纸等方面的具体内容，并且要熟悉和掌握施工现场、施工队伍、施工设备、施工管理、施工技术等实际的情况，把它们都放在一起综合的考虑，然后进行科学编制出真正切实可行的施工方案。现场施工管理预算人员必须与施工技术人员、材料、机械管理人员保持密切联系、经常相互沟通，以经营管理为核心，以节约成本为目的。
3.3.2优化施工组织设计
工程施工组织的设计是否科学有效，是工程能否顺利完工、造价控制有效和达到优质的重要保证。在确保工程进度和质量的基础上，认真仔细的对施工方案进行技术和经济分析，设计出最佳的合理的运用好施工人力、物力、财力施工组织。此外，在施工现场中采用施工新技术和施工新工艺，也都可以有效的提高劳动效率达到控制工程造价的目的。
4 结束语
加强工程造价管理可发现投资管理上存在的薄弱环节，促使工程投资管理不断完善。在管理中必须从工程决策、设计、施工及信息管理等方面入手，完善和发展我国建筑工程造价的管理。并不断进行深入的改革，建立以市场形成价格的价格机制，只有这样才能为企业节约大量的建设资金，使企业稳定高速的发展。
参考文献：
[1] 樊 锦.建筑工程造价管理的问题及改革措施[J].中国新技术新品，2009，（06）.
[2] 刘 志.建筑工程造价管理及控制分析[J].科技信息，2012，（05）.
[3] 张艳琴.谈建筑工程造价管理[J].企业科技与发展，2009，（02）.
[4] 李晓云.建筑工程全过程造价控制与管理方法的分析[J].工程管理，2011，（04）.
[5] 陈威.土建项目工程造价全过程控制要点[J].土木工程，2010，（01）.
关键词：建筑工程；造价管理
工程建设在我国现代化事业的发展中，占据着越来越重要的位置。从规模上看，工程建设项目在我国乃至世界范围内随处可见；从价值比重上看，工程建设所创造的经济价值在国民经济产值中的比重不断攀升。在这种时代背景和经济环境下，房建工程的造价投资也在不断提升和追加，加强对房建工程造价的控制与管理，有效利用各种生产资料和物质资源就显得尤为重要。特别是在当前，社会竞争加剧，无论是投资商还是施工者，都希望自身的资源价值得到最大的利用和发挥，控制工程造价，能够有效的减轻企业的资金负担，使企业能够轻装前行，分散风险，增强自身的市场竞争力。
1 建筑工程造价管理的意义
工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。工程造价管理是是一种在拟定的规划、设计方案下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动，最终达到预期目标的系统活动。做好工程造价管理工作其意义十分重大，是使企业的投资如何获得最大利益的关键，同时也对国家经济建设与经济发展起到重要作用。
2 建筑工程造价管理的现状
2.1管理意识落后，造价控制被动
目前的建筑企业对工程造价管理不够重视，缺乏科学的管理意识。在工程施工过程中成本损耗没有考虑周全，工程施工后造价控制就十分被动；再有在做工程预算时对一些实际情况估计不足，这样就使工程竣工结算时与工程预算出现脱节。此外，工程的设计单位缺少对施工设计方案造价指标控制；工程监理基本不介入工程投资分析、决策；工程招投标不切实际造成施工阶段无法有效的进行成本控制等等，这些现象都是我们缺乏科学的管理意识而导致工程实施时造价控制出现十分被动的局面。
2.2 造价管理基础薄、信息管理落后
信息管理已经在工程造价管理中开始应用，在信息技术快速发展的今天，以计算工程造价为核心的工程造价系列软件已日趋完善，以及专门提供信息和服务的网站也不断增多的情况下，我国工程造价管理信息化的规模建设已经具备了一定的条件，而且已经初具规模，但与此同时也存在着一些不容忽视的问题。
2.2.1 新的技术应用中经验少还需要一定的时间提高，重视程度及管理理念陈旧，组织管理不力，信息收集面窄、信息量少，不能真实的反应工程造价信息；缺乏严格的信息管理、科学的信息整合及认真的核查，是工程造价管理没有形成有效的系统性。
2.2.2 信息收集技术落后，不能够把信息进行分类收集，信息种类标准不一，收集会出现从复，信息的准确性、真实性不够，给造价人员模糊不清的信息，严重影响的工程造价的真实有效。此外，落后的收集技术是无法保证信息的质量，更跟不上信息的更新，无法满足工程造价的信息市场需求。
2.2.3 信息管理资金不足，人才短缺，企业不够重视，没有给信息管理以强有力的支持，工作量大、信息闭塞、陈旧，对造价工作评定非常盲目，影响到其真实性，实际施工中成本无形的增加。
2.3 施工缺乏成本控制管理
在施工管理中对成本控制管理不够重视现象是十分普遍的，设计的更改、材料的损耗、施工技术欠缺等经常会造成严重的浪费现象，再由监督管理的不到位，无法及时地发现施工中的人力、物力、财力所存在的问题，致使施工成本无形的加大，最后导致造价成本控制失控。
2.4工程造价不科学、不真实
2.4.1 工程决策阶段，人为因素、信息因素、政策影响等等原因，导致整个工程的决策不科学、不合理。
2.4.2 工程设计招标过程中，建设企业肆意压价，违反规定采取不正当手段低价中标；设计单位降低设计标准，减少设计方案投资额，获取赢得市场，给实际的施工带来无法估量的成本投入；还有的高标准、高质量的设计与工程实际的需求相差甚远，使工程投资过大，造价控制不够科学而严重失真。
2.4.3 施工过程中，对程序巧立名目、多计工序；材料虚高报价、分别列项；肆意提高收费标准和范围等等方式，经常超出工程的概预算，这些报价的不真实行为都会造成实际工程造价与施工企业预算造价严重不符。
3 建筑工程造价管理的完善对策
我们国家加入世贸以来，经济正在快速的向前发展，建筑业的发展也取得很大的成绩，随着人们对建筑质量要求不断的提高，工程造价管理工作对建筑质量及进度的作用越来越重要，企业如何做好工程造价管理，以实现企业经营利益的最大化，并使企业在激烈的市场竞争中一直处于领先的位置。
3.1明确科学的管理意识，运用科学技术控制工程造价
3.1.1 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则；
3.1.2 做好招标文件的编制工作造价管理人员应收集，积累、筛选，分析和总结类有价值的数据、资料，对影响施工造价的各种因素进行鉴别、预测，分析、评价，然后编制招标文件；
3.1.3 合理、科学的优化设计方案，尽可能的减少工程造价超出概预算，争取做到最小的投入获取最大的产出；
3.1.4 加强工程建设合同管理，做好合同的签订工作应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。
3.2 加强造价信息管理
现在是网络信息技术发展的时代，在建筑工程造价管理中，信息的完整和准确是保证信息化管理应用的基础，确定信息收集各岗位的操作责任制，在对收集到的造价管理的各种信息要进行认真仔细的核对和分析。设立专职的信息造价管理部门，对信息化造价管理人员要进行系统的培训，认真对待信息造价管理工作。清晰、仔细、严谨、准确的把工程造价管理的信息收集、信息加工、信息整理、信息分析等工作有条不紊的做好。
3.3 加强施工成本控制
3.3.1科学的编制施工方案
在编制施工方案时，我们一定要切合实际的进行科学合理的编制。编制前要认真了解投标文件、施工合同、设计图纸等方面的具体内容，并且要熟悉和掌握施工现场、施工队伍、施工设备、施工管理、施工技术等实际的情况，把它们都放在一起综合的考虑，然后进行科学编制出真正切实可行的施工方案。现场施工管理预算人员必须与施工技术人员、材料、机械管理人员保持密切联系、经常相互沟通，以经营管理为核心，以节约成本为目的。
3.3.2优化施工组织设计
工程施工组织的设计是否科学有效，是工程能否顺利完工、造价控制有效和达到优质的重要保证。在确保工程进度和质量的基础上，认真仔细的对施工方案进行技术和经济分析，设计出最佳的合理的运用好施工人力、物力、财力施工组织。此外，在施工现场中采用施工新技术和施工新工艺，也都可以有效的提高劳动效率达到控制工程造价的目的。
4 结束语
加强工程造价管理可发现投资管理上存在的薄弱环节，促使工程投资管理不断完善。在管理中必须从工程决策、设计、施工及信息管理等方面入手，完善和发展我国建筑工程造价的管理。并不断进行深入的改革，建立以市场形成价格的价格机制，只有这样才能为企业节约大量的建设资金，使企业稳定高速的发展。
参考文献：
[1] 樊 锦.建筑工程造价管理的问题及改革措施[J].中国新技术新品，2009，（06）.
[2] 刘 志.建筑工程造价管理及控制分析[J].科技信息，2012，（05）.
[3] 张艳琴.谈建筑工程造价管理[J].企业科技与发展，2009，（02）.
[4] 李晓云.建筑工程全过程造价控制与管理方法的分析[J].工程管理，2011，（04）.
[5] 陈威.土建项目工程造价全过程控制要点[J].土木工程，2010，（01）.