中国仁富榜2010

来源 :中国商人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:iceqi77
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  主办发布单位:
  中国商人杂志社
  编制单位:
  中国领先的公益营销传播机构
  协助发布:
  公益中国网
  仁富指数:
  以实际资产持有量为分母,捐赠支出为分子,得出一个分数,即为“仁富指数”;随后,按照这个分数的大小对所有入选对象进行排序。
  数据来源:
  * 财富持有总额:通过对国家统计局有关方面的数据、国家税务部门的纳税数据、上市公司年报、工商登记资料等的调查核实,参考其他机构发布的排行榜等数据,并对照新闻媒体披露的有关数据,得出各入选对象的基本财富数据。
  * 公益捐赠总额:通过对民政系统提供的个人捐赠数据,国家税务部门的捐赠免税登记数据、联络多家全国性公益机构提供的捐赠数据,参考公开媒体报道的各入选对象所做的公益投入并仔细核实,得出该入选对象的公益实际投入。
  特别说明:
  本榜单虽然经过大量人力投入调查和落实,但是,因为可以想象的原因,有关财富数据以及公益数据,不同渠道往往说法不一,最后只能通过编制团队自行判断进行取舍。如有较大差错,希望见谅,并及时给予提出,以便我们在下一次的编制工作中吸取经验教训,将工作做得更好。
  编制委员会:
  主任:李宏刚 《中国商人》杂志社社长兼主编
  执行主任:张弓惊 够优机构总干事
  编制委员:汪明生 公益中国网主编
  曹樾平 够优机构首席专家
  侯耀晨 《中国商人》杂志编辑主任
  许励耘 公益中国网运营总监
  杜晓渡 够优机构项目官员
  欧阳双保 够优机构项目官员
  吕丹丹 够优机构项目官员
其他文献
就购买体验而言,我们在销售终端开展的所有活动,就是改变消费者态度的行为,其本质就是一场“情绪之战”。如果我们通过视觉、听觉、触觉,甚至味觉和嗅觉的暗示和引导,就可以积极影响消费者的情绪,从而改变消费者对品牌和产品的态度。那么,态度一旦发生积极的改变,购买的可能性就会提高,你和消费者的“第一次约会”从此就会更加得心应手。  所以,终端重塑的关键在于如何有效驾驭消费者的情绪,通过情绪的改变来促成态度的
通过分析应收账款形成的原因,并从加强企业内部销售业务流程的管理、中环信用政策的制定、中环信用分析以及在企业内部建立应收账款的日常监督机制等方面,系统的说明了企业应
原则一:生产而不是评估头脑风暴不是评估——而是生产主意。每个人都应该知道你打算做什么?要让大家做什么?同时,主意没有对和错,没有好和坏。每个人的每一个想法,都应该不带
在工程销售中,客户往往对自己买的东西非常清楚,这意味着两件事情:  1.客户的隐形需求阶段几乎没有。在设计之初他就知道自己的食堂里要煤气灶而不是喷气式飞机,这个不用你启发。所以,基本没有一个要不要的问题,一定会要!但这并不代表他特别清晰地知道要什么样的,比如多高、多大、多沉、什么功率最合适。在显性需求阶段,你还可以做工作。当然,我说的是基本如此,不是绝对。  2.成本问题。工程销售的成本真的很难掩