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(一)当前电建企业投资管理面临的主要问题1．投资部门管理人员的投资决策能力亟待加强。一是部分电建企业投资论证不够深入，符合项目审核要求的申报材料较少，一些企业甚至出现“先生孩子、后上户口”的情况。二是投资部门相关人员的项目审核能力有待提高，不少电建企业报送的投资协议、章程、评估报告、尽职调查报告等文本存在较多的错误、漏洞，且缺乏必要的专业审核意见。三是投资审核信息不对称，受人员紧张的制约，部门相关人员难以到投资现场了解第一手情况，无法核查申报单位所提供材料的真实性，只能根据手上的资料提出审核意见，影响了投资决策质量。